Треугольник управления проектами, также известный как тройное ограничение, — это модель, которая помогает менеджерам проектов понять взаимосвязь между объемом работ, временем и затратами. Эта статья объясняет, как эти три фактора влияют на успех проекта и дает практические советы по их эффекти