#MẹoLàmViệcTừXa

Khi các nhân viên ở những thành phố và múi giờ khác nhau, và giao tiếp diễn ra qua màn hình, hiểu lầm là điều không thể tránh khỏi. Trong bài viết này, bạn sẽ học cách phát hiện và giải quyết các xung đột trong các nhóm phân tán một cách xây dựng, tạo ra bầu không khí tin tưởng, tôn trọng lẫn

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao có những cuộc họp trực tuyến trôi qua nhanh chóng và mang lại kết quả, trong khi những cuộc khác lại dường như là sự lãng phí thời gian vô tận? Nếu bạn muốn các buổi họp trực tuyến của mình đạt hiệu quả tối đa, bạn đã đến đúng nơi. Chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn nhữ

Ủy quyền trong quản lý dự án giúp nâng cao năng suất của nhóm, thúc đẩy sự phát triển chuyên môn của nhân viên và tạo ra văn hóa tin tưởng. Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu 10 quy tắc thực tế giúp ủy quyền hiệu quả mà không làm giảm chất lượng công việc. Những ý tưởng chính

Vấn đề bắt đầu khi giao tiếp trở thành một dòng thông báo vô tận, các cuộc họp trùng lặp và những tin nhắn mà không ai thực sự đọc. Vấn đề không phải là chúng ta giao tiếp quá ít. Vấn đề là chúng ta giao tiếp sai cách. Và hôm nay chúng tôi sẽ chia sẻ các cách để kiểm soát điều này. Ý

Lập kế hoạch sprint là nền tảng của thành công trong phương pháp Agile. Nhiều dự án thất bại chính là do những thiếu sót ở giai đoạn lập kế hoạch, khi nhóm không thể xác định rõ khối lượng công việc hoặc đánh giá sai thời gian cần thiết. Ý tưởng chính Chuẩn bị chất lượng giả

Tại sao các nhóm lại phá hoại việc triển khai các công cụ làm việc mới, ngay cả khi chúng rõ ràng tiện lợi hơn? Vấn đề thường không nằm ở công nghệ, mà ở cách con người trải qua sự thay đổi. Bài viết này đưa ra chiến lược từng bước: cách chuẩn bị nhóm, khởi chạy hệ thống mà không gây quá tải v

Du lịch không còn có nghĩa là nghỉ ngơi khỏi công việc — ngược lại, chúng có thể trở thành nguồn cảm hứng và năng suất cao. Trong bài viết này, bạn sẽ học cách tổ chức công việc hiệu quả khi đi du lịch, duy trì sự cân bằng giữa công việc và khám phá. Tất cả — từ lập kế hoạch đến kỷ luật nội tâ

Quản lý các nhóm làm việc phân tán trên nhiều châu lục và múi giờ khác nhau đã trở thành điều bình thường mới đối với nhiều tổ chức. Toàn cầu hóa và công nghệ làm việc từ xa cho phép tuyển dụng những chuyên gia giỏi nhất bất kể vị trí địa lý. Nhưng cùng với đó cũng phát sinh những khó khăn lớn

Vấn đề chồng chéo trách nhiệm trở nên đặc biệt nghiêm trọng khi tổ chức phát triển. Những tình huống mà hai người làm việc song song trên cùng một nhiệm vụ có vẻ như chuyện vặt, nhưng thực tế chúng phản ánh một trong những vấn đề chính của các nhóm hiện đại — sự mơ hồ của các khu vực trách nhi

Hãy tưởng tượng bạn bị quá tải bởi danh sách công việc bất tận và mất dấu một nhiệm vụ quan trọng. Có lẽ bạn không cần phải tưởng tượng - bạn đã từng trải qua điều đó. Đó chính là lý do tại sao bạn sẽ đánh giá cao sức mạnh của quản lý công việc trực quan. Hãy cùng khám phá cách thức hoạt động

Deep work là một kỹ năng cho phép bạn thực hiện các nhiệm vụ phức tạp với sự tập trung hoàn toàn và không bị phân tâm. Trong thời đại tiếng ồn kỹ thuật số, nó đang trở nên ngày càng có giá trị đối với những người phấn đấu vì chất lượng, năng suất và phát triển nghề nghiệp. Trong bài viết này,

À, trí tuệ nhân tạo, kẻ đánh cắp việc làm của tương lai. Điều mà AI thực sự giỏi là xử lý khối lượng lớn dữ liệu. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách sử dụng AI một cách tích cực — để nó thực sự giúp bạn trong quản lý dự án. Những điểm chính cần nhớ AI giảm t