Apa itu manifesto gesit?Nilai dan prinsip inti dijelaskan

Poin Utama

Sejarah dan Tujuan Manifesto Agile

Manifesto Agile dibuat pada Februari 2001 dalam sebuah pertemuan 17 ahli pengembangan perangkat lunak di Utah, Amerika Serikat. Para profesional ini berbagi pandangan bahwa metode manajemen proyek tradisional, seperti Waterfall, tidak lagi sesuai dengan dunia dinamis pengembangan perangkat lunak. Sebagai hasilnya, mereka mengusulkan pendekatan baru yang berfokus pada fleksibilitas, respons cepat terhadap perubahan, dan kolaborasi tim yang lebih baik.

Tujuan dari Manifesto Agile adalah untuk membuat pengembangan perangkat lunak lebih adaptif, berpusat pada manusia, dan responsif terhadap kebutuhan klien. Prinsip-prinsip ini menjadi dasar untuk metodologi agile, seperti Scrum dan Kanban.

Nilai-Nilai Utama Manifesto Agile

Manifesto Agile didasarkan pada empat nilai utama yang berbeda dengan pendekatan pengembangan tradisional:

1. Individu dan interaksi di atas proses dan alat. Nilai ini menyoroti pentingnya komunikasi pribadi dan kolaborasi erat dalam tim.
2. Perangkat lunak yang berfungsi di atas dokumentasi yang lengkap. Agile menekankan pengiriman produk yang berfungsi yang dapat ditunjukkan kepada klien, daripada berfokus pada dokumentasi yang panjang.
3. Kolaborasi dengan pelanggan di atas negosiasi kontrak. Agile melibatkan kolaborasi erat dengan pelanggan sepanjang proyek, daripada hanya mengikuti kontrak.
4. Merespons perubahan di atas mengikuti rencana. Alih-alih mengikuti rencana tetap, Agile memungkinkan tim untuk beradaptasi dengan perubahan klien atau pasar saat terjadi.

Prinsip-Prinsip Manifesto Agile

Berdasarkan empat nilai utama ini, Manifesto Agile merumuskan 12 prinsip yang bertujuan untuk meningkatkan proses pengembangan. Berikut adalah beberapa prinsip terpenting:

1. Kepuasan pelanggan. Tujuan utama adalah untuk memuaskan pelanggan melalui pengiriman awal dan terus-menerus dari produk yang bernilai.
2. Menerima perubahan. Tim Agile siap untuk membuat perubahan pada tahap pengembangan mana pun, memungkinkan mereka untuk dengan cepat beradaptasi dengan kebutuhan pelanggan.
3. Pengiriman yang sering. Produk atau pembaruan harus dikirim secara sering, dengan interval waktu yang pendek.
4. Kolaborasi erat. Pengembang dan pihak bisnis harus bekerja bersama setiap hari sepanjang proyek.
5. Tim yang mengatur diri sendiri. Tim Agile mengatur diri mereka sendiri, yang memungkinkan mereka bereaksi cepat terhadap perubahan dan bekerja lebih efisien.

Prinsip-prinsip ini menjadikan Agile sebagai dasar untuk pengembangan iteratif, di mana setiap tahap kerja memberikan hasil nyata dan dapat disesuaikan atau ditingkatkan sesuai kebutuhan.

Dampak Agile pada Pengembangan Perangkat Lunak

Agile merevolusi proses pengembangan perangkat lunak dengan membuatnya lebih fleksibel dan berorientasi pada pelanggan. Sebelumnya, metode manajemen proyek seperti Waterfall memerlukan perencanaan yang luas dan kepatuhan ketat pada jadwal. Namun, Agile mengubah permainan dengan memungkinkan tim untuk beradaptasi lebih cepat dan memberikan solusi yang berfungsi kepada klien pada tahap awal pengembangan. Untuk lebih memahami perbedaan antara metodologi agile, pelajari lebih lanjut tentang Scrum dan Kanban

Saat ini, prinsip-prinsip Agile diterapkan tidak hanya dalam pengembangan perangkat lunak, tetapi juga di industri seperti pemasaran, SDM, dan bahkan manajemen pemerintahan. Hal ini menunjukkan betapa serbagunanya Agile di dunia modern.

Menerapkan Prinsip Agile di Industri Lain

Walaupun Agile awalnya dirancang untuk industri perangkat lunak, prinsip-prinsipnya dapat disesuaikan untuk bidang lain. Sebagai contoh, tim pemasaran dapat menggunakan Agile untuk menciptakan dan menguji kampanye baru dengan cepat, menyesuaikan diri dengan kondisi pasar yang berubah. Dalam pemerintahan, Agile membantu tim mengatur pekerjaan mereka, meningkatkan kolaborasi, dan merespons kebutuhan warga dengan lebih cepat.

Untuk memperdalam pemahaman Anda tentang penerapan Agile di dunia nyata, jelajahi Alur kerja manajemen proyek, yang menyediakan wawasan praktis dalam menerapkan metodologi Agile. Jika Anda penasaran tentang pendekatan spesifik, lihat Scrum atau Kanban untuk menemukan yang paling sesuai untuk tim Anda. Selain itu, temukan bagaimana prinsip Agile memengaruhi dinamika tim dalam Struktur Tim Agile.

Bacaan yang Direkomendasikan

"Agile Project Management" oleh Bill Galvin

Panduan praktis untuk sukses dalam manajemen proyek Agile.

di Amazon

"Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" oleh Jeff Sutherland

Penjelasan mendalam tentang Scrum, salah satu metodologi Agile yang paling populer.

di Amazon

"Agile Principles, Patterns, and Practices in C#" oleh

Panduan teknis untuk menerapkan Agile dalam pengembangan C#.

di Amazon

"The Lean Startup" oleh Eric Ries

Buku tentang bagaimana prinsip Agile dapat membantu startup meluncurkan produk lebih cepat.

di Amazon

Kesimpulan

Manifesto Agile memiliki dampak besar pada pengembangan perangkat lunak, memungkinkan tim untuk beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan dan berfokus pada pelanggan. Prinsip-prinsip Agile telah membantu banyak tim meningkatkan kolaborasi, mengurangi waktu pengembangan, dan mencapai hasil yang lebih baik. Menerapkan prinsip Agile dapat membantu tim Anda menjadi lebih fleksibel dan efisien.