#Менеджмент

Треугольник управления проектами, он же тройное ограничение, описывает простую вещь: объём работ, время и бюджет тянут ресурсы из одного котла. Раздуваете объём, а сроки и деньги держите прежними? Отклонение где-то вылезет — в графике или в расходах. Разберём, как устроен этот механизм и как держат

Взвешенная матрица решений выручает, когда выбор перестаёт быть очевидным. Вариантов несколько, критерии тянут в разные стороны, ошибка обойдётся дорого. Если команда полагается на интуицию, то чем больше факторов, тем выше шанс, что верх возьмут чьи-то личные вкусы. Матрица задаёт общую рамку: кри