Yuliya məhsulu ideyanın həyata keçirilməsinə qədər necə aparmalı olduğunu bilir. İstehsal və IT-autsorsing sahəsində təcrübəsi ilə 10-dan çox layihəyə rəhbərlik etmişdir və lazımi tapşırıqları həll etməyən alətlərlə işləməyin bütün əzabını özü yaşamışdır.
Taskee-də o, həqiqətən xaosu qaydaya salan insandır — diqqətlə dinləyir, başını divara vurmaq istəməyəcəyin iş prosesləri qurur, funksiyaları diqqətlə test edir və hər şey saat kimi işləyənə qədər mükəmməlləşdirir. Yuliya komandada əla işləyir, təfərrüatları dərhal tutur və həmkarlarına hər addımını nəzarət etmədən özlərini ən yaxşı tərəfdən göstərməyə imkan verir.
Yuliya üçün layihə idarəetməsi dedlaynlar ətrafında rəqs deyil, insanların işini həqiqətən asanlaşdıran alətlərin hazırlanmasıdır. Çünki komandaların əlində düzgün vasitələr olduqda, onlar sadəcə qutuları işarələmirlər — birləşmiş səylərlə həqiqətən gözəl bir şey yaradırlar.
Super qabiliyyət: mütləq qarışıqlığı qəhvə ilə dayanan, qorxunc görünən, lakin heyrətamiz şəkildə işləyən iş planına çevirmək.
Layihə idarəçiliyində vəkalət komandanın məhsuldarlığının artırılmasını təmin edir, işçilərin peşəkar inkişafına kömək edir və etimad mədəniyyəti yaradır. Bu məqalədə keyfiyyət itkisi olmadan səmərəli vəkalət verməyə kömək edəcək 10 praktik qayda öyrənəcəksiniz. Əsas ideyalar
9 dəq.
9 baxış
0
Sprint planlaşdırması Agile metodologiyasının uğurunun təməl daşıdır. Çoxlu layihələr məhz planlaşdırma mərhələsindəki çatışmazlıqlar səbəbindən uğursuz olur, komanda iş həcmini aydın müəyyən edə bilmədiyi və ya vaxt xərclərini səhv qiymətləndirdiyi zaman. Əsas ideyalar Keyf
7 dəq.
19 baxış
0
Komandalar yeni iş alətlərini tətbiq etməyə niyə mane olur, hətta onlar daha rahat olsa belə? Problem tez-tez insanların dəyişikliklərə münasibətindədir. Bu məqalə komandaları necə hazırlamaq, sistemi yüklənmədən işə salmaq və aləti növbəti uğursuz layihəyə yox, mədəniyyətin bir hissəsinə çevi
8 dəq.
17 baxış
0
Son tarixlər yaxınlaşır, vəzifələr çoxalır və özünüzü eyni anda havada çox top saxlamağa çalışan bir jonqlör kimi hiss edirsiniz? Bu məqalədə təkcə iddialı məqsədlərə çatmaqda deyil, həm də komandanızı motivasiyalı və sağlam saxlamaqda kömək edən sınanmış strategiyalar və müasir vəzifə izləmə
11 dəq.
26 baxış
0
Bilmək istəyirsinizmi, uğurlu layihə menecerlərini daim son tarixlərlə mübarizə aparanlardan fərqləndirən nədir? İstedad və ya şans deyil. Sirr, tapşırıqları düzgün idarə etmək bacarığındadır. Alt tapşırıqlar — bu, yalnız işin təşkili üsulu deyil, məhsuldarlığın həqiqi katalizatorudur. Gəlin b
8 dəq.
27 baxış
0
Fərqli qitələrdə və zaman zonalarında yayılmış komandaların idarə edilməsi bir çox təşkilatlar üçün yeni normal halına gəlib. Qloballaşma və uzaqdan işləmə texnologiyaları mütəxəssisləri yerləşdikləri yerdən asılı olmayaraq cəlb etməyə imkan verir. Lakin bununla yanaşı, müxtəlif zaman zonaları
7 dəq.
