#TheoDõiDựÁn

Chúng tôi đã có 20 bài viết img in our blog on this topic.
Cách theo dõi mục tiêu: Phương pháp và công cụ thành công

Trong thế giới hiện đại với nhịp độ nhanh chóng, việc thiết lập và theo dõi mục tiêu một cách hiệu quả có thể là chìa khóa để thành công. Tiến sĩ Gail Matthews từ Đại học Dominican ở California đã phát hiện ra rằng những người theo dõi mục tiêu của mình bằng cách ghi chép lại có khả năng đạt đ

img 12 phút
img 29 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Cách xác Định và giải quyết nút thắt quy trình

Giữ cho quy trình làm việc của bạn gọn gàng và ngăn nắp đôi khi còn khó khăn hơn cả công việc chính. Tin tốt là – nếu bạn phát hiện được vấn đề trước khi nó lan rộng ra toàn bộ văn phòng, có khả năng rất lớn là nó có thể được xử lý trước khi gây thiệt hại đáng kể.  Trong bài viết này, chúng tô

img 15 phút
img 33 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Hiểu về sự phụ thuộc giữa các nhiệm vụ trong quản lý dự án

Nếu bạn muốn dự án của mình chạy suôn sẻ, hiểu cách các công việc kết nối với nhau là điều vô cùng quan trọng. Đây là một trong những yếu tố quyết định sự thành công. Nếu bỏ qua những mối liên kết này, mọi thứ có thể nhanh chóng đi sai hướng — dẫn đến chậm trễ, nhầm lẫn và giao tiếp không hiệu

img 9 phút
img 55 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Tăng năng suất tại nơi làm việc với các chiến lược Gamification

Bạn muốn biến những công việc tẻ nhạt thành những thử thách thú vị? Gamification trong nơi làm việc đã trở thành một công cụ mạnh mẽ để tăng cường động lực và hiệu suất của nhân viên. Bằng cách kết hợp các yếu tố giống trò chơi vào quy trình kinh doanh, các công ty có thể cải thiện đáng kể mức

img 10 phút
img 72 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Hướng dẫn cơ bản để tạo lộ trình thành công cho sản phẩm

Một bản đồ sản phẩm được lên kế hoạch kỹ lưỡng là rất quan trọng cho một buổi ra mắt sản phẩm thành công và nên là ưu tiên hàng đầu. Dù bạn đang làm việc với một công ty khởi nghiệp nhỏ hay một dự án lớn, những mẹo sau sẽ giúp bạn định hướng. Những điểm cần lưu ý 

img 13 phút
img 89 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Phần mềm quản lý dự án so với Excel: Công cụ nào phù hợp với dự án của bạn?

Trong môi trường làm việc ngày nay, các công cụ truyền thống như Excel đang cạnh tranh với phần mềm quản lý dự án đầy hứa hẹn. Mỗi công cụ đều có ưu điểm và nhược điểm. Hãy cùng khám phá lý do tại sao bạn có thể tiếp tục sử dụng công cụ cũ hoặc chuyển sang một cái gì đó hiện đại hơn.

img 12 phút
img 95 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Cách trở thành Người quản lý dự án tự do: Hướng dẫn từng bước

Với tư cách là một quản lý dự án tự do, sự nghiệp của bạn có thể mang lại sự tự do và linh hoạt mà bạn luôn mong muốn, cùng với vô số cơ hội phát triển. Bạn đang chuyển đổi từ một công việc truyền thống hay bắt đầu lại từ đầu? Để thành công trong lĩnh vực này, cần có kế hoạch cẩn thận và các k

img 9 phút
img 103 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quy trình quản lý dự án: Các bước để hợp lý hóa thành công dự án

Khám phá các bước cần thiết để xây dựng một quy trình quản lý dự án hiệu quả. Tìm hiểu cách một quy trình có cấu trúc có thể tăng hiệu quả, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và đảm bảo thành công cho dự án. Hướng dẫn này được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm và các tổ chức mu

img 14 phút
img 163 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý dự án lai: Kết hợp Agile và Waterfall để thành công

Tìm hiểu cách quản lý dự án kết hợp linh hoạt của Agile và cấu trúc của Waterfall, tạo ra một phương pháp cân bằng để thực hiện dự án thành công. Điểm nổi bật Tính linh hoạt và Cấu trúc: Quản lý dự án kết hợp kết hợp sự thích nghi của Agile với các giai đoạn rõ ràng của Wa

img 9 phút
img 198 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Hội đồng Kanban là gì? Quản lý quy trình trực quan

Tổng quan ngắn gọn về bảng Kanban, chức năng của chúng và lợi ích đối với việc quản lý quy trình làm việc hiệu quả. Tìm hiểu cách bảng Kanban giúp các nhóm trực quan hóa và quản lý công việc hiệu quả. Bài viết này đề cập đến các thành phần chính của bảng Kanban, lợi ích của nó trong nhiều ngà

img 8 phút
img 161 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Biểu đồ Gantt là gì?Hướng dẫn trực quan hóa và quản lý các thời gian dự án

Hướng dẫn toàn diện về cách hiểu và sử dụng biểu đồ Gantt để lập kế hoạch và theo dõi dự án hiệu quả. Những điểm chính Hình dung dự án đơn giản hóa: Biểu đồ Gantt hiển thị các nhiệm vụ của dự án trên một dòng thời gian, giúp bạn nhanh chóng đánh giá tiến độ. Cải thiện

img 8 phút
img 161 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Nhược điểm của Agile: Nó có phù hợp với đội của bạn không?

Phương pháp Agile nổi tiếng với tính linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh với các thay đổi. Tuy nhiên, giống như bất kỳ phương pháp nào, Agile cũng có những hạn chế. Bài viết này khám phá các nhược điểm tiềm năng của Agile, giúp các nhà quản lý dự án, lãnh đạo đội nhóm và các bên liên quan qu

img 13 phút
img 161 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Dành cho đội nhóm
Ngành công nghiệp
Loại hình công ty
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img