Artyom có hơn 15 năm kinh nghiệm lãnh đạo các đội nhóm và dự án trong các lĩnh vực dầu khí, viễn thông, hệ thống kho bãi và bất động sản. Bắt đầu làm việc một mình và dần mở rộng đội ngũ, anh đã hiểu từ kinh nghiệm cá nhân điều gì làm cho việc quản lý đội nhóm thực sự hiệu quả.
Điều này đã dẫn anh đến việc tạo ra Taskee.pro — một công cụ theo dõi công việc ban đầu được phát triển cho sử dụng nội bộ. Công cụ này nhanh chóng trở nên không thể thiếu cho công việc hợp tác, và Artyom đã thấy tiềm năng giúp các đội nhóm trên toàn thế giới tổ chức quy trình làm việc một cách hiệu quả.
Anh tin rằng công cụ phù hợp có thể truyền cảm hứng cho ngay cả những đội nhóm nhỏ nhất, mang lại cho họ sự rõ ràng, cấu trúc và sự tự tin để giải quyết những thách thức lớn hơn ngay từ ngày đầu tiên.
Kỹ năng đặc biệt: Tạo động lực cho đội nhóm hướng tới những thành tựu vĩ đại (thường là trước bữa trưa), phá vỡ những quan niệm cố hữu về dự án và tìm ra giải pháp ở những nơi mà người khác chỉ thấy ngõ cụt — hoặc vực thẳm tuyệt vọng.
Trong bối cảnh kinh doanh phát triển nhanh chóng, Quản lý Quy trình Kinh doanh Agile (BPM) đã trở thành một phương pháp tiếp cận quan trọng đối với các tổ chức muốn duy trì khả năng cạnh tranh và thích ứng. Việc kết hợp các nguyên tắc Agile với BPM truyền thống tạo ra một khuôn khổ mạnh mẽ để
6 phút
161 lượt xem
0
Trong bối cảnh các dự án CNTT hiện nay, quản lý tài nguyên hiệu quả đã trở thành yếu tố thành công quan trọng. Quy trình quản lý tài nguyên không chỉ là một công cụ, mà là một yếu tố thiết yếu để đạt được mục tiêu dự án và tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ. Các tổ chức thành thạo trong việc quản lý
7 phút
180 lượt xem
0
Khám phá các bước cần thiết để xây dựng một quy trình quản lý dự án hiệu quả. Tìm hiểu cách một quy trình có cấu trúc có thể tăng hiệu quả, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và đảm bảo thành công cho dự án. Hướng dẫn này được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm và các tổ chức mu
14 phút
193 lượt xem
0
Tổng quan ngắn gọn về bảng Kanban, chức năng của chúng và lợi ích đối với việc quản lý quy trình làm việc hiệu quả. Tìm hiểu cách bảng Kanban giúp các nhóm trực quan hóa và quản lý công việc hiệu quả. Bài viết này đề cập đến các thành phần chính của bảng Kanban, lợi ích của nó trong nhiều ngà
8 phút
190 lượt xem
0
Học cách sử dụng ma trận quyết định có trọng số để đánh giá và so sánh các tùy chọn dựa trên các tiêu chí cụ thể. Hướng dẫn này cung cấp các ví dụ và bước tạo ra ma trận, làm cho nó hữu ích cho các chuyên gia, lãnh đạo và các nhóm. Những điểm chính Ra quyết định dễ dàng hơ
10 phút
197 lượt xem
0
Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ các quy trình lặp, lợi ích và các phương pháp tốt nhất. Các vòng lặp Agile cho phép các nhóm làm việc theo chu kỳ nhỏ, cung cấp giá trị dần dần và thích ứng với các thay đổi khi chúng xuất hiện. Điểm nổi bật Cung cấp giá trị theo từng bư
8 phút
201 lượt xem
0
Phần mềm PLM giúp quản lý mọi giai đoạn của vòng đời sản phẩm, cải thiện hiệu quả và sự hợp tác giữa các nhóm, từ giai đoạn ý tưởng đến khi sản phẩm được ra mắt. Điểm Chính Phần mềm PLM là công cụ cần thiết để quản lý t
9 phút
196 lượt xem
0
Chúng tôi đã tạo ra Taskee để truyền cảm hứng cho các đội nhóm trên toàn thế giới làm việc một cách sáng tạo và đầy nhiệt huyết. Trình quản lý công việc của chúng tôi giúp các nhiệm vụ hàng ngày trở nên rõ ràng, đơn giản và minh bạch. Taskee là một công cụ toàn diện để quản lý quy trình kinh doanh,
2 phút
212 lượt xem
0
Hoàn toàn miễn phí cho tất cả các kích cỡ nhóm và sử dụng cá nhân
Back to menuBack to menu
