避免倦怠,要给工作划出固定的时间界限,把恢复性休息排进日程,把工作地点和休息地点分开,并管住数字设备带来的持续干扰。职业倦怠的主要原因并不在于工作过多,而在于工作的条件不允许人恢复。这一区别决定了解决办法:如果剩下的工作依然模糊、失控,或者和有意义的成果脱节,单纯缩短工时解决不了倦怠的结构性根源。要管理倦怠,工作量和工作发生的条件必须同时处理。 关键要点 定期休息可以提高生产力,同时有助于预防倦怠 实施适当的工作与生活平衡可降低压力水平 结构化的压力管理技巧可提升心理健康 倦怠的迹象与预防 倦怠很少明确地宣告自己。它倾向于在身体、心理、情感和职业层面
#工作与生活平衡建议
远程团队成员之间的联系并没有变少,只是换了一种方式。办公室里随口就能完成的协调没有了,每个沟通渠道、每一场会议因此都要承担更多。有的团队把远程沟通当成结构问题来对待,认真挑选工具、设计规则、花心思建设文化;有的团队则把它看作后勤小事,觉得多开一次视频会就能解决。前一种团队的表现总是更好。 关键要点 做好远程团队沟通,团队效率会明显提高 用对虚拟协作工具,项目更容易按时交付 遵循结构化的远程工作最佳实践,沟通失误会少很多 成功的沟通策略远程沟通效果好不好,看的是渠道选得对不对,而不是沟通得多勤。渠道一旦选错,比如需要马上达成一致的决定却靠异步消息来回拉扯
孩子在家的时候远程办公,等于让同一个人在同一个空间里同时应付两件事:把工作做出来,还要陪着孩子。哪一边都没法彻底从另一边的日程里挪开。能长期兼顾的父母,靠的并不是某套完美的方法。他们搭起的结构能扛住打扰、不至于散架,等孩子长大、情况变了,再把这套结构重新调整一遍。 要点 结构良好的日常作息可以显著提高工作效率 明确的界限对于恰当的工作与生活平衡至关重要 专属工作区可以显著增加专注时间 建立可持续的作息 作息和时间表是两回事。作息指的是一串可以预料的切换,父母和孩子都知道下一步是什么。孩子心里有数,切换的时候就不太需要大人去管,父母的注意力就能留给工作
Workation 是一种运营模式:工作日的安排和在办公室时一样,工作地点则根据当地环境能否支撑产出、帮助恢复来挑选。它既不同于带着笔记本电脑去度假,也不同于顺带观光的出差。一次顺利的 workation 和一次在陌生地方以倦怠收场的 workation,差别主要在出发前的准备,目的地选在哪里倒在其次。 关键要点 换个环境工作的 workation 有望带来创造力水平提高 结合工作和旅行是提高生产力的好方法 结构化的 workation 是改善工作生活平衡的良好策略 了解workationWorkation 把远程工作和旅行结合在一起,但只有两部分都经过认真安排,这种结合才真
远程工作要做好,关键在四件事:有专门的工作空间,有固定的作息安排,和团队保持经常联系,把工作和生活的界限划清楚。如今远程办公已是职业生活的常态,它带来灵活和自主,也让人有机会和全球各地的团队合作。问题也同样明显:容易分心,容易孤单,工作和生活的边界也越来越模糊。下面这些实用做法,能帮你提高效率、布置好居家工位、守住工作与生活的平衡,并在分布式团队里顺畅沟通。 关键要点 创建专门的工作空间有助于您集中注意力并避免分心。 管好时间能提高生产力,也能防止倦怠。 良好的沟通是远程协作成功的前提,必不可少。 掌握远程工作生产力远程工作很自由,但也要求自律和章法。没有一套清楚的方法,分心