#QuyTrìnhLặpLại

Chúng tôi đã có 15 bài viết img in our blog on this topic.
Cách xác Định và giải quyết nút thắt quy trình

Giữ cho quy trình làm việc của bạn gọn gàng và ngăn nắp đôi khi còn khó khăn hơn cả công việc chính. Tin tốt là – nếu bạn phát hiện được vấn đề trước khi nó lan rộng ra toàn bộ văn phòng, có khả năng rất lớn là nó có thể được xử lý trước khi gây thiệt hại đáng kể.  Trong bài viết này, chúng tô

img 15 phút
img 32 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Làm thế nào việc suy ngẫm về công việc có thể cải thiện hiệu suất nghề nghiệp của bạn

Nếu bạn liên tục phân tích công việc của mình, cố gắng tối ưu hóa các thói quen hàng ngày và tận dụng tối đa năng suất của mình, bạn không chỉ mở ra nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp mà còn bắt đầu thực sự tận hưởng những gì bạn làm. Hãy cùng khám phá một số công cụ và thực hành tự phản ánh

img 13 phút
img 45 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Hiểu về sự phụ thuộc giữa các nhiệm vụ trong quản lý dự án

Nếu bạn muốn dự án của mình chạy suôn sẻ, hiểu cách các công việc kết nối với nhau là điều vô cùng quan trọng. Đây là một trong những yếu tố quyết định sự thành công. Nếu bỏ qua những mối liên kết này, mọi thứ có thể nhanh chóng đi sai hướng — dẫn đến chậm trễ, nhầm lẫn và giao tiếp không hiệu

img 9 phút
img 54 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Hướng dẫn cơ bản để tạo lộ trình thành công cho sản phẩm

Một bản đồ sản phẩm được lên kế hoạch kỹ lưỡng là rất quan trọng cho một buổi ra mắt sản phẩm thành công và nên là ưu tiên hàng đầu. Dù bạn đang làm việc với một công ty khởi nghiệp nhỏ hay một dự án lớn, những mẹo sau sẽ giúp bạn định hướng. Những điểm cần lưu ý 

img 13 phút
img 88 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Phần mềm quản lý dự án so với Excel: Công cụ nào phù hợp với dự án của bạn?

Trong môi trường làm việc ngày nay, các công cụ truyền thống như Excel đang cạnh tranh với phần mềm quản lý dự án đầy hứa hẹn. Mỗi công cụ đều có ưu điểm và nhược điểm. Hãy cùng khám phá lý do tại sao bạn có thể tiếp tục sử dụng công cụ cũ hoặc chuyển sang một cái gì đó hiện đại hơn.

img 12 phút
img 94 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quy trình quản lý dự án: Các bước để hợp lý hóa thành công dự án

Khám phá các bước cần thiết để xây dựng một quy trình quản lý dự án hiệu quả. Tìm hiểu cách một quy trình có cấu trúc có thể tăng hiệu quả, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và đảm bảo thành công cho dự án. Hướng dẫn này được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm và các tổ chức mu

img 14 phút
img 162 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý dự án lai: Kết hợp Agile và Waterfall để thành công

Tìm hiểu cách quản lý dự án kết hợp linh hoạt của Agile và cấu trúc của Waterfall, tạo ra một phương pháp cân bằng để thực hiện dự án thành công. Điểm nổi bật Tính linh hoạt và Cấu trúc: Quản lý dự án kết hợp kết hợp sự thích nghi của Agile với các giai đoạn rõ ràng của Wa

img 9 phút
img 197 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Cấu Trúc Đội Nhóm Agile: Vai Trò và Trách Nhiệm Để Thành Công

Bài viết này giải thích cách các nhóm Agile được cấu trúc, những vai trò và trách nhiệm nào tồn tại trong đó, và cấu trúc này thúc đẩy sự linh hoạt và công việc hiệu quả như thế nào. Chúng tôi cũng sẽ khám phá tại sao các nhóm Scrum lại phổ biến đến vậy và cách điều chỉnh cấu trúc Agile để phù

img 6 phút
img 163 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Lợi ích hàng đầu của phương pháp Agile: Tại sao Agile thúc đẩy thành công trong quản lý dự án

Khám phá cách phương pháp Agile mang lại lợi ích cho quản lý dự án thông qua việc thúc đẩy sự linh hoạt, hợp tác và cải tiến liên tục. Tìm hiểu về các thực hành cốt lõi của Agile, như phát triển theo từng vòng lặp và phản hồi liên tục, đồng thời xem các ví dụ thực tế về tác động của chúng.

img 10 phút
img 161 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Nhược điểm của Agile: Nó có phù hợp với đội của bạn không?

Phương pháp Agile nổi tiếng với tính linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh với các thay đổi. Tuy nhiên, giống như bất kỳ phương pháp nào, Agile cũng có những hạn chế. Bài viết này khám phá các nhược điểm tiềm năng của Agile, giúp các nhà quản lý dự án, lãnh đạo đội nhóm và các bên liên quan qu

img 13 phút
img 160 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Lộ trình dự án: Hướng dẫn lập kế hoạch và quản lý

Hướng dẫn từng bước để tạo lộ trình dự án, tầm quan trọng của nó và các thành phần chính. Tìm hiểu cách tạo lộ trình dự án để lập kế hoạch chiến lược, quản lý thời gian và điều chỉnh đội nhóm. Bài viết này đặc biệt hữu ích cho các nhà quản lý dự án đang tìm kiếm cách tổ chức thực hiện dự án m

img 11 phút
img 166 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý dự án Waterfall: Hướng dẫn từng bước

Phương pháp quản lý dự án Waterfall tuân theo một cách tiếp cận có cấu trúc và tuần tự, lý tưởng cho các dự án có yêu cầu rõ ràng. Tìm hiểu về các giai đoạn, lợi ích và thách thức tiềm ẩn khi sử dụng Waterfall, và khám phá xem liệu nó có phù hợp nhất với nhóm của bạn không. Điểm chín

img 11 phút
img 160 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Dành cho đội nhóm
Ngành công nghiệp
Loại hình công ty
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img