Ijobiy mustahkamlash bilan motivatsiyangizni saqlang

Asosiy g'oyalar

Qo'llab-quvvatlash orqali jamoani motivatsiyalash

Ijobiy kuchaytirish - bu jamoangiz to'g'ri qilayotgan narsalarni payqash va ularga buni bildirish. Ular oyning barcha maqsadlariga erishdilarmi? Mahsulotingizni bozordagi eng yaxshi mahsulotga aylantirish uchun katta qadam qo'ydilarmi? Unda ularga buni ayting! 

Odamlarga ularning harakatlari muhimligini bildirish katta farq yaratishi mumkin.

IT jamoalarida - ayniqsa startaplarda - muvaffaqiyat kamdan-kam hollarda bitta odamning ishi natijasi bo'ladi. Bu jamoaviy yutuqdir. Bu faktni muntazam ravishda tan olish bir qator ijobiy natijalarni keltirib chiqaradi:

• Yuqoriroq jalb qilinganlik — hissasi tan olinganda har bir kishi o'zini sezilgan va qadrli his qiladi.
• Ko'proq mas'uliyat — odamlar o'z harakatlari e'tiborsiz qolmasligini bilib, tashabbusni o'z qo'liga olishga ko'proq tayyor bo'ladilar.
• Aniq kutishlar — ijobiy kuchaytirish eng samarali xulq-atvor modellari va o'zaro ta'sir usullarini ta'kidlashga yordam beradi.
• Ko'proq ishonch — yutuqlarni tan olish kuchlanishni kamaytiradi va umumiy maqsad hissini shakllantirishga yordam beradi.
• Motivatsiyani barqaror saqlash — muntazam qo'llab-quvvatlash jamoalarga uzoq muddatli loyihalarda ham energiyasini saqlab qolishga yordam beradi.

Albatta, ijobiy kuchaytirish iliq so'zlar kabi oddiy bo'lishi mumkin - lekin shu bilan birga sog'lom jamoa dinamikasining eng kuchli omillaridan biridir. Qasddan va muntazam ravishda amalda qo'llanilganda, u ruhiy ko'tarinkilik va barqaror motivatsiyani saqlaydi. Minnatdorchilik shunchaki odob emas, bu kuchdir.

Qanday qilib ijobiy kuchaytirishni to'g'ri qo'llash kerak

Haqiqiy ijobiy kuchaytirish bilan tasodifiy, yuzaki "qarang, men qanchalik minnatdorman" lahzasi o'rtasida katta farq bor. Ikkinchi variant mehribon ko'rinishi mumkin, lekin ko'pincha yuzaki - hatto samimiyatsiz deb qabul qilinadi. Boshqa tomondan, haqiqiy ijobiy kuchaytirish ishonchni shakllantiradi va vaqt o'tishi bilan jamoa dinamikasini yaxshilaydi.

Tushunish kerak bo'lgan birinchi narsa: kuchaytirish izchil va muntazam bo'lishi kerak. Gap katta imo-ishoralar haqida emas - tan olishni kundalik muloqotga integratsiya qilish haqida. Agar bu sizning muntazam muloqot ritmingizda bo'lmasa, odamlar buni payqashadi. Va eng yaxshi tarzda emas.

Mana buni odatga aylantirish uchun ba'zi amaliy va oddiy usullar:

• Yig'ilishlarda ochiq tan olish — stand-up'larda yoki jamoa yig'ilishlarida ishtirokchilarning hissalarini, katta yoki kichik yutuqlar bo'lsin, aytib o'ting. Aniq bo'ling va buni umumiy manzara bilan bog'lang.

• Yutuqlar uchun jamoa nishonlashlari — sprint'lar, chiqarishlar yoki qiyin muddatlarni tezkor birgalikda o'tkaziladigan lahza bilan tugating: bu chatda oddiy xabar, GIF festa yoki 15 daqiqalik "virtual qadah ko'tarish" bo'lishi mumkin.
• Ramziy mukofotlar — jamoa yutuqlarini tan olish uchun nishonlar, ochiq minnatdorchiliklar yoki kichik imtiyozlardan foydalaning. Katta byudjetlar kerak emas - muhimi, bu ma'noli bo'lishi, moddiy bo'lmasligi.
• Integratsiyalashgan qayta aloqa — retrospektivlarga, stand-up'larga yoki xulosa xatlariga bir nechta ijobiy so'z qo'shing. Bu bir necha soniya vaqt oladi, lekin katta ta'sir ko'rsatadi.
• Hamkasblardan maqtovlar — xodimlarni bir-birlarining yutuqlarini tan olishga rag'batlantiring. Slack'da maxsus kanallar, xabar oqimlari yoki umumiy "maqtovlar" doskasidan foydalaning.

Bundan tashqari, faqat KPIlarga erishishga e'tibor bermang. Albatta, bu raqamlarning o'sishini ko'rish yaxshi, lekin bu g'alabalarga olib kelgan lahzalar qanday? Mehribon ishoralar, aniq muloqot va birgalikdagi muammolarni hal qilish - bularning barchasi bir xil darajada muhim va tan olishga loyiq.

