avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyomは、石油・ガス、通信、倉庫管理システム、不動産業界で15年以上にわたりチームとプロジェクトを率いてきた経験を持つ。 一人で始め、チームを成長させる中で、効果的なチームマネジメントの本質を学んできた。

この経験から彼はTaskee.proを開発。もともとは社内向けのタスク管理ツールとして作られたが、すぐにチームにとって欠かせない存在となり、あらゆるチームの業務整理を助ける可能性に気づいた。

彼は、適切なツールがあれば、小さなチームでも明確な構造と自信を持ち、初日からより大きな課題に挑戦できると信じている。

著者の選択 img

著者の記事

ガントチャートとは何ですか?プロジェクトのタイムラインを視覚化および管理するためのガイド

効果的なプロジェクト計画と追跡のために、ガントチャートを理解し、活用するための包括的なガイド。 主なポイント 簡略化されたプロジェクトの視覚化: ガントチャートはプロジェクトのタスクをタイムラインに表示し、進捗を迅速に評価できるようにします。 組織と管理の強化: ガントチャートの構造化された性質は、プロジェクトマネージャーが期限、タスクの依存関係、そしてプロジェクトの全体的な状況を監視するのに役立ちます。 効果的なツールとヒント: 主要なガントチャートソフトウェアを探求し、どんなプロジェクトにも成功するガントチャートを作

img 1 分
img 193 視聴回数
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Agileの短所:あなたのチームに適していますか?

アジャイル手法は、その柔軟性と変化への迅速な適応能力で人気があります。しかし、どの手法にも限界があるように、アジャイルにも限界があります。本記事では、アジャイルの潜在的な欠点を探り、プロジェクトマネージャー、チームリーダー、関係者が自分たちのチームやプロジェクトにアジャイルが適しているかどうかを判断するための手助けをします。 主なポイント スコープクリープのリスク: アジャイルの柔軟性は、プロジェクトの範囲が制御不能に拡大する可能性をもたらすことがあります。 ドキュメンテーションの課題: ソフトウェアの動作を重視するあまり、重要な

img 1 分
img 194 視聴回数
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
プロジェクトロードマップ:プロジェクトの計画と管理に関する段階的なガイド

プロジェクトロードマップを作成するためのステップバイステップガイド、その重要性、および主要な要素。 戦略的なプロジェクト計画、タイムライン管理、チームの調整に役立つプロジェクトロードマップの作成方法を学びましょう。この記事は、プロジェクトの実行を構造的で明確な方法で整理したいプロジェクトマネージャーに特に役立ちます。 主なポイント 戦略的概要: プロジェクトロードマップは、高レベルの視点を提供し、細部に気を取られることなく、チームが主要な目標に集中するのを助けます。プロジェクトのライフサイクル全体を通して、それを指針として使用する方法を学

img 1 分
img 190 視聴回数
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
2025年のトッププロジェクト管理の本:PMごとに必須読み取り

この記事では、2025年に入手可能な最高のプロジェクトマネジメント書籍を厳選して紹介します。アジャイル、ウォーターフォール、スクラムの手法や重要なリーダーシップスキルをカバーしています。初心者でもベテランのプロジェクトマネージャーでも、スキルを向上させるための適切な読み物を見つけることができます。 2025年のトップクラスのプロジェクトマネジメント書籍を探索してください。アジャイル、スクラム、リーダーシップ、ツールに関する必読書が含まれています。あらゆる経験レベルのプロジェクトマネージャーに最適です。 重要なポイント 包括的なカバレッジ

img 1 分
img 187 視聴回数
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
プロジェクト管理におけるデータ分析:意思決定と結果の強化

データ分析は現代のプロジェクト管理において欠かせない部分となっています。この記事では、データを活用することでプロセスを最適化し、課題を特定し、リソースを効果的に配分する方法を掘り下げます。読者は、プロジェクト管理における分析の導入方法、主要な利点、実際の事例について学ぶことができます。 重要なポイント データ分析は、より正確で情報に基づいた意思決定を可能にします。 分析ツールを使用することで、リスクを減らし、プロセスの透明性を改善することができます。 分析の実装には、構造化されたアプローチとチームのトレーニングが必要です。

img 1 分
img 190 視聴回数
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
プロジェクト管理の三角形:範囲、時間、コストのバランスを取る方法

プロジェクト管理の三角形、またはトリプルコンストレイントは、プロジェクトマネージャーがスコープ、時間、コストの関係を理解するのに役立つモデルです。この記事では、これらの三つの要素がプロジェクトの成功にどのように影響するかを説明し、それらを効果的に管理するための実用的なヒントを提供します。 主なポイント スコープ、時間、および コスト は、プロジェクト管理の三角形の相互に関連する要素です。1つの要素が変更されると、他の2つにも影響を与えます。 これらの要素のバランスを取ることは、成功したプロジェクトの納品にとって非常に重要です。

img 1 分
img 202 視聴回数
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
チーム向け
業界
会社の種類
すべてのソリューションを見る img
すべてのソリューションを見る img
すべてのソリューションを見る img