オフィス勤務の時代には、新入社員はコーヒーマシンから会議室まで、職場に直接紹介されていました。リモートワークへの移行により、この形式は時代遅れになりました。しかし、適切な適応は新参者の成功的な統合の鍵であり続けているため、できるだけ明確に説明する記事をご紹介します。 主要なアイデア 構造化された準備は初日前に新入社員のストレスを大幅に軽減します 社会化には積極的なアプローチが必要でリモート形式で新参者がチームにより早く統合するのを助けます 定期的なフィー
あなたの時間がどこに費やされているか — そしてどの時間を請求すべきかを正確に把握。Taskeeはワークフローを中断することなく、クライアントやプロジェクト間の時間を追跡するのに役立ちます。
もう「私たちは何を決めたのだっけ?」という瞬間はありません。Taskeeのタスク内コメントは、すべての決定、ブレインストーミング、フィードバックを作業自体に結びつけます。
コンサルティングは、多くの場合、内部チーム、クライアント、利害関係者の調整を意味します。ロールベースのアクセスにより、適切な人だけが適切なタスクを見ることができます — 偶発的な漏洩や、気まずい「おっと」の瞬間はありません。
戦略的な思考には構造化されたビューが必要です。Taskeeのカンバンボードでプロジェクトをステージやクライアントまたは優先順位別にマッピングできるため、何が動いていて、何が行き詰まっていて、何がプッシュを必要としているかを常に把握できます。