问题始于沟通变成无休止的通知流、重复的会议和无人真正阅读的消息。问题不在于我们沟通太少,而在于我们沟通方式不当。今天我们将分享控制这种情况的方法。 核心理念 分层结构化 — 书面告知,异步讨论,会议决策 记录文化 — 所有决策都要记录,否则就像从未存在过。 保护专注时间 — 为深度工作留出时间,无需时刻保持可及性 沟通的极端 在任何远程团队管理实践中,我们都会遇到两个极端。有些团队成员孤立工作数月,突然发现对任务理解存在分歧。另一方面,有些团队每个步骤都伴随着三次会议、五个通知和无休止的邮件链。