avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom có hơn 15 năm kinh nghiệm lãnh đạo đội nhóm và dự án trong các lĩnh vực dầu khí, viễn thông, hệ thống kho bãi và bất động sản. Bắt đầu một mình và dần mở rộng đội nhóm, anh đã trực tiếp học hỏi những yếu tố làm nên sự quản lý nhóm hiệu quả.

Điều này đã thúc đẩy anh tạo ra Taskee.pro – một công cụ quản lý công việc ban đầu được phát triển để sử dụng nội bộ. Nó nhanh chóng trở thành công cụ không thể thiếu của đội nhóm, và Artyom nhận ra tiềm năng của nó trong việc giúp các nhóm trên toàn thế giới duy trì tổ chức một cách dễ dàng.

Anh tin rằng công cụ phù hợp có thể mang lại sự rõ ràng, cấu trúc và tự tin cho ngay cả những nhóm nhỏ nhất, giúp họ đối mặt với những thách thức lớn hơn ngay từ ngày đầu tiên.

Lựa chọn của tác giả img

Bài viết của tác giả

Tăng năng suất của bạn với Kanban

Việc duy trì cân bằng công việc và cuộc sống thật khó khăn khi phải đối mặt với những hạn chót không ngừng và sự hỗn loạn luôn đeo bám. Chúng tôi hoàn toàn hiểu điều này. May mắn thay, có những công cụ giúp bạn quản lý công việc hiệu quả hơn. Hôm nay, chúng tôi sẽ giới thiệu với bạn về năng su

img 9 phút
img 88 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Phần mềm quản lý dự án so với Excel: Công cụ nào phù hợp với dự án của bạn?

Trong môi trường làm việc ngày nay, các công cụ truyền thống như Excel đang cạnh tranh với phần mềm quản lý dự án đầy hứa hẹn. Mỗi công cụ đều có ưu điểm và nhược điểm. Hãy cùng khám phá lý do tại sao bạn có thể tiếp tục sử dụng công cụ cũ hoặc chuyển sang một cái gì đó hiện đại hơn.

img 12 phút
img 95 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quy trình quản lý nguồn lực: Các bước chính để thành công

Trong bối cảnh các dự án CNTT hiện nay, quản lý tài nguyên hiệu quả đã trở thành yếu tố thành công quan trọng. Quy trình quản lý tài nguyên không chỉ là một công cụ, mà là một yếu tố thiết yếu để đạt được mục tiêu dự án và tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ. Các tổ chức thành thạo trong việc quản lý

img 7 phút
img 149 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quy trình quản lý dự án: Các bước để hợp lý hóa thành công dự án

Khám phá các bước cần thiết để xây dựng một quy trình quản lý dự án hiệu quả. Tìm hiểu cách một quy trình có cấu trúc có thể tăng hiệu quả, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và đảm bảo thành công cho dự án. Hướng dẫn này được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm và các tổ chức mu

img 14 phút
img 163 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý dự án lai: Kết hợp Agile và Waterfall để thành công

Tìm hiểu cách quản lý dự án kết hợp linh hoạt của Agile và cấu trúc của Waterfall, tạo ra một phương pháp cân bằng để thực hiện dự án thành công. Điểm nổi bật Tính linh hoạt và Cấu trúc: Quản lý dự án kết hợp kết hợp sự thích nghi của Agile với các giai đoạn rõ ràng của Wa

img 9 phút
img 198 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Cấu Trúc Đội Nhóm Agile: Vai Trò và Trách Nhiệm Để Thành Công

Bài viết này giải thích cách các nhóm Agile được cấu trúc, những vai trò và trách nhiệm nào tồn tại trong đó, và cấu trúc này thúc đẩy sự linh hoạt và công việc hiệu quả như thế nào. Chúng tôi cũng sẽ khám phá tại sao các nhóm Scrum lại phổ biến đến vậy và cách điều chỉnh cấu trúc Agile để phù

img 6 phút
img 164 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Dành cho đội nhóm
Ngành công nghiệp
Loại hình công ty
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img