Hatua 5 za kuongeza ufanisi kwa otomesheni

Kwa nini otomatiki?

Kufanya kwa mkono tena na tena kazi za upelekaji, upimaji na ripoti kunakula muda ambao wasanidi wangeweza kuutumia kwenye usanifu, matatizo magumu na vipengele vipya. Otomatiki ya kazi hizi za kawaida huleta faida zifuatazo:

• Tija iliyoongezeka: Mashine zinaposhughulikia michakato inayochosha, wasanidi hupata nafasi ya kuzingatia muundo, matatizo magumu ya algoriti na vipengele vipya. Kazi muhimu inayokamilika inaongezeka kwa wingi na kwa ubora.
• Kupunguza makosa: Mfumo wa otomatiki hufanya kazi kwa njia ileile kila mara, bila kupotoka. Kazi ya mkono inayorudiwa hukusanya uwezekano wa makosa. Otomatiki huondoa makosa ya aina hii na kuepusha marekebisho ghali ambayo makosa yanayogunduliwa baadaye huhitaji.
• Mizunguko ya uundaji yenye kasi zaidi: Upelekaji, upimaji na ujumuishaji wa haraka huleta maoni mapema, matoleo ya mara kwa mara na uwezo wa kubadilika haraka mahitaji yanapobadilika. Hii ni faida ya moja kwa moja katika ushindani wa soko.
• Ubora bora wa msimbo: Muda unaookolewa kutoka kwenye kazi za kawaida unaweza kutumika kwa refactoring, kuboresha usanifu na kuandika msimbo safi unaotunzika kirahisi.
• Uzoefu bora kwa msanidi: Kazi za mkono zinazojirudia zikiondolewa, uchovu wa akili hupungua. Msanidi hupata muda wa kutatua matatizo halisi, kazi inayomkuza kitaaluma.

1. Tambua utaratibu

Hatua ya kwanza ni kuchunguza kwa kina mtiririko wa kazi wa uundaji ili kubaini kazi zinazojirudia kweli na zinazoweza kufanywa otomatiki. Maswali yanayosaidia:

• Ni kazi gani zinazofanyika mara kwa mara, kila siku au kila wiki? Kwa kawaida hizi ni pamoja na kukusanya msimbo, kuendesha majaribio, kupeleka kwenye seva za majaribio, kutengeneza ripoti na kusasisha nyaraka.
• Ni kazi gani zinazotumia muda mwingi ingawa ni za kimakanika na zinajirudia? Ukifuatilia kwa wiki moja muda unaotumika kwa kila kazi inayowezekana, mara nyingi utagundua kwamba kazi za kawaida zinachukua sehemu kubwa zaidi ya siku ya kazi kuliko ulivyodhani.
• Ni kazi gani zinazoelekea makosa ya kibinadamu? Kuhariri faili za usanidi kwa mkono, kuingiza data na kukagua masharti yaleyale tena na tena ni mifano ya kawaida.
• Ni kazi gani zinazoleta usumbufu au kero zaidi? Kazi inayowakera watu kila mara ni ishara ya kuaminika kwamba inafaa kufanywa otomatiki.

Andika orodha kamili ya kazi zote za kawaida ulizobaini katika hatua hii, pamoja na zile zinazoonekana ngumu kufanya otomatiki. Kwa sasa lengo ni kupata orodha kamili ya kila kinachowezekana, na uchujaji utakuja baadaye. Washirikishe wenzako katika uchambuzi huu. Huenda wanakumbana na matatizo yaleyale, wana mawazo ya kuboresha ambayo hawajayasema, au wanaona fursa za otomatiki ambazo mtu mmoja angezikosa. Soma zaidi: Wakati wa kufuatilia.

