Xác định mục tiêu không chỉ là việc ghi lại những điều bạn mong muốn. Đây là một nghệ thuật đòi hỏi phải hiểu rõ ưu tiên, có một lộ trình để đạt được mục tiêu và khả năng kiên trì vượt qua thử thách. Bài viết này khám phá những nguyên tắc sẽ giúp bạn đạt được những cột mốc cá nhân và nghề nghi
Cách trở thành Người quản lý dự án tự do: Hướng dẫn từng bước
Với tư cách là một quản lý dự án tự do, sự nghiệp của bạn có thể mang lại sự tự do và linh hoạt mà bạn luôn mong muốn, cùng với vô số cơ hội phát triển. Bạn đang chuyển đổi từ một công việc truyền thống hay bắt đầu lại từ đầu? Để thành công trong lĩnh vực này, cần có kế hoạch cẩn thận và các kỹ năng chuyên môn. Đừng lo lắng, đội ngũ của chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một số lời khuyên quan trọng.
Những điểm chính
Các quản lý dự án tự do có kinh nghiệm có thể kiếm được nhiều hơn trung bình 35% so với những người làm việc theo hợp đồng cố định.
Cơ hội việc làm, đặc biệt là đối với những freelancer mới bắt đầu, phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm làm việc và có thể tăng 45% nếu có một danh mục công việc ấn tượng.
Việc sử dụng các công cụ quản lý phù hợp có thể giúp tăng mức độ hài lòng của khách hàng lên đến 60%.
Kỹ năng và trình độ cần thiết
Quản lý dự án tự do mang lại sự tự do nhưng cũng đòi hỏi phải có bộ kỹ năng phù hợp. Việc có các kỹ năng cơ bản chắc chắn là một lợi thế, nhưng bạn cũng nên sẵn sàng học hỏi thêm các kỹ năng bổ sung.
Vậy những kỹ năng quan trọng nào bạn cần tập trung vào? Hãy cùng tìm hiểu:
- Chuyên môn kỹ thuật về quản lý dự án – Đây là yêu cầu cơ bản cho mọi quản lý dự án tự do, kể cả ở vị trí cấp thấp.
- Kỹ năng phát triển kinh doanh – Rất quan trọng để thu hút và duy trì khách hàng. Vì không có khách hàng thì không thể là một freelancer thành công.
- Kỹ năng giao tiếp – Quản lý dự án tự do thường là làm việc từ xa, vì vậy khả năng truyền đạt ý tưởng rõ ràng, ngay cả trong các cuộc gọi Zoom, là điều cần thiết.
- Quản lý tài chính – Là một freelancer độc lập, bạn sẽ tự xử lý hóa đơn, giao dịch và thanh toán. Học cách làm điều này nhanh chóng sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian.
Xây dựng nền tảng làm freelancer

Những bước đầu tiên trong thế giới freelancer có thể đầy thách thức, nhưng không phải là không thể. Là một quản lý dự án tự do, bạn cần phát triển một quy trình làm việc tối ưu và hiệu quả để quản lý nhiều khách hàng thành công.
Các yếu tố quan trọng cần xem xét ngay lập tức:
- Xác định lĩnh vực chuyên môn của bạn – Người biết tất cả mọi thứ sẽ không giỏi ở bất cứ lĩnh vực nào. Hãy chọn một lĩnh vực và tập trung vào nó.
- Chọn cơ cấu kinh doanh phù hợp – Khung pháp lý và tài chính phù hợp là nền tảng vững chắc cho sự nghiệp của bạn với tư cách là một freelancer.
- Xây dựng sự hiện diện chuyên nghiệp – Một danh mục công việc ấn tượng, hồ sơ Behance chuyên nghiệp và các minh chứng về công việc sẽ giúp bạn thu hút khách hàng.
- Chọn bộ công cụ của bạn – Quyết định các nền tảng và phần mềm mà bạn sẽ làm việc cùng. Taskee có vẻ là một lựa chọn tuyệt vời.
Tiếp thị và thu hút khách hàng
Bây giờ, khi không có bộ phận tiếp thị hoặc bán hàng giúp bạn tìm kiếm khách hàng, bạn phải tự học cách thu hút và giữ chân khách hàng. Hãy tối ưu hóa quy trình, theo dõi kết quả và tìm ra phương pháp phù hợp nhất với bạn.
