Hamma ko‘rishicha, ko‘plab kompaniyalar masofadan ishlashga o‘tayapti. Ammo bu ish usulida xodimlar bir-biri bilan kamroq aloqada bo‘ladi, degani emas. Xodimlar o‘rtasidagi to‘g‘ri qurilgan kommunikatsiya kompaniyaning muvaffaqiyatining asosiy omilidir. Asosiy xulosalar
Skrum va Kanban: loyihangiz uchun qaysi to’g’ri?
Scrum va kanban — bu loyihalarni boshqarish uchun keng tarqalgan ikki xil ag‘l metodologiyasidir. Ushbu maqola ularning kuchli tomonlari, farqlari va eng yaxshi qo‘llaniladigan sohalari haqida batafsil taqqoslashni taqdim etadi, shuningdek, jamoalarga o‘z ish jarayonlariga mos keladigan eng yaxshi metodni tanlashda yordam beradi.
Scrum va kanban ikkisi ham loyiha ish jarayonlarini va jamoa hamkorligini yaxshilashga qaratilgan bo‘lsa-da, ular struktura, moslashuvchanlik va amalga oshirish jihatidan farq qiladi. Ushbu qo‘llanma sizga qaysi metodologiyaning loyihangizning talablariga eng mos kelishini tushunishga yordam beradi.
Asosiy xulosalar
Scrum aniqlangan rollarga, sprintlarga va marosimlarga ega bo‘lgan, loyihalarni boshqarish uchun tuzilgan metodologiyadir.
Kanban doimiy ish jarayoniga va moslashuvchanlikka vizual vazifa boshqaruvi yordamida e'tibor qaratadi.
Scrum va Kanban o‘rtasidagi tanlov loyihaning murakkabligi, jamoa o‘lchami va ish jarayoni ehtiyojlariga bog‘liq.
Metodologiyalarni tushunish
Scrum, aniqlangan rollar va vaqt bilan chegaralangan sprintlar bilan tuzilgan, aniq maqsadlar qo‘yilgan loyihalar uchun ideal bo‘lgan tuzilmali yondashuvni taklif etadi. Kanban esa moslashuvchanlik va vizual ish jarayoni boshqaruvini taqdim etadi, bu uni davom etayotgan yoki kamroq tashkil etilgan vazifalar uchun mukammal qiladi.
Scrum nima?
Scrum — bu Ag‘l loyihalarni boshqarish metodologiyasida ishlatiladigan bir tizim bo‘lib, u ma'lum muddatga mo‘ljallangan sprintlar (odatda 1-4 hafta) orqali iterativ ravishda rivojlanishni ta'minlaydi.
Scrumning asosiy elementlari:
- Aniqlangan rollar: Scrum Master, Product Owner va Rivojlantirish jamoasi.
- Vaqt bilan chegaralangan sprintlar: Muayyan vazifalarni bajarish uchun belgilangan davrlar.
- Marosimlar: Kundalik stand-up yig‘ilishlari, sprintni rejalashtirish, ko‘rib chiqish va retrospektivalar.
Misol: Scrum ishlatadigan dasturiy ta'minot ishlab chiqish jamoasi yangi kirish imkoniyatini taqdim etish uchun sprintni rejalashtirishi mumkin. Jamoa har kuni hamkorlik qiladi, sprintni ko‘rib chiqish jarayonida rivojlanishni baholaydi va retrospektiva yig‘ilishlarida yaxshilanishlar haqida fikr almashadi.
Ag‘l loyihalarini boshqarish haqida ko‘proq bilish uchun maqolamizni o‘qing "Ag‘l loyihalarini boshqarish: 2025-yilda samarali loyiha boshqaruvi".
Kanban nima?
Kanban — bu samaradorlik va moslashuvchanlikni optimallashtirishga mo‘ljallangan vizual ish jarayoni boshqaruvi metodidir.
Kanbanning asosiy elementlari:
Kanban paneli: "Bajarilishi kerak", "Jarayonda" va "Bajarilgan" kabi ustunlardan iborat vizual vosita.
Ish jarayonida ishlayotgan (WIP) cheklovlar: Har bir bosqichdagi vazifalar sonini cheklash.
Doimiy etkazib berish: Vazifalar tayyor bo‘lishi bilanoq bajariladi va etkazib beriladi.
Misol: Marketing jamoasi Kanban'ni kampaniyalarni boshqarishda ishlatadi. Vazifalar "Rejalashtirish", "Kontent yaratish" va "Yuborilgan" kabi bosqichlarga o‘tadi, bu ish jarayonining uzluksiz oqishini ta'minlaydi.
Kanban panelini qanday samarali ishlatishni o‘rganish uchun maqolamizni o‘qing "Kanban paneli nima? Ish jarayonlarini tasvirlash va boshqarish bo‘yicha qo‘llanma".
