#Менеджмент

Scrum и Kanban — два широко используемых гибких фреймворка для управления проектами. Эта статья предоставляет подробное сравнение их сильных сторон, различий и лучших случаев использования, чтобы помочь командам выбрать оптимальный метод для их рабочих процессов. Оба фреймворка, Scrum и Kanb

Аджайл-персоны — это мощный инструмент, который помогает командам сосредоточиться на реальных потребностях пользователей. В этой статье вы узнаете, как создавать и использовать персоны для повышения эффективности и ориентированности на пользователя в агайл-проектах. В статье приведены примеры,

Треугольник управления проектами, также известный как тройное ограничение, — это модель, которая помогает менеджерам проектов понять взаимосвязь между объемом работ, временем и затратами. Эта статья объясняет, как эти три фактора влияют на успех проекта и дает практические советы по их эффекти

Узнайте, как использовать взвешенную матрицу решений для оценки и сравнения вариантов на основе конкретных критериев. Этот гид предоставляет примеры и шаги для создания матрицы, что делает его полезным для профессионалов, руководителей и команд. Ключевые идеи Упрощение приня