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アルチョム・ドヴゴポル

Founder & CEO としての Taskee

アルテムは石油・ガス、通信、倉庫システム、不動産分野でチームやプロジェクトを率いた15年以上の経験を持っています。一人で始めて徐々にチームを拡大していく中で、チーム管理を本当に効果的にするものを自身の経験から理解しました。

 

これが彼をTaskee.proの開発に導きました — 最初は社内利用向けに開発されたタスクトラッカーです。ツールは迅速に共同作業に欠かせないものとなり、アルテムは世界中のチームが効率的に業務プロセスを整理するのを支援する可能性を見出しました。

 

彼は適切なツールが最小のチームでさえ鼓舞することができ、明確性、構造、そして初日からより大規模なタスクを解決する自信を与えられると信じています。

 

特別なスキル:チームを偉大な成果へとモチベートし(通常は昼食前に)、プロジェクトに対する固定観念を打ち破り、他の人が行き詰まりや絶望の深淵しか見えない場所で解決策を見つけること。

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効果的なリモート適応:ヒントとベストプラクティス

オフィス勤務の時代には、新入社員はコーヒーマシンから会議室まで、職場に直接紹介されていました。リモートワークへの移行により、この形式は時代遅れになりました。しかし、適切な適応は新参者の成功的な統合の鍵であり続けているため、できるだけ明確に説明する記事をご紹介します。 主要なアイデア 構造化された準備は初日前に新入社員のストレスを大幅に軽減します 社会化には積極的なアプローチが必要でリモート形式で新参者がチームにより早く統合するのを助けます 定期的なフィー

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本当の問題について話しましょう — 常におしゃべりで、会議中心のマネージャーたちが同僚から離れられないことです。どちらが悪いのか、よくわかりません: 言い過ぎなのか、言わなさすぎなのか。だからこそ、あなたの素晴らしいアイデアが無駄な会議や300通以上の通知に埋もれないように、この記事をまとめました。 重要なポイント コミュニケーション不足は リスク ですが、過剰なコミュニケーションは 騒音 と 過負荷 を引き起こします。 繰り返しは 価値を加えるべき であり、ただ情報を重複させるべきではありません。 重要な決定のための情

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