Artyom Dovgopol

Trong bối cảnh kinh doanh phát triển nhanh chóng, Quản lý Quy trình Kinh doanh Agile (BPM) đã trở thành một phương pháp tiếp cận quan trọng đối với các tổ chức muốn duy trì khả năng cạnh tranh và thích ứng. Việc kết hợp các nguyên tắc Agile với BPM truyền thống tạo ra một khuôn khổ mạnh mẽ để

Các công cụ quản lý dự án hiện đại giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và tăng năng suất đáng kể. Những giải pháp này cung cấp một nền tảng tập trung để tổ chức công việc, quản lý tài nguyên và theo dõi tiến độ. Bài viết này sẽ khám phá cách các doanh nghiệp có

Scrum và kanban là hai khung công tác Agile được sử dụng rộng rãi để quản lý các dự án. Bài viết này cung cấp một sự so sánh chi tiết về những điểm mạnh, sự khác biệt và các trường hợp sử dụng tốt nhất của chúng để giúp các nhóm xác định phương pháp lý tưởng cho quy trình công việc của mình.

Agile personas là một công cụ mạnh mẽ giúp các nhóm tập trung vào nhu cầu thực sự của người dùng. Trong bài viết này, bạn sẽ học cách tạo và sử dụng personas để làm cho các dự án agile hiệu quả hơn và hướng đến người dùng. Bài viết cung cấp các ví dụ, phương pháp hay nhất và các mẹo có thể thự

Vào năm 2001, thế giới phát triển phần mềm đã thay đổi với sự ra đời của Tuyên ngôn Agile. Tài liệu này đã đặt nền móng cho một triết lý quản lý dự án mới, cho phép các nhóm nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi, cải thiện sự hợp tác và tập trung vào nhu cầu của khách hàng. Kể từ khi được tạo

Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ các quy trình lặp, lợi ích và các phương pháp tốt nhất. Các vòng lặp Agile cho phép các nhóm làm việc theo chu kỳ nhỏ, cung cấp giá trị dần dần và thích ứng với các thay đổi khi chúng xuất hiện. Điểm nổi bật Cung cấp giá trị theo từng bư