Proqram inkişafında 5 addımda avtomatlaşdırma

Niyə avtomatlaşdırmaq?

Yerləşdirmə, sınaq və hesabat kimi işləri hər dəfə əl ilə təkrarlamaq tərtibatçının vaxtını yeyir. Halbuki həmin vaxt memarlığa, çətin problemlərin həllinə və yeni funksiyaların yazılmasına gedə bilərdi. Rutin tapşırıqları avtomatlaşdırmaq komandaya bu faydaları verir:

• Məhsuldarlığın artması: Monoton prosesləri avtomatlaşdırılmış sistemlər görəndə tərtibatçılar dizayna, mürəkkəb alqoritmik məsələlərə və yeni funksiyalara vaxt ayıra bilir, nəticədə görülən ciddi işin həm həcmi, həm də keyfiyyəti artır.
• Səhvlərin azaldılması: Avtomatlaşdırılmış sistem tapşırığı hər dəfə eyni cür, kənara çıxmadan icra edir. Əl ilə təkrarlanan əməliyyatlarda isə səhv ehtimalı toplanır. Avtomatlaşdırma bu növ səhvləri tamamilə aradan qaldırır və sonrakı mərhələlərdə üzə çıxan səhvlərin bahalı düzəlişlərinin qarşısını alır.
• Sürətləndirilmiş inkişaf dövrləri: Yerləşdirmə, sınaq və inteqrasiya tez gedəndə rəy daha tez gəlir, buraxılışlar arasındakı müddət qısalır və komanda dəyişən tələblərə daha çevik uyğunlaşır. Bu da birbaşa rəqabət üstünlüyüdür.
• Kodun keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması: Rutin işlərdən qazanılan vaxtı refactoringə, memarlığın təkmilləşdirilməsinə və daha təmiz, daha dayanıqlı kod yazmağa sərf etmək olar.
• Tərtibatçı təcrübəsinin yaxşılaşdırılması: Təkrarlanan əl işləri aradan qalxanda zehni yorğunluq azalır, tərtibatçı isə peşəkar kimi böyüməsinə kömək edən problem həlli ilə məşğul ola bilir.

1. Rutini müəyyənləşdirin

İlk addım iş axınını diqqətlə təhlil edib həqiqətən nəyin təkrarlandığını və nəyin avtomatlaşdırıla biləcəyini tapmaqdır. Buna bu suallar kömək edir:

• Hansı tapşırıqlar müntəzəm — gündəlik və ya həftəlik olaraq icra olunur? Adətən bura kodun kompilyasiyası, testlərin işə salınması, test serverlərinə yerləşdirmə, hesabatların hazırlanması və sənədlərin yenilənməsi daxildir.
• Hansı tapşırıqlar mexaniki və təkrarlanan olarkən əhəmiyyətli vaxt istehlak edir? Hər namizəd tapşırığa bir həftə ərzində nə qədər vaxt getdiyini qeyd etsəniz, çox vaxt rutin işin iş gününün düşündüyünüzdən xeyli böyük hissəsini tutduğunu görəcəksiniz.
• Hansı tapşırıqlar insan səhvinə meylli olur? Konfiqurasiya fayllarını əl ilə redaktə etmək, məlumat daxil etmək və eyni şərtləri dönə-dönə yoxlamaq bunun tipik nümunələridir.
• Hansı tapşırıqlar ən çox sürtünmə və ya narazılıq yaradır? Hansısa iş komandanı daim əsəbiləşdirirsə, bu, onun avtomatlaşdırma üçün yaxşı namizəd olduğunu göstərən etibarlı əlamətdir.

Bu mərhələdə tapdığınız bütün rutin tapşırıqların tam siyahısını tutun, avtomatlaşdırılması çətin görünənlər də daxil olmaqla. Hələ heç nəyi siyahıdan çıxarmayın, bu mərhələdə məqsəd hamısını əhatə etməkdir. Təhlilə həmkarları da cəlb edin: onlar da oxşar problemlərlə üzləşə bilər, heç kimlə bölüşmədikləri təkmilləşdirmə ideyaları ola bilər, ya da tək baxanda gözdən qaçan, ilk baxışdan görünməyən avtomatlaşdırma imkanlarını tapa bilərlər. Daha çox oxuyun: İzləmə vaxtı.

