Artyom Dovgopol

良いスタートは会社の長年の成功を意味することがあります—だからこそオンボーディングがとても重要なのです。しかし、従業員が遠く離れている場合、どのようにモチベーションを高め、成功に向けて準備させればよいのでしょうか？Zoomコールのデジタル空間では肩をたたくことはできません。この記事では、リモートオンボーディングについて知っておくべきことすべてと、それを効果的かつスムーズにする方法についてお話しします。 重要なアイデア 効果的な準備と初日と初週の明確な計画はオンボーディングの成功の鍵です メンターの任命と企業文化への関与は新入社員が

多くの人々は、効果的な時間管理だけでエネルギーを高め、日常生活を簡素化できると考えています。確かに役立ちますが、真のエネルギー管理はそれ以上のものです。時間追跡ツールでは、ストレスや不適切な食習慣によって失われたエネルギーを取り戻すことはできません。エネルギー管理が本当に何を意味し、どのように日常生活を改善できるのかを探ってみましょう。 主なポイント 時間ではなくエネルギーを管理する — エネルギーは再生可能ですが、時間は再生できません 4種類のエネルギーを管理する — 身体的、感情的、精神的、霊的 回復の儀式を定期的に実施

ああ、先延ばし — ほとんどミームのような言葉になっています。でも、それを無視するのは間違いです。重要なタスクを先延ばしにすることは、生産性を損ないます。あなたは怠け者ではありません — 先延ばしにはしばしば深い原因があります。それらを早期に認識することが、メンタルヘルスの問題を避けるための鍵となります。この記事は、その原因を理解する手助けをします。 重要なポイント 先延ばしは怠けではなく、心理的防御機制である — ストレスや失敗の恐れ、完璧主義の圧力を避けるために生じます。 簡単な マインドフルネスと反省の練習 は自己規律を強化

カジュアルなランチトークがなくなり、チームメンバーの腰から下の姿も思い出せなくなってきたら、健全なリモートチーム文化を維持するのはなかなか難しくなります。しかし、それは生産性にとって非常に重要な要素。そこで今回は、健全なリモート文化を築くための重要な戦略をご紹介します。 重要なポイント リモートワーク文化を育てるには、意識的な取り組みと、コミュニケーション・チームのリズム・アイデンティティへの配慮が必要です。 明確なルール、エンゲージメントを促すサポート、そして成果を認識する仕組みが、チームスピリットを強化し、ロイヤルティを高めま

リモートワークの主な問題の一つは、個人的な交流なしにチーム内で責任と説明責任をどのように維持するかということです。この記事では、責任の文化が強制されるものではなく、自然な基準となるリモートチーム管理の主要戦略について説明します。 主要なアイデア 結果の文化 プロセス管理ではなく — 労働時間ではなく成果を評価する 透明なコミュニケーション — 定期的な構造化されたミーティングと明確な期待が説明責任の基盤を作る テクノロジーと文化のバランス — ツールは心理的安全性を持つ適切な文化がある場合にのみ効果的 はじめに

現代社会で集中力を保ち生産性を維持することは簡単ではありません — ストレスや気晴らしが多すぎます。ポジティブな強化は、正しい行動を奨励することでチームの士気を維持し、結果を向上させるのに役立ちます。この記事では、その仕組みと、なぜそれがあなたの仕事をより良くする可能性があるかを説明します。 主なアイデア ポジティブな強化は、認識を具体的で意味のある行動と結びつけることで、チームのモチベーションと生産性を高めます 効果的であるためには、強化は定期的で、個人に合わせたものであり、日常の業務プロセスに統合されている必要があります