在办公室工作的时代，新员工会被亲自介绍工作空间——从咖啡机到会议室。随着向远程工作的转变，这种形式已经过时了。然而，合适的适应仍然是新人成功融入的关键，所以这里有一篇文章会尽可能清楚地解释这一点。
结构化准备在第一天之前显著减少新员工的压力
社交需要主动方法在远程格式中，帮助新人更快地融入团队
定期反馈和心理安全至关重要
我们Taskee在过去一年里经历了团队的指数增长，我们不会撒谎——在寻找完美适应程序的过程中失去了一些生命。当然是工作生命。别担心，一切都好——一周假期就能让死者重新站起来。
我们发现的是，新工作的第一天可能决定员工在整个职业生涯中如何看待整个公司，所以让我们相应地做好准备：
这里是盖洛普研究，一家全球分析和咨询公司，证实了出色的适应程序帮助员工在工作的第一年学习和发展，特别强调定期会议和最重要的关键时刻。
虽然远程工作带来很多优势，绝对比花3小时通勤到通风不良的办公室要好，但它仍然有一些副作用。
信不信由你，世界才刚刚开始意识到如何正确地进行远程工作，目前有一点很清楚：缺乏面对面会议给整个系统带来额外负担。如果有一个系统来保持一切就位，就不需要微观管理和日常检查。以下是一些方法，让所有新人的适应过程更加自我调节：
然而，适应程序可能会复杂得多。所以不要犹豫使用专门设计用于自动化管理任务的工具——BambooHR入职工具包非常好，SHRM提供很多有用的指南和文章，将对你有很大帮助。
顺便说一下，Taskee也可能有用：跟踪不同员工的不同适应阶段，快速访问所有必要的材料和文档——有时正是小细节最有用。
除了特别"内向"的职位不需要太多交流外，对大多数员工来说，这是整个适应过程中最困难和最详细的部分——不要错过这个时刻：
听着，是的。"虚拟咖啡休息"和"团队活动"听起来很可怕，我们知道。只要确保它们是可选的，不会产生额外压力，而不是在你公司工作的强制条件。没有什么比"我们是家人"的心态更糟糕的了，当你只是试图适应时却被强加给你。
现代劳动力面向积极强化——当经济使通过传统手段如住房、家庭和奢侈品实现潜力变得不可能时，像老板真诚认可手势这样的小事真的意义重大。
但不是"认可手势而不是加薪"——这样我们走不到一起。
注意到有人在下班后在你办公室外紧张地抽烟并对他说'别担心，一切都好，兄弟'要容易得多——但在数字空间中这不那么容易。以下是一些关于如何保持这个反馈循环稳定性的建议：
顺便说一下，我们有一篇关于积极强化重要性的优秀文章，所以如果你在"认可手势"方面有困难，请查看。
| 问题 |
解决方案 |
| 孤立感 |
指定团队中的"伙伴"，定期与新人交流，不仅仅是工作问题 |
| 信息过载 |
创建带搜索功能的知识库，新员工可以在方便的时候找到常见问题的答案 |
| 工作可见性不足 |
实施整个团队成就和困难的每周报告实践 |
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根据盖洛普的大规模研究，员工参与度高的业务单位比参与度低的单位生产力高17%，客户评分高10%，利润高21%。
另请阅读：
想要将决策有效性提高42%？阅读文章反思如何帮助职业生涯。
如何建立日常例程并保持持续专注？在我们的文章在家工作时如何安排你的一天中。
要完善新员工的入职和适应，请查看远程入职：如何确保新人成功。
有效的远程适应需要更多的规划和对细节的关注，但结果值得努力。从第一天就感受到支持的员工更快达到生产力并在公司待得更久。记住：你的任务是创造这样的体验，让新人感到自己是团队的一部分，即使你们在现实生活中永远不会握手。
你们公司有哪些远程适应实践有效？在评论中分享吧！
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