2. Toa kipaumbele kazi

Orodha ikishakuwa tayari, kipaumbele kinaamua otomatiki ianzie wapi. Ukijaribu kufanya kila kitu otomatiki kwa wakati mmoja, maendeleo yanatawanyika na kazi nyingi zinabaki nusu. Pima kila kazi kwa vigezo vinne:

• Mzunguko wa utekelezaji: Kazi hii hufanywa mara ngapi? Kila siku, kila wiki, kila mwezi? Kadiri inavyofanywa mara nyingi, ndivyo kipaumbele kinavyopanda.
• Muda unaotumika: Kuifanya kazi hii kwa mkono huchukua muda gani? Kadiri gharama ya muda inavyokuwa kubwa, ndivyo kipaumbele kinavyopanda.
• Ugumu wa otomatiki: Kujenga suluhisho la otomatiki kutakuwa kugumu kiasi gani, na kutachukua muda gani? Kazi rahisi kufanya otomatiki na zinazoleta matokeo haraka zishughulikiwe mapema.
• Athari ya makosa: Kosa likitokea wakati kazi hii inafanywa kwa mkono, madhara yake ni makubwa kiasi gani? Kadiri madhara yanavyokuwa makubwa, ndivyo kipaumbele kinavyopanda.

Zinazotangulia ni kazi zinazofanyika mara kwa mara, zinazochukua muda mwingi na ambazo ni rahisi kiasi kufanya otomatiki. Otomatiki ya ujenzi na upimaji mara nyingi iko hapa, kwa sababu hufanyika mara kadhaa kwa siku na huathiri moja kwa moja ubora wa bidhaa. Mafanikio ya mapema ya otomatiki pia huipa timu imani na kuongeza kasi kwa hatua zinazofuata.

3. Zana

Zana ipi ichaguliwe inategemea aina ya kazi, teknolojia zinazotumika na jinsi otomatiki inavyohitaji kuwa ngumu. Aina kuu na mifano yake:

• Lugha za scripting: Python, Bash, PowerShell. Zinatumika kwa kazi nyingi tofauti za otomatiki, kama kuchakata faili, kuwasiliana na API, kuchanganua kumbukumbu, kutengeneza msimbo na kushughulikia data.
• Mifumo ya CI/CD: Jenkins, GitLab CI/CD, GitHub Actions, CircleCI. Haya ndiyo majukwaa ya kawaida ya kujenga mabomba ya ujenzi, upimaji na upelekaji yanayoanza yenyewe kila mabadiliko yanapoingia kwenye hifadhi.
• Zana za usimamizi wa usanidi: Ansible, Chef, Puppet. Hutumika kuweka seva na kupeleka programu kiotomatiki, na huhakikisha mazingira ya uundaji na ya uzalishaji yanafanana.
• Zana za upimaji: Selenium (upimaji wa wavuti), JUnit/NUnit (upimaji wa kitengo), Postman (upimaji wa API). Upimaji wa kiotomatiki hupunguza muda wa kuthibitisha utendaji na wa upimaji wa kurudi nyuma. Ni moja ya maeneo ya otomatiki yenye ROI ya juu zaidi katika uundaji wa programu.
• Zana za linting na uumbizaji wa msimbo: ESLint, Prettier, Black. Zana hizi hulazimisha viwango vya msimbo zenyewe, hivyo hakuna tena kurekebisha mtindo kwa mkono wala kuujadili kwenye ukaguzi.
• Wapanga ratiba wa kazi: Cron (Linux), Task Scheduler (Windows). Huendesha scripts na programu kwa ratiba iliyowekwa bila mtu kuzianzisha kwa mkono.

Unapolinganisha zana, angalia kama zinaendana na miundombinu uliyonayo, ubora wa nyaraka, msaada wa jamii ya watumiaji na jinsi itakavyokuwa rahisi kwa wanatimu ambao hawakushiriki kuichagua. Ukianza na zana inayofaa zaidi kwa kazi ya kipaumbele cha juu, hatari ya timu kuikataa zana hiyo katika hatua za mwanzo inapungua.

4. Tekeleza otomatiki

Utekelezaji una mfuatano wake: prototype, upimaji, ujumuishaji, nyaraka, mafunzo.

