#एजीलप्रोजेक्टप्रबंधन

2001 में आए Agile Manifesto ने टीमों के सॉफ़्टवेयर डिलीवरी को देखने का नज़रिया बदल दिया। हर चीज़ को लंबे प्लान में बाँध देने की जगह इसने एक सीधी-सी बात रखी: ज़रूरतें बदलती रहती हैं, इसलिए डिलीवरी में भी लचीलापन होना चाहिए। असली सवाल यह है कि सॉफ़्टवेयर इस्तेमाल के लायक है या नहीं, दस्तावेज़ कितने स

इस लेख में हम बताएँगे कि Agile में पुनरावृत्ति चक्र कैसे चलते हैं, टीमें इन पर क्यों भरोसा करती हैं और असल उत्पाद विकास पर इनका क्या असर होता है। Agile टीमें महीनों काम करने के बाद एक साथ बड़ी सुविधाएँ देने के बजाय हर कुछ हफ़्तों में उत्पाद के छोटे हिस्से जारी करती हैं। इन छोटे चक्रों से प्रतिक्रिय

PLM सॉफ़्टवेयर उत्पाद डेटा, संशोधन और अनुमोदन को एक नियंत्रित वातावरण में रखता है। जब टीमें बिखरी हुई फ़ाइलों और पुरानी स्पेक्स से काम करना बंद कर देती हैं, समन्वय आसान हो जाता है और कम ग़लतियाँ उत्पादन तक पहुँचती हैं। मुख्य बातें PLM सॉफ़्टवेयर उत्पाद के पूरे जीवनचक्र को