Tinh thần nhóm là một biến hoạt động trực tiếp: khi nhân viên cảm thấy được coi trọng và có động lực, sự gắn kết, giữ chân và chất lượng đầu ra cải thiện có thể đo lường được. Duy trì tinh thần cao đòi hỏi hành động có chủ ý và nhất quán trên nhiều khía cạnh — từ cách các giá trị được củng cố
#ĐạtĐượcMụcTiêu
Đang tìm các ứng dụng quản lý nhiệm vụ tốt nhất để duy trì sự tổ chức, tập trung và thực sự hoàn thành công việc? Bài hướng dẫn này so sánh các công cụ dành cho freelancer, nhà sáng lập startup và nhóm làm việc từ xa, những người muốn công việc rõ ràng hơn chứ không muốn thêm một nguồn ồn ào nữa. D
Trên thị trường freelance, trình độ tay nghề giữa mọi người ngày càng sát nhau và người mới vẫn liên tục gia nhập, nên chỉ riêng năng lực chuyên môn thì không còn đủ để bạn nổi bật. Một thương hiệu cá nhân vững vàng giúp bạn thu hút những khách hàng tốt hơn, đặt mức giá cao hơn và gây dựng được tiế
Khi các thành viên trong nhóm phân tán giữa các thành phố và múi giờ và giao tiếp diễn ra qua màn hình, sự hiểu lầm có khả năng xảy ra về mặt cấu trúc hơn so với môi trường đồng địa điểm. Xung đột trong các nhóm phân tán có những nguyên nhân riêng biệt, phát triển qua các mô hình riêng biệt và
Đo lường hiệu quả làm việc của đội ngũ chẳng phải chuyện tùy vào sở thích của người quản lý, bởi đó là nền móng để tổ chức phát triển. Khi thiếu các chỉ số rõ ràng và cách đánh giá bài bản, những quyết định về phân bổ nguồn lực, đầu tư đào tạo hay cải tiến quy trình đều được đưa ra trong tình trạng
Quản lý nhiều khách hàng cùng lúc dựa trên bốn việc: sắp xếp ưu tiên bằng ma trận Eisenhower và phương pháp 1-3-5, chia ngày thành các khối thời gian cố định, thống nhất rõ ràng với từng khách hàng ngay từ đầu và đặt giới hạn cho số khách hàng đang phục vụ. Thiếu một hệ thống như vậy, công việc sẽ
Làm việc trong lúc đi du lịch có những khó khăn rất riêng: nơi ở lạ lẫm, mạng internet lúc có lúc không, múi giờ lệch nhau và không còn nếp sinh hoạt quen thuộc, tất cả cộng lại có thể bào mòn năng suất vốn vẫn ổn định khi ngồi một chỗ. Muốn vượt qua điều đó, bạn cần chuẩn bị có chủ đích từ khâu lậ
Một nhiệm vụ lớn khiến ta choáng ngợp thường là do quy mô của nó làm mờ con đường từ lúc bắt đầu đến lúc hoàn thành, còn bản thân công việc thì chưa chắc đã quá khó. Phương pháp vi mục tiêu xử lý chuyện này bằng cách chia nhiệm vụ lớn thành một chuỗi bước nhỏ, được xác định rõ ràng, trong đó bước n
Làm việc sâu là cách xử lý những nhiệm vụ phức tạp với sự tập trung trọn vẹn, không để bất cứ thứ gì làm phân tâm. Khi môi trường làm việc ngập trong tiếng ồn kỹ thuật số và thông tin dồn dập không ngớt, khả năng bước vào và giữ được trạng thái tập trung sâu đã trở thành một lợi thế cạnh tranh có t
Quản lý năng lượng là chăm lo cho bốn nguồn sức lực của bạn, gồm cơ thể, cảm xúc, trí óc và cảm giác về ý nghĩa, đồng thời xếp việc khó vào những giờ bạn sung sức nhất và dành thời gian phục hồi đều đặn. Nhiều người nghĩ rằng chỉ cần quản lý thời gian tốt là đủ để có thêm năng lượng và sống nhẹ nhà
Tập thể dục khi làm việc từ xa bù lại lượng vận động mà văn phòng vốn mang lại một cách tự nhiên, và chỉ vài phút vận động đều đặn mỗi ngày cũng đủ giúp tăng năng suất, giảm căng thẳng và phòng ngừa đau lưng. Khi làm việc tại nhà, ngồi lâu gần như là điều kiện của công việc hơn là lựa chọn cá nhân,
Để theo dõi mục tiêu, hãy viết mục tiêu ra bằng con số đo được kèm thời hạn rõ ràng, rà soát tiến độ đều đặn theo ngày, tuần và tháng, chia sẻ tiến độ với người khác, và dùng công cụ tự ghi nhận tiến độ thay cho việc cập nhật thủ công. Việc này thiên về thông tin nhiều hơn là động lực. Tiến sĩ Gail