avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom có hơn 15 năm kinh nghiệm lãnh đạo các đội nhóm và dự án trong các lĩnh vực dầu khí, viễn thông, hệ thống kho bãi và bất động sản. Bắt đầu làm việc một mình và dần mở rộng đội ngũ, anh đã hiểu từ kinh nghiệm cá nhân điều gì làm cho việc quản lý đội nhóm thực sự hiệu quả.

 

Điều này đã dẫn anh đến việc tạo ra Taskee.pro — một công cụ theo dõi công việc ban đầu được phát triển cho sử dụng nội bộ. Công cụ này nhanh chóng trở nên không thể thiếu cho công việc hợp tác, và Artyom đã thấy tiềm năng giúp các đội nhóm trên toàn thế giới tổ chức quy trình làm việc một cách hiệu quả.

 

Anh tin rằng công cụ phù hợp có thể truyền cảm hứng cho ngay cả những đội nhóm nhỏ nhất, mang lại cho họ sự rõ ràng, cấu trúc và sự tự tin để giải quyết những thách thức lớn hơn ngay từ ngày đầu tiên.

 

Kỹ năng đặc biệt: Tạo động lực cho đội nhóm hướng tới những thành tựu vĩ đại (thường là trước bữa trưa), phá vỡ những quan niệm cố hữu về dự án và tìm ra giải pháp ở những nơi mà người khác chỉ thấy ngõ cụt — hoặc vực thẳm tuyệt vọng.

Lựa chọn của tác giả img

Bài viết của tác giả

Workation là gì? Hướng dẫn đầy đủ để làm việc khi đi du lịch

Giới thiệu – workation, một cách tiếp cận cách mạng để cân bằng công việc và du lịch, tận dụng tối đa cả hai thế giới. Những điểm chính Các chuyên gia về workation báo cáo rằng mức độ sáng tạo cao hơn 30% Kết hợp công việc và du lịch là một cách

img 11 phút
img 136 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Cách trở thành Người quản lý dự án tự do: Hướng dẫn từng bước

Với tư cách là một quản lý dự án tự do, sự nghiệp của bạn có thể mang lại sự tự do và linh hoạt mà bạn luôn mong muốn, cùng với vô số cơ hội phát triển. Bạn đang chuyển đổi từ một công việc truyền thống hay bắt đầu lại từ đầu? Để thành công trong lĩnh vực này, cần có kế hoạch cẩn thận và các k

img 9 phút
img 132 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý quy trình kinh doanh linh hoạt: Nâng cao tính linh hoạt và hiệu quả

Trong bối cảnh kinh doanh phát triển nhanh chóng, Quản lý Quy trình Kinh doanh Agile (BPM) đã trở thành một phương pháp tiếp cận quan trọng đối với các tổ chức muốn duy trì khả năng cạnh tranh và thích ứng. Việc kết hợp các nguyên tắc Agile với BPM truyền thống tạo ra một khuôn khổ mạnh mẽ để

img 6 phút
img 161 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quy trình quản lý nguồn lực: Các bước chính để thành công

Trong bối cảnh các dự án CNTT hiện nay, quản lý tài nguyên hiệu quả đã trở thành yếu tố thành công quan trọng. Quy trình quản lý tài nguyên không chỉ là một công cụ, mà là một yếu tố thiết yếu để đạt được mục tiêu dự án và tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ. Các tổ chức thành thạo trong việc quản lý

img 7 phút
img 180 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quy trình quản lý dự án: Các bước để hợp lý hóa thành công dự án

Khám phá các bước cần thiết để xây dựng một quy trình quản lý dự án hiệu quả. Tìm hiểu cách một quy trình có cấu trúc có thể tăng hiệu quả, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và đảm bảo thành công cho dự án. Hướng dẫn này được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm và các tổ chức mu

img 14 phút
img 193 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Cấu Trúc Đội Nhóm Agile: Vai Trò và Trách Nhiệm Để Thành Công

Bài viết này giải thích cách các nhóm Agile được cấu trúc, những vai trò và trách nhiệm nào tồn tại trong đó, và cấu trúc này thúc đẩy sự linh hoạt và công việc hiệu quả như thế nào. Chúng tôi cũng sẽ khám phá tại sao các nhóm Scrum lại phổ biến đến vậy và cách điều chỉnh cấu trúc Agile để phù

img 6 phút
img 194 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Dành cho đội nhóm
Ngành công nghiệp
Loại hình công ty
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img