Yuliya Mishchanka

Tìm hiểu cách quản lý dự án kết hợp linh hoạt của Agile và cấu trúc của Waterfall, tạo ra một phương pháp cân bằng để thực hiện dự án thành công. Điểm nổi bật Tính linh hoạt và Cấu trúc: Quản lý dự án kết hợp kết hợp sự thích nghi của Agile với các giai đoạn rõ ràng của Wa

Khám phá cách phương pháp Agile mang lại lợi ích cho quản lý dự án thông qua việc thúc đẩy sự linh hoạt, hợp tác và cải tiến liên tục. Tìm hiểu về các thực hành cốt lõi của Agile, như phát triển theo từng vòng lặp và phản hồi liên tục, đồng thời xem các ví dụ thực tế về tác động của chúng.

Phương pháp quản lý dự án Waterfall tuân theo một cách tiếp cận có cấu trúc và tuần tự, lý tưởng cho các dự án có yêu cầu rõ ràng. Tìm hiểu về các giai đoạn, lợi ích và thách thức tiềm ẩn khi sử dụng Waterfall, và khám phá xem liệu nó có phù hợp nhất với nhóm của bạn không. Điểm chín

Tam giác quản lý dự án, còn được gọi là ba ràng buộc, là một mô hình giúp các nhà quản lý dự án hiểu mối quan hệ giữa phạm vi, thời gian và chi phí. Bài viết này giải thích cách ba yếu tố này ảnh hưởng đến sự thành công của dự án và cung cấp các mẹo thực tế để quản lý chúng một cách hiệu quả.

Bài viết này giải thích vai trò và các trách nhiệm chính của Scrum Master trong đội Scrum. Bạn sẽ học được Scrum Master khác với quản lý dự án như thế nào, những gì họ cần làm để hỗ trợ đội ngũ và cải thiện quy trình làm việc, cũng như vai trò quan trọng của họ trong việc đạt được thành công c

Bài viết này đề cập đến các phương pháp quản lý dự án linh hoạt như Agile, giúp các đội nhóm nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi và nâng cao năng suất. Nó làm nổi bật các lợi ích chính của Agile vào năm 2025 và đưa ra các lời khuyên về việc triển khai Scrum và Kanban