Dưới đây là một số lựa chọn để bắt đầu:
- Danh mục công việc – Trưng bày những sản phẩm tốt nhất của bạn và chờ đợi khách hàng tiềm năng chú ý đến bạn.
- Xây dựng mạng lưới – Kết nối với mọi người qua LinkedIn, mạng xã hội và các kênh khác để tạo dựng danh tiếng trong ngành.
- Nội dung – Chia sẻ công việc của bạn với những người khác để mở rộng tầm ảnh hưởng.
- Đánh giá từ khách hàng – Xây dựng uy tín của bạn bằng cách đăng tải những phản hồi tích cực và nghiên cứu điển hình từ các khách hàng khác trên website của bạn.
- Đề xuất – Chọn một công ty và gửi cho họ ý tưởng của bạn dưới dạng một bản đề xuất chuyên nghiệp và được chuẩn bị kỹ lưỡng.
Sự thật thú vị
Các nghiên cứu cho thấy rằng các quản lý dự án tự do chuyên về các ngành nghề hoặc loại dự án cụ thể kiếm được 40% thu nhập cao hơn những người quản lý dự án tổng quát!
Quản lý mối quan hệ với khách hàng
Một phần quan trọng khác để trở thành một nhà thầu tự do thành công là biết cách tiếp cận từng khách hàng trong khi vẫn duy trì sự chuyên nghiệp và giới hạn công việc. Điều này nghe có vẻ dễ dàng nhưng thực sự đòi hỏi rất nhiều thực hành và một bộ kỹ năng đặc biệt.
Dưới đây là một số thực hành giúp bạn xây dựng mối quan hệ lành mạnh và phát triển với khách hàng:
- Chính sách giao tiếp rõ ràng – Thiết lập các ứng dụng bạn sẽ sử dụng và thời gian liên lạc ngay từ đầu để tránh hiểu lầm
- Tài liệu chi tiết – Duy trì hồ sơ về tất cả những gì xảy ra giữa bạn và khách hàng để không bỏ sót bất kỳ điều gì
- Báo cáo thường xuyên – Giữ cho khách hàng của bạn luôn được cập nhật về tiến độ công việc
- Phản hồi trung thực – Thường xuyên kiểm tra với khách hàng để đảm bảo họ hài lòng với những gì bạn đang làm, và điều chỉnh nếu có vấn đề phát sinh
Các bài viết liên quan:
Để có những lời khuyên thực tế về tổ chức làm việc từ xa, hãy tham khảo Những mẹo hiệu quả cho công việc từ xa thành công.
Để cải thiện kỹ năng thiết lập mục tiêu của bạn, hãy xem Cách thiết lập mục tiêu: Các chiến lược thực tế để đạt được thành công.
Để xây dựng mối quan hệ vững chắc với khách hàng, hãy đọc Quản lý email: Mẹo và công cụ để tổ chức hộp thư đến của bạn một cách hiệu quả.
Kết luận
Trở thành “quản lý dự án tự do” có thể tự làm mọi thứ chắc chắn là một viễn cảnh ấm áp và thú vị mà chúng ta đều mong muốn, nhưng nó cũng đi kèm với rất nhiều trách nhiệm mới, bao gồm kỹ năng quản lý, khả năng kinh doanh và xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Có phải là rất nhiều công việc? Có. Nhưng nếu làm đúng, nó thực sự rất xứng đáng.
Với sự giúp đỡ của việc học liên tục và các công cụ quản lý như Taskee, bạn sẽ dễ dàng đạt được cột mốc này hơn. Hãy tiếp tục cố gắng, hoàn thiện kỹ năng và phát triển sự nghiệp tự do của bạn – thành công đang trong tầm tay!
Đọc thêm

"Cracking the PM Interview"
Một cuốn sách toàn diện về cách tìm được công việc quản lý sản phẩm trong các công ty công nghệ lớn hoặc startup.
Trên Amazon
"The Great Client Partner"
Học cách quản lý mối quan hệ và kỳ vọng của khách hàng một cách hiệu quả.
Trên Amazon
"Digital Project Leadership"
Chiến lược nâng cao để lãnh đạo các nhóm dự án từ xa một cách hiệu quả.
Trên Amazon