Buni amalda qo'llashda davom etsangiz, o'zgarishlarni ko'rasiz: qo'llab-quvvatlash va sog'lom muloqot me'yorga aylanadi. Bu nafaqat jamoaning ruhiy ko'tarinkiligi va ruhiy salomatligini yaxshilaydi, balki uzoq muddatda uyg'un va samarali bo'lib qolishingizga ham yordam beradi.

Toksik bo'lmasdan maqsadlarga erishish

Ish muhitiga ozgina minnatdorchilik qo'shish ko'p narsa, lekin ta'sir uzoq muddatli bo'lishi uchun, ijobiy kuchaytirish rahbariyat jamoa uchun belgilagan aniq maqsadlar bilan simbioz tarzida ishlashi kerak.

Loyihalar amalga oshirilishi uchun oylar talab qilinganda, motivatsiya muqarrar ravishda pasayadi: kamayish kechiktiriladi, bu yerda va u yerda qo'shimcha murakkabliklar paydo bo'ladi, va progress deyarli ko'rinmas bo'lib qoladi. Bunday sharoitlarda yo'l davomida kichik g'alabalarni ta'kidlash g'oyat muhimdir.

Mana jamoangiz to'g'ri yo'lda qolishi va to'siqlarni engib o'tishda o'zini yaxshi his qilishini ta'minlashning ba'zi samarali usullari:

• Maqsadlarni bosqichlarga bo'lish va taraqqiyotni tan olish — jamoa loyihaning asosiy bosqichlarini yakunlagandan so'ng ijobiy kuchaytirish oladi.
• Har qanday narxda natijalar emas, jamoa harakatlarini ta'kidlash — tan olish nafaqat KPIlarga erishish uchun, balki butun jarayon davomida sifatli o'zaro ta'sirni saqlash uchun ham beriladi.
• Marosimlar orqali muvaffaqiyatni mustahkamlash — masalan, har bir loyiha yakunlanishi jamoa minnatdorchilik bildirilgandan va nimalar eng yaxshi ishlangani tahlil qilinadigan qisqa yig'ilish bilan birga keladi.
• Yutuqlarni ommaviy ko'rsatish — belgilangan muhim nuqtalar va jamoa hissalari bilan progress doskalar va dashboardlar jamoaviy harakatlanish hissini kuchaytiradi.

Har kim o'zining harakatlari, katta yoki kichik, qadrlanishini biladigan muhitda, motivatsiya yuqori qoladi va natijalar ancha tezroq erishiladi.

Bundan tashqari, bu shunchaki juda insoniydir. Bugun biz yashayotgan dunyo... murakkab. Kimgadir o'zi va ishi haqida yaxshiroq his qilishiga yordam berish kichik narsa ko'rinishi mumkin, lekin tashqi falokatlarni boshdan kechirayotganlar uchun bu ko'proq ma'no anglatishi mumkin.

Shuningdek o'qing:

Mahsuldorlikni chuqurroq tushunish uchun, Masofaviy hisobdorlik: jamoalaringizni mahsuldor va mas'uliyatli saqlab turish maqolasini o'rganing.

"Resurs holati" tushunchasini yaxshiroq tushunish uchun, Energiya boshqaruvi: samaradorlik va farovonligingizni qanday optimallashtirish maqolasini o'qing.

Yangi boshlovchilar o'zlarini jamoaning bir qismi deb his qilishlari va tezda mahsuldor darajaga yetishlari uchun, Masofaviy ishga qabul qilish bo'yicha maslahatlar: yangi xodimlaringizni muvaffaqiyatga qanday tayyorlash maqolasini o'rganing.

Xulosa

Jamoa ishiga asoslangan ijobiy kuchaytirish shunchaki minnatdorchilik emas. Bu jamoa madaniyatini mustahkamlaydi, motivatsiyani oshiradi va barqaror maqsadlarga erishishda yordam beradi. Muntazam qo'llanilganda, u jamoa dinamikasining tabiiy qismiga aylanishi va samaradorlikni yaxshilashi mumkin. Bu masofaviy yoki moslashuvchan ishda ayniqsa muhim, chunki minnatdorchilik jamoa birligini saqlaydi. Biroq, buni faqat "sovuq samaradorlik vositasi" sifatida ko'rmaslik kerak. Rahbarlar xodimlarga umumiy maqsadlarga erishishdagi harakatlari uchun minnatdorchilik bildirishi zarur, chunki bu insonparvarlikni ta'minlaydi. "Rahmsiz va qattiq" rahbarlik esa bizni hech qayerga olib bormadi.

O'qishni tavsiya etamiz

"The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business"

Muallif odatlar qanday shakllanishini, qanday o'zgartirilishini va ijobiy kuchaytirishning bu jarayonda qanday rol o'ynashini tushuntiradi.

Amazon'da

"Mindset: The New Psychology of Success"

Muallif qat'iy va o'suvchi fikrlash tarzi tushunchalarini taqdim etadi, ijobiy kuchaytirish qanday qilib rivojlanish va motivatsiyani rag'batlantirishini ko'rsatadi.

Amazon'da

"Grit: The Power of Passion and Perseverance"

Qat'iyatlilik va qiziqish maqsadlarga erishishga qanday yordam berishi, va ijobiy kuchaytirish bunda qanday muhim rol o'ynashi to'g'risidagi tadqiqot.

Amazon'da