2. Tapşırıqları prioritetləşdirin

Namizədlərin siyahısı hazır olandan sonra avtomatlaşdırmaya ilk növbədə haradan başlamaq lazım olduğunu prioritetləşdirmə müəyyən edir. Hər şeyi birdən avtomatlaşdırmağa çalışanda iş hissə-hissə irəliləyir və heç biri axıra çatmır. Hər tapşırığı dörd meyarla qiymətləndirin:

• İcra tezliyi: Bu tapşırıq nə qədər tez-tez icra olunur? Gündəlik, həftəlik, aylıq? Tapşırıq nə qədər tez-tez təkrarlanırsa, prioriteti bir o qədər yüksəkdir.
• Vaxt investisiyası: Bu tapşırığı əl ilə görmək nə qədər vaxt aparır? Vaxt xərci böyük olduqca prioritet də artır.
• Avtomatlaşdırma mürəkkəbliyi: Avtomatlaşdırılmış həll qurmaq nə qədər çətin olar və nə qədər vaxt aparar? Qurulması asan olan və qoyulan zəhməti tez qaytaran tapşırıqlarla başlamaq lazımdır.
• Səhv təsiri: Bu tapşırığı əl ilə görəndə buraxılan səhv nə dərəcədə ciddi nəticə verə bilər? Səhvin bahası nə qədər yüksəkdirsə, prioritet də bir o qədər artır.

Birinci növbədə tez-tez icra olunan, xeyli vaxt aparan və nisbətən sadə avtomatlaşdırılan tapşırıqlar gəlir. Qurma və sınağın avtomatlaşdırılması adətən məhz bu qrupa düşür, çünki bu işlər gündə bir neçə dəfə görülür və məhsulun keyfiyyətinə birbaşa təsir edir. Erkən qazanılan uğurlar həm də komandanın inamını artırır və növbəti addımlar üçün təkan verir.

3. Alətlər

Alətin seçimi tapşırığın növündən, texnologiya yığınından və avtomatlaşdırmanın nə qədər mürəkkəb olacağından asılıdır. Əsas kateqoriyalar və onlardan nümunələr:

• Skript dilləri: Python, Bash, PowerShell. Universaldırlar və çox müxtəlif işlərdə istifadə olunurlar: fayl emalı, API ilə iş, log təhlili, kod generasiyası və məlumatların emalı.
• CI/CD sistemləri: Jenkins, GitLab CI/CD, GitHub Actions, CircleCI. Repository-də dəyişiklik olanda avtomatik işə düşən qurma, sınaq və yerləşdirmə pipeline-ları üçün bu platformalar artıq standart sayılır.
• Konfiqurasiya idarəetmə vasitələri: Ansible, Chef, Puppet. Serverlərin quraşdırılmasını və proqramların yerləşdirilməsini avtomatlaşdırmaq, inkişaf və istehsal mühitlərinin eyni qalmasını təmin etmək üçün istifadə olunur.
• Sınaq alətləri: Selenium (veb sınağı), JUnit/NUnit (vahid sınağı), Postman (API sınağı). Avtomatlaşdırılmış sınaq funksionallığın yoxlanmasına və regressiya testlərinə gedən vaxtı azaldır; proqram inkişafında ən yüksək ROI verən avtomatlaşdırma növlərindən biri budur.
• Kod linting və formatlaşdırma vasitələri: ESLint, Prettier, Black. Bu alətlər kod standartlarını avtomatik tətbiq edir, üslubu əl ilə düzəltmək ehtiyacını və bununla bağlı code review yükünü aradan qaldırır.
• Tapşırıq planlaşdırıcıları: Cron (Linux), Task Scheduler (Windows). Skriptləri və proqramları heç kim əl ilə başlatmadan, təyin olunmuş cədvəl üzrə işə salmağa imkan verir.

Alətləri müqayisə edəndə mövcud infrastrukturla uyğunluğa, sənədlərin keyfiyyətinə, icmanın dəstəyinə və aləti seçməyən komanda üzvlərinin ona nə qədər tez alışacağına baxın. Ən vacib tapşırığa ən uyğun gələn alətdən başlamaq aləti erkən mərhələdə rədd etmək riskini azaldır.

4. Avtomatlaşdırmanı tətbiq edin

Tətbiq müəyyən ardıcıllıqla gedir: prototip, sınaq, inteqrasiya, sənədləşdirmə, təlim.