1. Jenga suluhisho la chini linaloweza kuendelea: Anza na suluhisho linalofanya kile tu kinachohitajika. Kwa otomatiki ya scripts hii ni script rahisi, kwa CI/CD ni bomba la msingi. Kubana wigo katika hatua hii kunazuia uhandisi wa kupita kiasi unaochelewesha upelekaji.
2. Pima kwa makini: Kabla ya kuliingiza kwenye mtiririko mkuu wa kazi, hakikisha linafanya kazi sawasawa katika hali mbalimbali, kwa ingizo tofauti na katika hali za pembezoni. Tatizo linalogunduliwa hapa ni rahisi zaidi kutatua kuliko lile linalojitokeza baada ya kuunganishwa.
3. Jumuisha katika mtiririko wa kazi: Weka scripts kwenye udhibiti wa matoleo na hakikisha wanatimu wote wanaohusika wanazifikia. Kwa mabomba ya CI/CD, hakiki muunganisho na hifadhi na masharti ya kuanzisha bomba.
4. Andika hati: Eleza jinsi mchakato wa kiotomatiki unavyofanya kazi, unapokea vigezo gani, unatoa matokeo gani na unavyotunzwa. Nyaraka nzuri hupunguza gharama ya matunzo na humsaidia mwanatimu mpya kuzoea haraka.
5. Funza timu: Kupitia kikao kifupi au maelekezo ya maandishi hatua kwa hatua, hakikisha kila mwanatimu anajua kutumia zana au mchakato mpya. Muda unaookolewa kwa kweli unategemea ni watu wangapi wanaoutumia.

Toleo la kwanza mara chache huwa kamili. Marekebisho ya mara kadhaa yanatarajiwa, kwa hiyo yapangwe tangu mwanzo badala ya kuchukuliwa kama kushindwa.

5. Tunza

Otomatiki haiwekwi mara moja kisha ikasahaulika. Mazingira ya uundaji yanabadilika, hivyo inahitaji matunzo ya kudumu ili iendelee kufanya kazi vizuri:

• Ufuatiliaji: Fuatilia jinsi michakato ya kiotomatiki inavyofanya kazi kupitia kumbukumbu, arifa za makosa na vipimo. Ukaguzi wa mara kwa mara hugundua matatizo kabla hayajaathiri michakato inayotegemea otomatiki.
• Sasisho: Teknolojia za msingi zinapobadilika, zana, scripts na utegemezi vinahitaji kusasishwa ili viendelee kuendana na kuwa salama.
• Refactoring: Scripts na usanidi wa otomatiki hukusanya deni la kiufundi kama msimbo mwingine wowote. Refactoring ya mara kwa mara huzifanya zisomeke, zitunzike kirahisi na ziaminike.
• Upanuzi: Kila otomatiki inayoleta matokeo yanayopimika inakuwa msingi wa kushughulikia kazi inayofuata kwenye orodha ya vipaumbele kutoka Hatua ya 2.
• Ukusanyaji wa maoni: Mazungumzo ya mara kwa mara na timu huibua kazi mpya za kufanya otomatiki, huonyesha wapi otomatiki iliyopo inaweza kuboreshwa na huhakikisha inaendelea kushughulikia usumbufu halisi wa kazi.

Makala zinazohusiana:

Kwa mbinu za methodolojia ya Agile katika usimamizi wa mradi na timu, soma Usimamizi wa mradi wa Agile: Ushughulikiaji bora wa mradi.

Kwa mfumo unaochanganya upangaji wa Agile na Waterfall, soma Usimamizi wa mradi wa mseto: Kuchanganya Agile na Waterfall kwa mafanikio.

Kwa uratibu wa timu za mbali na usimamizi wa mtiririko wa kazi kwa wakati halisi, soma Usimamizi wa kazi wa mbali wa wakati halisi. Huenda ikakuvutia: Usimamizi wa Kampuni.

Hitimisho

Mfumo wa hatua tano, yaani kutambua, kutoa kipaumbele, kuchagua zana, kutekeleza na kutunza, unatoa njia yenye mpangilio ya kuingiza otomatiki katika mtiririko wa kazi wa uundaji wa programu. Matokeo yake yanapimika: makosa hupungua, mizunguko hufupika na kazi ya mkono hupungua. Faida kubwa zaidi si kuokoa muda peke yake. Ni kwamba muda unaookolewa huhamishiwa kwenye kazi ya uhandisi inayoleta thamani, yaani usanifu, kutatua matatizo na kuboresha ubora.