avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Артем имеет более 15 лет опыта в управлении командами и проектами в нефтегазовой отрасли, телекоммуникациях, складских системах и недвижимости. Начав в одиночку и постепенно расширяя команду, он на собственном опыте понял, что делает управление эффективным.

Это привело его к созданию Taskee.pro — таск-трекера, который изначально разрабатывался для внутреннего использования. Он быстро стал незаменимым инструментом для команды, и Артем увидел его потенциал для помощи другим командам в организации работы.

Он уверен, что правильный инструмент дает даже самым маленьким командам ясность, структуру и уверенность для решения больших задач с первого дня.

Выбор автора img

Статьи автора

img
Сортировать: По дате, начиная с новой
Как ставить цели и добиваться успеха

Постановка целей — это не просто записывание желаемого. Это искусство, которое требует ясного понимания приоритетов, плана действий и стойкости для преодоления трудностей. Эта статья рассмотрит принципы, которые помогут вам успешно достигать как личных, так и профессиональных целей.

img 4 минут
img 177 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Треугольник управления проектами: объем, время, стоимость

Треугольник управления проектами, также известный как тройное ограничение, — это модель, которая помогает менеджерам проектов понять взаимосвязь между объемом работ, временем и затратами. Эта статья объясняет, как эти три фактора влияют на успех проекта и дает практические советы по их эффекти

img 7 минут
img 193 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Кто такой Scrum-мастер? Роли, обязанности и навыки

Эта статья объясняет роль и ключевые обязанности Scrum Master в команде Scrum. Вы узнаете, чем Scrum Master отличается от проектного менеджера, какие задачи он выполняет для поддержки команды и улучшения рабочего процесса, а также почему его присутствие так важно для успеха команды и достижени

img 5 минут
img 181 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Agile-манифест: Основные ценности и принципы

В 2001 году мир разработки программного обеспечения изменился с появлением Манифеста Agile. Этот документ заложил основу новой философии управления проектами, позволив командам быстро адаптироваться к изменениям, улучшать сотрудничество и сосредотачиваться на потребностях клиентов. К

img 6 минут
img 220 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Матрица взвешенных решений: инструмент принятия решений

Узнайте, как использовать взвешенную матрицу решений для оценки и сравнения вариантов на основе конкретных критериев. Этот гид предоставляет примеры и шаги для создания матрицы, что делает его полезным для профессионалов, руководителей и команд. Ключевые идеи Упрощение приня

img 6 минут
img 237 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Agile-итерация: ключ к постоянному совершенствованию в управлении проектами

Эта статья поможет вам понять процессы итерации, их преимущества и лучшие практики. Итерации в Agile позволяют командам работать над проектами небольшими циклами, постепенно доставляя ценность и адаптируясь к изменениям по мере их возникновения. Ключевые идеи Постепенна

img 5 минут
img 190 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Для команд
Индустрии
Типы компаний
Посмотреть все решения img
Посмотреть все решения img
Посмотреть все решения img