1. Minimum həyat qabiliyyətli həll qurun: Yalnız lazım olan funksiyanı yerinə yetirən həll yaradın: skript üçün əsas skript, CI/CD üçün sadə baza pipeline. Bu mərhələdə işin həcmini məhdud saxlamaq həddən artıq mühəndisliyin qarşısını alır, o da istifadəyə verilməni gecikdirərdi.
2. Diqqətli sınaq: Əsas iş axınına qoşmazdan əvvəl həllin müxtəlif ssenarilərdə, müxtəlif giriş məlumatları ilə və sərhəd hallarında düzgün işlədiyini yoxlayın. Bu mərhələdə tapılan problemləri həll etmək inteqrasiyadan sonra üzə çıxanlardan xeyli ucuz başa gəlir.
3. İş axınına inteqrasiya: Skriptləri versiya nəzarətinə əlavə edin və onları lazım olan bütün komanda üzvləri üçün əlçatan edin. CI/CD pipeline-larında repository ilə əlaqəni təsdiqləyin və işə düşmə şərtlərini yoxlayın.
4. Sənədləşdirin: Avtomatlaşdırılmış prosesin necə işlədiyini, hansı parametrləri qəbul etdiyini, nə çıxardığını və ona necə qulluq edildiyini yazın. Sənədlərin keyfiyyəti həm sonrakı dəstəyin yükünə, həm də yeni gələnlərin nə qədər tez işə alışacağına birbaşa təsir edir.
5. Komandanı öyrədin: Qısa görüş və ya addım-addım yazılı təlimatla bütün komanda üzvlərinin yeni aləti və ya prosesi necə işlədəcəyini bildiyinə əmin olun. Vəd olunan vaxt qənaətinin nə qədərinin reallaşacağı məhz alətdən neçə nəfərin istifadə etməsindən asılıdır.

İlk versiyalar nadir hallarda qüsursuz olur. Onları təkrar-təkrar düzəltmək normaldır və bu dövrələri əvvəlcədən plana salmaq lazımdır.

5. Saxla

Avtomatlaşdırmanı qurmaq işin yalnız yarısıdır. İnkişaf mühiti dəyişdikcə onun işlək qalması üçün daim qulluq tələb olunur:

• Monitorinq: Avtomatlaşdırılmış prosesin necə işlədiyini loglar, səhv bildirişləri və metriklər vasitəsilə izləyin. Müntəzəm yoxlama problemi ondan asılı olan proseslərə zərər verməzdən əvvəl tutmağa imkan verir.
• Yeniləmələr: Əsas texnologiyalar dəyişdikcə alətlər, skriptlər və asılılıqlar uyğun və təhlükəsiz qalmaq üçün yenilənməlidir.
• Refactoring: Avtomatlaşdırma skriptləri və konfiqurasiyaları da istənilən başqa kod kimi texniki borc yığır. Vaxtaşırı refactoring onları daha oxunaqlı, dəstəklənməsi daha asan və daha etibarlı edir.
• Genişləndirmə: Ölçülə bilən nəticə verən hər avtomatlaşdırma 2-ci addımda tutulan prioritet siyahısının növbəti bəndinə keçmək üçün zəmin yaradır.
• Geri bildirim toplama: Komanda ilə mütəmadi danışmaq yeni avtomatlaşdırma namizədlərini üzə çıxarır, mövcud həllərin harada yaxşılaşdırıla biləcəyini göstərir və avtomatlaşdırmanın iş axınındakı real çətinlikləri həll etməyə davam etdiyinə əmin olmağa imkan verir.

Əlaqəli məqalələr:

Layihə və komanda idarəetməsinə Agile metodologiya yanaşmaları üçün, oxuyun Agile layihə idarəetməsi: Effektiv layihə idarəetməsi.

Agile və Waterfall planlaşdırma yanaşmalarını birləşdirən çərçivə üçün, oxuyun Hibrid layihə idarəetməsi: Uğur üçün Agile və Waterfall-un birləşdirilməsi.

Uzaq komanda koordinasiyası və real vaxt iş axını idarəetməsi üçün, oxuyun Real vaxt uzaq iş idarəetməsi. Maraqlı ola bilər: Şirkət idarəçiliyi.

Nəticə

Beş addım — rutini tapmaq, prioritet vermək, alət seçmək, tətbiq etmək və qulluq etmək — avtomatlaşdırmanı proqram inkişafının iş axınına elə daxil etməyin yoludur ki, səhvlər azalsın, dövrlər qısalsın və əl işi yükü ölçülə bilən dərəcədə yüngülləşsin. Əsas qazanc qənaət olunan vaxtın özündən də çox, həmin vaxtın dəyər yaradan mühəndislik işinə, yəni memarlığa, problemlərin həllinə və keyfiyyətin artırılmasına yönəldilməsindədir.