avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom có hơn 15 năm kinh nghiệm lãnh đạo các đội nhóm và dự án trong các lĩnh vực dầu khí, viễn thông, hệ thống kho bãi và bất động sản. Bắt đầu làm việc một mình và dần mở rộng đội ngũ, anh đã hiểu từ kinh nghiệm cá nhân điều gì làm cho việc quản lý đội nhóm thực sự hiệu quả.

 

Điều này đã dẫn anh đến việc tạo ra Taskee.pro — một công cụ theo dõi công việc ban đầu được phát triển cho sử dụng nội bộ. Công cụ này nhanh chóng trở nên không thể thiếu cho công việc hợp tác, và Artyom đã thấy tiềm năng giúp các đội nhóm trên toàn thế giới tổ chức quy trình làm việc một cách hiệu quả.

 

Anh tin rằng công cụ phù hợp có thể truyền cảm hứng cho ngay cả những đội nhóm nhỏ nhất, mang lại cho họ sự rõ ràng, cấu trúc và sự tự tin để giải quyết những thách thức lớn hơn ngay từ ngày đầu tiên.

 

Kỹ năng đặc biệt: Tạo động lực cho đội nhóm hướng tới những thành tựu vĩ đại (thường là trước bữa trưa), phá vỡ những quan niệm cố hữu về dự án và tìm ra giải pháp ở những nơi mà người khác chỉ thấy ngõ cụt — hoặc vực thẳm tuyệt vọng.

Lựa chọn của tác giả img

Bài viết của tác giả

Quy trình quản lý dự án: Các bước để hợp lý hóa thành công dự án

Khám phá các bước cần thiết để xây dựng một quy trình quản lý dự án hiệu quả. Tìm hiểu cách một quy trình có cấu trúc có thể tăng hiệu quả, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và đảm bảo thành công cho dự án. Hướng dẫn này được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm và các tổ chức mu

img 14 phút
img 187 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý dự án lai: Kết hợp Agile và Waterfall để thành công

Tìm hiểu cách quản lý dự án kết hợp linh hoạt của Agile và cấu trúc của Waterfall, tạo ra một phương pháp cân bằng để thực hiện dự án thành công. Điểm nổi bật Tính linh hoạt và Cấu trúc: Quản lý dự án kết hợp kết hợp sự thích nghi của Agile với các giai đoạn rõ ràng của Wa

img 9 phút
img 229 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Cấu Trúc Đội Nhóm Agile: Vai Trò và Trách Nhiệm Để Thành Công

Bài viết này giải thích cách các nhóm Agile được cấu trúc, những vai trò và trách nhiệm nào tồn tại trong đó, và cấu trúc này thúc đẩy sự linh hoạt và công việc hiệu quả như thế nào. Chúng tôi cũng sẽ khám phá tại sao các nhóm Scrum lại phổ biến đến vậy và cách điều chỉnh cấu trúc Agile để phù

img 6 phút
img 188 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Hội đồng Kanban là gì? Quản lý quy trình trực quan

Tổng quan ngắn gọn về bảng Kanban, chức năng của chúng và lợi ích đối với việc quản lý quy trình làm việc hiệu quả. Tìm hiểu cách bảng Kanban giúp các nhóm trực quan hóa và quản lý công việc hiệu quả. Bài viết này đề cập đến các thành phần chính của bảng Kanban, lợi ích của nó trong nhiều ngà

img 8 phút
img 184 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Lợi ích hàng đầu của phương pháp Agile: Tại sao Agile thúc đẩy thành công trong quản lý dự án

Khám phá cách phương pháp Agile mang lại lợi ích cho quản lý dự án thông qua việc thúc đẩy sự linh hoạt, hợp tác và cải tiến liên tục. Tìm hiểu về các thực hành cốt lõi của Agile, như phát triển theo từng vòng lặp và phản hồi liên tục, đồng thời xem các ví dụ thực tế về tác động của chúng.

img 10 phút
img 188 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Biểu đồ Gantt là gì?Hướng dẫn trực quan hóa và quản lý các thời gian dự án

Hướng dẫn toàn diện về cách hiểu và sử dụng biểu đồ Gantt để lập kế hoạch và theo dõi dự án hiệu quả. Những điểm chính Hình dung dự án đơn giản hóa: Biểu đồ Gantt hiển thị các nhiệm vụ của dự án trên một dòng thời gian, giúp bạn nhanh chóng đánh giá tiến độ. Cải thiện

img 8 phút
img 183 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Dành cho đội nhóm
Ngành công nghiệp
Loại hình công ty
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img