#Менеджмент

У нас уже есть 23 статей img in our blog on this topic.
ПО для управления проектами или Excel: Какой инструмент выбрать?

В современном мире идет постоянная конкуренция между традиционными рабочими инструментами, такими как Excel и новыми платформами. У каждого есть особенности. Давайте разберемся, стоит ли переходить на новый софт или лучше остаться на проверенном Excel.

img 8 минут
img 139 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Как стать внештатным менеджером проектов: пошаговое руководство

Карьера фриланс-проектного менеджера даст вам столь необходимую в наше время свободу, гибкость и огромное количество возможностей для роста. Начинаете ли вы с нуля или переходите с офисной работы – подробный и продуманный план, а также пара базовых навыков будут вашими главными фак

img 5 минут
img 152 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Как спланировать успешный вебинар: Руководство по привлечению аудитории

В современном цифровом ландшафте умение эффективно планировать вебинар стало ключевым фактором для успеха бизнеса. Независимо от того, хотите ли вы обучать, генерировать лиды или строить авторитет бренда, хорошо организованный вебинар может принести выдающиеся результаты. С ростом удаленной ра

img 4 минут
img 192 просмотров
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
Процесс управления ресурсами: ключевые шаги к успеху

В сегодняшней ИТ-проектной среде эффективное управление ресурсами стало ключевым фактором успеха. Процесс управления ресурсами — это не просто инструмент, а необходимость для достижения целей проекта и оптимизации работы команды. Организации, которые овладевают управлением ресурсами, получают

img 4 минут
img 200 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Рабочий процесс управления проектами: шаги по оптимизации успеха проекта

Откройте для себя основные шаги по созданию эффективного рабочего процесса управления проектами. Узнайте, как структурированный процесс может повысить эффективность, улучшить взаимодействие в команде и обеспечить успех проекта. Это руководство создано для менеджеров проектов, руководителей ком

img 8 минут
img 261 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Основные преимущества методологии Agile

Узнайте, как методология Agile помогает в управлении проектами, способствуя гибкости, сотрудничеству и непрерывному совершенствованию. Ознакомьтесь с ключевыми практиками Agile, такими как итеративная разработка и постоянная обратная связь, и изучите реальные примеры их применения. К

img 5 минут
img 241 просмотров
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Что такое диаграмма Ганта? Руководство по визуализации и управлению сроками проекта

Всеобъемлющее руководство по пониманию и использованию диаграмм Ганта для эффективного планирования и отслеживания проектов. Ключевые идеи Упрощенная визуализация проекта: Диаграмма Ганта отображает задачи проекта на временной шкале, позволяя быстро оценить прогресс.

img 5 минут
img 269 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Scrum или Kanban: что подойдет вашему проекту?

Scrum и Kanban — два широко используемых гибких фреймворка для управления проектами. Эта статья предоставляет подробное сравнение их сильных сторон, различий и лучших случаев использования, чтобы помочь командам выбрать оптимальный метод для их рабочих процессов. Оба фреймворка, Scrum и Kanb

img 6 минут
img 246 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Agile Personas: улучшение разработки, ориентированной на пользователя, в Agile-проектах

Аджайл-персоны — это мощный инструмент, который помогает командам сосредоточиться на реальных потребностях пользователей. В этой статье вы узнаете, как создавать и использовать персоны для повышения эффективности и ориентированности на пользователя в агайл-проектах. В статье приведены примеры,

img 4 минут
img 205 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Треугольник управления проектами: объем, время, стоимость

Треугольник управления проектами, также известный как тройное ограничение, — это модель, которая помогает менеджерам проектов понять взаимосвязь между объемом работ, временем и затратами. Эта статья объясняет, как эти три фактора влияют на успех проекта и дает практические советы по их эффекти

img 7 минут
img 241 просмотров
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Матрица взвешенных решений: инструмент принятия решений

Узнайте, как использовать взвешенную матрицу решений для оценки и сравнения вариантов на основе конкретных критериев. Этот гид предоставляет примеры и шаги для создания матрицы, что делает его полезным для профессионалов, руководителей и команд. Ключевые идеи Упрощение приня

img 6 минут
img 295 просмотров
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Для команд
Индустрии
Типы компаний
Посмотреть все решения img
Посмотреть все решения img
Посмотреть все решения img