37 baxış
0
Kəsişən məsuliyyətlər problemi təşkilat böyüdükcə xüsusilə kəskinləşir. İki nəfərin eyni vəzifə üzərində paralel işlədiyi belə vəziyyətlər anekdot kimi görünsə də, əslində müasir komandaların əsas problemlərindən birini əks etdirir — məsuliyyət sahələrinin qeyri-müəyyənliyini. Bu barədə ətrafl
8 dəq.
26 baxış
0
İnsanlar nə deyirsə desin, həmişə peşəkar tələb edən kiçik layihələr olacaq, lakin bu layihələr tam ştat işçi üçün əsaslı olmayacaq. İşdə burada freelancerlər işə düşür. Amma onların fəaliyyət qaydaları tamamilə fərqlidir — və bu məqalədə biz bunu dəqiq izah edəcəyik. Əsas məqamlar
11 dəq.
44 baxış
0
Hibrid layihə idarəetməsinin çevik metodologiyanın elastikliyini və ardıcıl Waterfall metodunun strukturunu birləşdirərək uğurlu layihə icrası üçün balanslı yanaşma yaratdığını öyrənin. Əsas məqamlar Elastiklik və Struktur: Hibrid layihə idarəetməsi çevik metodun adaptivli
5 dəq.
279 baxış
0
Agile metodologiyasının layihə idarəçiliyində çeviklik, əməkdaşlıq və davamlı təkmilləşmə vasitəsilə necə faydalı olduğunu öyrənin. Agile-ın əsas tətbiqləri, iterativ inkişaf və davamlı geribildirim haqqında məlumat əldə edin və onların təsirinə dair real nümunələri kəşf edin. Əsas m
6 dəq.
293 baxış
0
Kəsişən məsuliyyətlər problemi təşkilat böyüdükcə xüsusilə kəskinləşir. İki nəfərin eyni vəzifə üzərində paralel işlədiyi belə vəziyyətlər anekdot kimi görünsə də, əslində müasir komandaların əsas problemlərindən birini əks etdirir — məsuliyyət sahələrinin qeyri-müəyyənliyini. Bu barədə ətrafl
8 dəq.
26 baxış
0
İnsanlar nə deyirsə desin, həmişə peşəkar tələb edən kiçik layihələr olacaq, lakin bu layihələr tam ştat işçi üçün əsaslı olmayacaq. İşdə burada freelancerlər işə düşür. Amma onların fəaliyyət qaydaları tamamilə fərqlidir — və bu məqalədə biz bunu dəqiq izah edəcəyik. Əsas məqamlar
11 dəq.
44 baxış
0
Hibrid layihə idarəetməsinin çevik metodologiyanın elastikliyini və ardıcıl Waterfall metodunun strukturunu birləşdirərək uğurlu layihə icrası üçün balanslı yanaşma yaratdığını öyrənin. Əsas məqamlar Elastiklik və Struktur: Hibrid layihə idarəetməsi çevik metodun adaptivli
5 dəq.
279 baxış
0
Agile metodologiyasının layihə idarəçiliyində çeviklik, əməkdaşlıq və davamlı təkmilləşmə vasitəsilə necə faydalı olduğunu öyrənin. Agile-ın əsas tətbiqləri, iterativ inkişaf və davamlı geribildirim haqqında məlumat əldə edin və onların təsirinə dair real nümunələri kəşf edin. Əsas m
6 dəq.
293 baxış
0
Şəlalə layihə idarəetmə metodu aydın tələblərə malik layihələr üçün ideal olan strukturlaşdırılmış və ardıcıl yanaşmanı izləyir. Şəlalə metodologiyasının mərhələləri, üstünlükləri və potensial çətinlikləri haqqında məlumat əldə edin və komandanız üçün ən uyğun seçim olub-olmadığını kəşf edin.
7 dəq.
331 baxış
0
Proyekt idarəetmə üçbucağı, həmçinin üçlü məhdudiyyət olaraq tanınır, proyekt rəhbərlərinin əhatə, vaxt və maliyyət arasındakı əlaqəni başa düşməsinə kömək edən bir modeldir. Bu məqalə bu üç amilin proyektin uğuruna necə təsir etdiyini izah edir və onları effektiv idarə etmək üçün praktik məsl
7 dəq.
303 baxış
0
Hər hansı bir komanda ölçüsü və şəxsi istifadə üçün tamamilə pulsuzdur
Back to menuBack to menu
