#QuảnLýNhiệmVụ

Bạn muốn biến những công việc tẻ nhạt thành những thử thách thú vị? Gamification trong nơi làm việc đã trở thành một công cụ mạnh mẽ để tăng cường động lực và hiệu suất của nhân viên. Bằng cách kết hợp các yếu tố giống trò chơi vào quy trình kinh doanh, các công ty có thể cải thiện đáng kể mức

Xây dựng một sự nghiệp thành công là điều khó khăn, nhưng trở thành một người làm cha mẹ tốt còn khó hơn. Mặc dù công việc từ xa mang lại sự linh hoạt, nhưng không có công cụ nào ngăn bạn vô tình ảnh hưởng đến con cái. Để giúp cân bằng giữa cuộc sống gia đình và công việc, dưới đây là một số m

Trong môi trường làm việc ngày nay, các công cụ truyền thống như Excel đang cạnh tranh với phần mềm quản lý dự án đầy hứa hẹn. Mỗi công cụ đều có ưu điểm và nhược điểm. Hãy cùng khám phá lý do tại sao bạn có thể tiếp tục sử dụng công cụ cũ hoặc chuyển sang một cái gì đó hiện đại hơn.

Với tư cách là một quản lý dự án tự do, sự nghiệp của bạn có thể mang lại sự tự do và linh hoạt mà bạn luôn mong muốn, cùng với vô số cơ hội phát triển. Bạn đang chuyển đổi từ một công việc truyền thống hay bắt đầu lại từ đầu? Để thành công trong lĩnh vực này, cần có kế hoạch cẩn thận và các k

Trong bối cảnh số hiện nay, việc biết cách lên kế hoạch cho một webinar hiệu quả trở thành yếu tố quan trọng đối với thành công trong kinh doanh. Dù bạn muốn giáo dục, tạo ra khách hàng tiềm năng hay xây dựng uy tín thương hiệu, một webinar được thực hiện tốt có thể mang lại kết quả xuất sắc.

Trong bối cảnh các dự án CNTT hiện nay, quản lý tài nguyên hiệu quả đã trở thành yếu tố thành công quan trọng. Quy trình quản lý tài nguyên không chỉ là một công cụ, mà là một yếu tố thiết yếu để đạt được mục tiêu dự án và tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ. Các tổ chức thành thạo trong việc quản lý

Khám phá các bước cần thiết để xây dựng một quy trình quản lý dự án hiệu quả. Tìm hiểu cách một quy trình có cấu trúc có thể tăng hiệu quả, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và đảm bảo thành công cho dự án. Hướng dẫn này được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm và các tổ chức mu

Khám phá cách phương pháp Agile mang lại lợi ích cho quản lý dự án thông qua việc thúc đẩy sự linh hoạt, hợp tác và cải tiến liên tục. Tìm hiểu về các thực hành cốt lõi của Agile, như phát triển theo từng vòng lặp và phản hồi liên tục, đồng thời xem các ví dụ thực tế về tác động của chúng.

Hướng dẫn toàn diện về cách hiểu và sử dụng biểu đồ Gantt để lập kế hoạch và theo dõi dự án hiệu quả. Những điểm chính Hình dung dự án đơn giản hóa: Biểu đồ Gantt hiển thị các nhiệm vụ của dự án trên một dòng thời gian, giúp bạn nhanh chóng đánh giá tiến độ. Cải thiện

Scrum và kanban là hai khung công tác Agile được sử dụng rộng rãi để quản lý các dự án. Bài viết này cung cấp một sự so sánh chi tiết về những điểm mạnh, sự khác biệt và các trường hợp sử dụng tốt nhất của chúng để giúp các nhóm xác định phương pháp lý tưởng cho quy trình công việc của mình.

Agile personas là một công cụ mạnh mẽ giúp các nhóm tập trung vào nhu cầu thực sự của người dùng. Trong bài viết này, bạn sẽ học cách tạo và sử dụng personas để làm cho các dự án agile hiệu quả hơn và hướng đến người dùng. Bài viết cung cấp các ví dụ, phương pháp hay nhất và các mẹo có thể thự

Tam giác quản lý dự án, còn được gọi là ba ràng buộc, là một mô hình giúp các nhà quản lý dự án hiểu mối quan hệ giữa phạm vi, thời gian và chi phí. Bài viết này giải thích cách ba yếu tố này ảnh hưởng đến sự thành công của dự án và cung cấp các mẹo thực tế để quản lý chúng một cách hiệu quả.