Scrum vs Kanban: Layihəniz üçün hansı çevik çərçivə doğrudur?

6 oxuma vaxtı

209 baxış

17 Dekabr, 2024

Scrum və kanban layihələri idarə etmək üçün geniş istifadə olunan iki çevik çərçivədir. Bu məqalə hər iki çərçivənin güclü tərəfləri, fərqləri və ən yaxşı istifadəsi hallarını ətraflı şəkildə müqayisə edir və komandaların iş axınlarına uyğun olan ən yaxşı metodu müəyyən etmələrinə kömək edir.

Həm Scrum, həm də Kanban layihə iş axınlarını və komanda əməkdaşlığını yaxşılaşdırmağa yönəlib, amma onlar struktur, çeviklik və tətbiqetmə baxımından fərqlənir. Bu bələdçi layihənizin tələblərinə ən uyğun çərçivənin nə olduğunu anlamağınıza kömək edəcək.

Əsas nəticələr

Scrum mövcud davamlı rolları, sprintləri və ayrılmış mərasimləri strukturlaşdırılmış layihə idarəçiliyi üçün vurğulayır.

Kanban daimi iş axışına və çevikliyin vizual tapşırıq idarəçiliyi ilə diqqət yetirir.

Scrum və Kanban arasında seçim layihənin mürəkkəbliyi, komanda ölçüsü və iş axını ehtiyaclarına bağlıdır.

Çərçivələri Anlamaq

Scrum, müəyyən edilmiş rollar və vaxtla məhdudlaşdırılmış sprintlərlə strukturlu bir yanaşma təklif edir ki, bu da onu aydın məqsədləri olan layihələr üçün ideal edir. Digər tərəfdən, Kanban çeviklik və vizual iş axışı idarəçiliyi təqdim edir, bu da onu davam edən və ya daha az strukturlu tapşırıqlar üçün mükəmməl edir.

Scrum nədir?

Scrum, çevik layihə idarəçiliyində sabit müddətli sprintlərdən (adətən 1–4 həftə) istifadə edərək iterativ irəliləyiş əldə edən bir çərçivədir.

Scrum-un əsas elementləri:

Təyin olunmuş rollar: Scrum Master, Product Owner və İnkişaf Komandası.
Zamanla məhdudlaşdırılmış sprintlər: Müəyyən tapşırıqları yerinə yetirmək üçün ayrılmış dövrlər.
Mərasimlər: Günlük stand-up görüşləri, sprint planlaşdırması, nəzərdən keçirmələr və retrospektivlər.

Misal: Scrum istifadə edən bir proqram inkişafı komandası yeni bir giriş xüsusiyyəti təqdim etmək üçün bir sprint planlaya bilər. Komanda gündəlik olaraq əməkdaşlıq edir, sprintin irəliləyişini nəzərdən keçirir və retrospektivdə yaxşılaşdırılacaq məqamları müzakirə edir.

Çevik layihə idarəçiliyi haqqında daha çox məlumat əldə etmək üçün məqaləmizi oxuyun "Çevik Layihə İdarəçiliyi: 2025-ci ildə Effektiv Layihə İdarəçiliyi".

Kanban nədir?

Kanban, effektivlik və çevikliyi optimallaşdırmaq üçün nəzərdə tutulmuş vizual iş axışı idarəetmə metodudur.

Kanbanın əsas elementləri:

Kanban lövhəsi: "Ediləcək", "İcra olunur" və "Tamamlandı" kimi sütunları olan vizual bir vasitədir.

İşdə olan (WIP) məhdudiyyətləri: Hər bir mərhələdəki tapşırıqların sayını məhdudlaşdırır.

Davamedici çatdırılma: Tapşırıqlar hazır olduqda tamamlanır və təqdim olunur.

Misal: Bir marketinq komandası Kanban istifadə edərək kampaniyaları idarə edir. Tapşırıqlar "Planlaşdırma", "Məzmun Yaradılması" və "Nəşr Edildi" kimi mərhələlərdən keçir, iş axışının kəsilmədən davam etməsini təmin edir.

