avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom có hơn 15 năm kinh nghiệm lãnh đạo đội nhóm và dự án trong các lĩnh vực dầu khí, viễn thông, hệ thống kho bãi và bất động sản. Bắt đầu một mình và dần mở rộng đội nhóm, anh đã trực tiếp học hỏi những yếu tố làm nên sự quản lý nhóm hiệu quả.

Điều này đã thúc đẩy anh tạo ra Taskee.pro – một công cụ quản lý công việc ban đầu được phát triển để sử dụng nội bộ. Nó nhanh chóng trở thành công cụ không thể thiếu của đội nhóm, và Artyom nhận ra tiềm năng của nó trong việc giúp các nhóm trên toàn thế giới duy trì tổ chức một cách dễ dàng.

Anh tin rằng công cụ phù hợp có thể mang lại sự rõ ràng, cấu trúc và tự tin cho ngay cả những nhóm nhỏ nhất, giúp họ đối mặt với những thách thức lớn hơn ngay từ ngày đầu tiên.

Lựa chọn của tác giả img

Bài viết của tác giả

Biểu đồ Gantt là gì?Hướng dẫn trực quan hóa và quản lý các thời gian dự án

Hướng dẫn toàn diện về cách hiểu và sử dụng biểu đồ Gantt để lập kế hoạch và theo dõi dự án hiệu quả. Những điểm chính Hình dung dự án đơn giản hóa: Biểu đồ Gantt hiển thị các nhiệm vụ của dự án trên một dòng thời gian, giúp bạn nhanh chóng đánh giá tiến độ. Cải thiện

img 8 phút
img 161 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Nhược điểm của Agile: Nó có phù hợp với đội của bạn không?

Phương pháp Agile nổi tiếng với tính linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh với các thay đổi. Tuy nhiên, giống như bất kỳ phương pháp nào, Agile cũng có những hạn chế. Bài viết này khám phá các nhược điểm tiềm năng của Agile, giúp các nhà quản lý dự án, lãnh đạo đội nhóm và các bên liên quan qu

img 13 phút
img 161 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Lộ trình dự án: Hướng dẫn lập kế hoạch và quản lý

Hướng dẫn từng bước để tạo lộ trình dự án, tầm quan trọng của nó và các thành phần chính. Tìm hiểu cách tạo lộ trình dự án để lập kế hoạch chiến lược, quản lý thời gian và điều chỉnh đội nhóm. Bài viết này đặc biệt hữu ích cho các nhà quản lý dự án đang tìm kiếm cách tổ chức thực hiện dự án m

img 11 phút
img 168 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Sách quản lý dự án hàng đầu cho năm 2025: Đọc thiết yếu cho mỗi PM

Bài viết này cung cấp danh sách tuyển chọn những cuốn sách quản lý dự án tốt nhất có sẵn trong năm 2025, bao gồm các phương pháp Agile, Waterfall, Scrum và kỹ năng lãnh đạo thiết yếu. Dù bạn là người mới bắt đầu hay là quản lý dự án có kinh nghiệm, hãy tìm những tài liệu phù hợp để nâng cao kỹ

img 10 phút
img 170 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Phân tích dữ liệu trong quản lý dự án: Tăng cường việc ra quyết định và kết quả

Phân tích dữ liệu đã trở thành một phần thiết yếu trong quản lý dự án hiện đại. Bài viết này đi sâu vào việc tận dụng dữ liệu để tối ưu hóa quy trình, xác định thách thức và phân bổ tài nguyên hiệu quả. Người đọc sẽ tìm hiểu về những lợi ích chính, phương pháp triển khai phân tích trong quản l

img 7 phút
img 162 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Tam giác quản lý dự án: Cách cân bằng phạm vi

Tam giác quản lý dự án, còn được gọi là ba ràng buộc, là một mô hình giúp các nhà quản lý dự án hiểu mối quan hệ giữa phạm vi, thời gian và chi phí. Bài viết này giải thích cách ba yếu tố này ảnh hưởng đến sự thành công của dự án và cung cấp các mẹo thực tế để quản lý chúng một cách hiệu quả.

img 11 phút
img 193 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Dành cho đội nhóm
Ngành công nghiệp
Loại hình công ty
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img