Proyekt boshqaruvi uchburchagi, shuningdek uchta cheklov deb ham ataladi, bu model proyekt boshqaruvchilariga doir bo'lishi kerak bo'lgan tahlil qilish uchun yordam beradi. Ushbu maqola ushbu uchta omilning proyekt muvaffaqiyatiga qanday ta'sir qilishini tushuntiradi va ularni samarali boshqar