Scrum va Kanban o‘rtasidagi asosiy farqlar
Tomon |
Scrum |
Kanban |
Struktura |
Aniqlangan rollar, sprintlar va marosimlar |
Moslashuvchan, aniq rollar yo‘q |
Jarayon |
Vaqt bilan chegaralangan iteratsiyalar | Doimiy oqim |
Diqqat markazi |
Sprintlarda inkrementlarni yetkazib berish |
Ish jarayonlarini vizualizatsiya qilish va optimallashtirish |
Moslashuvchanlik |
O‘rtacha; oldindan belgilangan jarayonlarga asoslanadi |
Yuqori; o‘zgaruvchan ustuvorliklarga moslashadi |
Eng yaxshi ishlash uchun |
Murakkab, maqsadga yo‘naltirilgan loyihalar |
Davom etayotgan yoki takrorlanuvchi vazifalar |
|
|
|
Scrumning afzalliklari
- Jamoa hamkorligining yaxshilanishi
Scrum marosimlari muntazam muloqotni rag‘batlantiradi, bu esa har bir kishining bir-biriga mos bo‘lishini ta'minlaydi. - Yuqori tuzilma va javobgarlik
Aniqlangan rollar va mas'uliyatlar chalkashlikni kamaytiradi. - Iteratsion taraqqiyotga diqqat qaratish
Vaqt bilan chegaralangan sprintlar doimiy etkazib berishni rag‘batlantiradi va jamoalarga o‘zgarishlarga moslashishga yordam beradi.
Kanbanning afzalliklari
- Moslashuvchan vazifa boshqaruvi
Kanbanning vaqt cheklovlari yo‘qligi, bu uni oldindan aytib bo‘lmaydigan ish yuklari bo‘lgan jamoalar uchun ideal qiladi. - Vizual ish jarayoni optimizatsiyasi
Kanban panolari shaffoflikni ta'minlaydi, bu esa jamoalarga bottlenecklarni aniqlash va samaradorlikni oshirishga yordam beradi. - Doimiy etkazib berish
Vazifalar tayyor bo‘lishi bilan bajarilib, etkazib beriladi, bu esa Kanban'ni yordam jamoalari yoki texnik xizmat ko‘rsatish loyihalari uchun mos qiladi.
To‘g‘ri metodologiyani tanlash
Jamoa turi/Loyiha |
Tavsiya etilgan metodologiya |
Dasturiy ta'minot ishlab chiqish |
Scrum xususiyatlarga asoslangan ishlar uchun |
Marketing kampaniyalari |
Kanban davom etayotgan tashabbuslar uchun |
Yordam jamoalari |
Kanban moslashuvchan ish oqimi uchun |
Ko‘p funksiyali jamoalar |
Scrum strukturali hamkorlik uchun |
|
|

Qiziqarli fakt
Bilasizmi? "Scrum" atamasi regbidan ilhomlangan, bu erda o‘yinchilar topni oldinga siljitish uchun birgalikda ishlaydi. "Kanban" esa Toyota ishlab chiqarish tizimidan kelib chiqadi va yapon tilida "vizual signal" degan ma'noni anglatadi.
"Ag‘l loyihalarini boshqarish: 2025-yilda samarali loyiha boshqaruvi" haqida ko‘proq bilib oling. "Kanban panosi nima? Ish jarayonlarini tasvirlash va boshqarish bo‘yicha qo‘llanma"ni o‘rganing. "Scrum Master nima? Asosiy rollar va mas'uliyatlar" haqida o‘qib chiqing.
Xulosa
Scrum va Kanban kuchli Ag‘l metodologiyalaridir, har biri o‘ziga xos kuchli tomonlarga ega. Scrum, tuzilgan tizim va iterativ rivojlanish orqali muvaffaqiyat qozonadigan jamoalar uchun mos keladi, Kanban esa moslashuvchanlik va doimiy etkazib berishni izlayotgan jamoalar uchun ideal hisoblanadi. Ish jarayoningizga, loyiha maqsadlaringizga va jamoangizning dinamikasiga mos keladigan metodologiyani tanlang.
Tavsiya etilgan o‘qishlar

"Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time"
Ushbu kitob, Scrum prinsiplarini o‘rganib chiqadi va metodologiya qanday qilib jamoalarga tezroq va samaraliroq ishlashga yordam berishini ko‘rsatadi.
Amazon’dan sotib olish
"Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business"
Kanban bo‘yicha to‘liq qo‘llanma, ish jarayonlarini vizualizatsiya qilishni, bottlenecklarni aniqlashni va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni tushuntiradi.
Amazon’dan sotib olish
"Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process"
Scrumning asosiy tushunchalariga chuqur nazar tashlab, jamoalar va menejerlar uchun amaliy qo‘llanma.
Amazon’dan sotib olish