#Scrum

Giữ cho quy trình làm việc của bạn gọn gàng và ngăn nắp đôi khi còn khó khăn hơn cả công việc chính. Tin tốt là – nếu bạn phát hiện được vấn đề trước khi nó lan rộng ra toàn bộ văn phòng, có khả năng rất lớn là nó có thể được xử lý trước khi gây thiệt hại đáng kể.  Trong bài viết này, chúng tô

Taskee là một công cụ quản lý công việc dành cho những ai coi trọng sự ngăn nắp và rõ ràng trong công việc. Chúng tôi đã tạo ra nó cho chính mình khi không thể tìm thấy một công cụ đơn giản và dễ sử dụng. Giờ đây, nó không chỉ giúp chúng tôi mà còn hỗ trợ tất cả những ai muốn quản lý công việc

Tìm hiểu cách quản lý dự án kết hợp linh hoạt của Agile và cấu trúc của Waterfall, tạo ra một phương pháp cân bằng để thực hiện dự án thành công. Điểm nổi bật Tính linh hoạt và Cấu trúc: Quản lý dự án kết hợp kết hợp sự thích nghi của Agile với các giai đoạn rõ ràng của Wa

Bài viết này giải thích cách các nhóm Agile được cấu trúc, những vai trò và trách nhiệm nào tồn tại trong đó, và cấu trúc này thúc đẩy sự linh hoạt và công việc hiệu quả như thế nào. Chúng tôi cũng sẽ khám phá tại sao các nhóm Scrum lại phổ biến đến vậy và cách điều chỉnh cấu trúc Agile để phù

Khám phá cách phương pháp Agile mang lại lợi ích cho quản lý dự án thông qua việc thúc đẩy sự linh hoạt, hợp tác và cải tiến liên tục. Tìm hiểu về các thực hành cốt lõi của Agile, như phát triển theo từng vòng lặp và phản hồi liên tục, đồng thời xem các ví dụ thực tế về tác động của chúng.

Scrum và kanban là hai khung công tác Agile được sử dụng rộng rãi để quản lý các dự án. Bài viết này cung cấp một sự so sánh chi tiết về những điểm mạnh, sự khác biệt và các trường hợp sử dụng tốt nhất của chúng để giúp các nhóm xác định phương pháp lý tưởng cho quy trình công việc của mình.

Bài viết này giải thích vai trò và các trách nhiệm chính của Scrum Master trong đội Scrum. Bạn sẽ học được Scrum Master khác với quản lý dự án như thế nào, những gì họ cần làm để hỗ trợ đội ngũ và cải thiện quy trình làm việc, cũng như vai trò quan trọng của họ trong việc đạt được thành công c

Vào năm 2001, thế giới phát triển phần mềm đã thay đổi với sự ra đời của Tuyên ngôn Agile. Tài liệu này đã đặt nền móng cho một triết lý quản lý dự án mới, cho phép các nhóm nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi, cải thiện sự hợp tác và tập trung vào nhu cầu của khách hàng. Kể từ khi được tạo

Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ các quy trình lặp, lợi ích và các phương pháp tốt nhất. Các vòng lặp Agile cho phép các nhóm làm việc theo chu kỳ nhỏ, cung cấp giá trị dần dần và thích ứng với các thay đổi khi chúng xuất hiện. Điểm nổi bật Cung cấp giá trị theo từng bư

Bài viết này đề cập đến các phương pháp quản lý dự án linh hoạt như Agile, giúp các đội nhóm nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi và nâng cao năng suất. Nó làm nổi bật các lợi ích chính của Agile vào năm 2025 và đưa ra các lời khuyên về việc triển khai Scrum và Kanban