#Arbeitsabläufe

Wer mit Kindern im Haus remote arbeitet, muss am selben Ort zwei Dinge gleichzeitig leisten: gute Arbeit abliefern und als Mutter oder Vater da sein. Ganz aus dem Weg planen lässt sich keins von beiden. Eltern, die das auf Dauer schaffen, haben kein perfektes System gefunden. Sie haben Strukturen g

Excel oder eine eigene Projektmanagement-Software? Welches Tool grundsätzlich besser ist, lässt sich so nicht beantworten — die eigentliche Frage ist, welches zur tatsächlichen Komplexität Ihrer Abläufe passt. Excel kommt mit strukturierten Daten gut zurecht und kostet in der Einführung so gut wie

Agiles Geschäftsprozessmanagement, kurz Agile BPM, überträgt die Logik iterativer Entwicklung auf die Prozessgovernance, sodass Verbesserungszyklen in Wochen statt in Quartalen ablaufen. Das traditionelle Geschäftsprozessmanagement geht anders vor: Es legt Workflows einmal fest und erwartet, dass s

Schlechter Code oder eine gerissene Deadline bringen die wenigsten IT-Projekte zu Fall. Meist scheitern sie, weil die richtigen Leute zur richtigen Zeit nicht verfügbar waren, weil das Budget unbemerkt aus dem Ruder lief oder weil wichtige Ressourcen brachlagen, während das Team im Krisenmodus arbe

Dieser Leitfaden zeigt Schritt für Schritt, wie Sie einen Projektmanagement-Workflow aufbauen, der auch unter Druck hält. Er richtet sich an Projektmanager, Team-Leads und alle, die ein Projekt vom Kickoff bis zur Lieferung führen und dabei nicht aus den Augen verlieren wollen, was unterwegs passie

Hier erfahren Sie, wie hybrides Projektmanagement die Flexibilität von Agile mit der Struktur von Waterfall verbindet und wann diese Kombination bessere Ergebnisse bringt als jede der beiden Methoden für sich. Wichtigste Erkenntnisse Flexibilität und Struktur: Hybrides Projektmanagement verbi

In diesem Artikel geht es darum, wie Agile-Teams aufgebaut sind, welche Rollen es in ihnen gibt und warum diese Struktur für die Lieferung wichtig ist. Wir sehen uns an, weshalb sich Scrum als häufigste Umsetzung von Agile durchgesetzt hat und wie Sie die Teamorganisation an das anpassen, was Ihr P

Kanban-Boards lösen ein konkretes Problem. Wenn sich Aufgaben im Team stapeln und niemand mehr überblickt, was gerade tatsächlich läuft, verschwimmen die Prioritäten und Termine reißen. Dieser Artikel zeigt, wie ein Kanban-Board diese Sichtbarkeit herstellt, was es im Alltag trägt und wie Sie

Die Agile-Methodik wird häufig eingesetzt, weil sie es Teams ermöglicht, sich schnell anzupassen und Arbeit in kleinen Schritten zu liefern. Allerdings bringt Flexibilität auch betriebliche Herausforderungen mit sich. Dieser Artikel untersucht die wichtigsten Einschränkungen von Agile und erkl

Ein überquellender Posteingang hat selten nur mit der Menge an Mails zu tun. Meist fehlt schlicht die Ordnung. Wer jede Nachricht dann beantwortet, wenn sie gerade hereinkommt, springt mit der Aufmerksamkeit hin und her, und die wichtigen Aufgaben bleiben liegen. Laut Untersuchungen von McKinsey ve

Die wichtigsten Vorteile von Projektmanagement-Software sind bessere Zusammenarbeit, ein zentraler Ort für Dateien und Informationen, automatisierte Routinearbeit und Berichte in Echtzeit. Moderne Tools helfen Teams, die Arbeit zu organisieren, den Koordinationsaufwand zu senken und die Umsetzung i

Hier erfahren Sie, wie Sie eine Projekt-Roadmap für die strategische Planung, die Steuerung von Zeitplänen und die Abstimmung im Team aufbauen. Eine Roadmap ist keine Folie für Stakeholder, sondern ein Arbeitsdokument, das langfristige Ziele mit der täglichen Arbeit verbindet. Der Artikel richtet s