Kanban lövhəsini necə effektiv istifadə edəcəyinizi öyrənmək üçün məqaləmizi oxuyun "Kanban Lövhəsi Nədir? İş Axışlarını Vizualizə Etmək və İdarə Etmək Üçün Bələdçi".

Scrum və Kanban arasındakı əsas fərqlər

Təsvir	Scrum	Kanban
Struktur	Təyin olunmuş rollar, sprintlər və mərasimlər	Çevik, təyin olunmuş rollar yoxdur
İş axışı	Zamanla məhdudlaşdırılmış iterasiyalar	Doimə axış
Diqqət mərkəzi	Sprintlərdə inkrementlərin təqdim olunması	İş axışlarını vizuallaşdırmaq və optimallaşdırmaq
Çeviklik	Orta; əvvəlcədən müəyyən olunmuş proseslərə əsaslanır	Yüksək; dəyişən prioritetlərə uyğunlaşır
Ən yaxşı hansı vəziyyətdə	Kompleks və məqsəd yönümlü layihələr	Davamlı və ya təkrarlanan tapşırıqlar

Scrum-ın üstünlükləri

Komanda əməkdaşlığının yaxşılaşdırılması

Scrum mərasimləri müntəzəm ünsiyyəti təşviq edir, beləliklə hər kəs bir-birinə uyğun qalır.
Aydın struktur və məsuliyyət

Təyin olunmuş rollar və məsuliyyətlər qarışıqlığı azaldır.
İterativ irəliləyişə diqqət

Zamanla məhdudlaşdırılmış sprintlər davamlı çatdırılmanı təşviq edir və komandaların dəyişikliklərə uyğunlaşmasına kömək edir.

Kanban-ın üstünlükləri

Fleksibil tapşırıq idarəetməsi

Kanban-ın zaman məhdudiyyətlərinin olmaması, bu metodun gözlənilməz iş yükləri olan komandalar üçün ideal olmasını təmin edir.
Vizual iş axışı optimallaşdırılması

Kanban lövhələri şəffaflıq təmin edir və komandaların bottleneckləri müəyyənləşdirməyə və səmərəliliyi artırmağa kömək edir.
Doimə çatdırılma

Tapşırıqlar tamamlanıb hazır olduqda dərhal yerinə yetirilir, bu da Kanban-ı dəstək komandaları və ya təmir layihələri üçün uyğun edir.

Doğru çərçivəni seçmək

Komanda tipi/Loyihə	Tövsiyə olunan çərçivə
Proqram təminatı inkişafı	Scrum xüsusiyyət əsaslı işlər üçün
Marketinq kampaniyaları	Kanban davam edən təşəbbüslər üçün
Dəstək komandaları	Kanban çevik tapşırıq axını üçün
Çapraz funksiyalı komandalar	Scrum strukturlaşdırılmış əməkdaşlıq üçün

Maraqlı fakt

Bilmirdiniz? "Scrum" termini regbidən ilhamlanıb, burada oyunçular bir-biri ilə sıx əməkdaşlıq edərək topu irəlilətmək üçün çalışırlar. "Kanban" isə Toyota istehsal sistemindən götürülüb və Yaponca "vizual siqnal" deməkdir.

Çevik layihə idarəçiliyinin prinsiplərini öyrənin "Çevik Layihə İdarəçiliyi: 2025-ci ildə Effektiv Layihə İdarəçiliyi". Kanban lövhəsindən necə istifadə edəcəyinizi öyrənin "Kanban Lövhəsi Nədir? İş Axışlarını Vizualizə Etmək və İdarə Etmək". Scrum Master haqqında daha çox məlumat əldə edin "Scrum Master Nədir? Əsas Rollar və Məsuliyyətlər".

Sonuç

Scrum və Kanban güclü çevik çərçivələrdir, hər biri özünəməxsus güclü tərəflərə malikdir. Scrum, struktura və iterativ inkişafda uğur qazanan komandalar üçün uygundur, Kanban isə çeviklik və davamlı çatdırılma axtaran komandalar üçün ideal seçimdir. İş axınınıza, layihə məqsədlərinizə və komanda dinamikalarınıza uyğun olanı seçin.