avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom ana uzoefu wa zaidi ya miaka 15 ya kuongoza timu na miradi katika sekta za mafuta na gesi, mawasiliano, mifumo ya maghala, na mali isiyohamishika. Alianza kazi peke yake na kwa taratibu akaongeza timu yake, akaelewa kutoka uzoefu wake binafsi ni nini kinachofanya usimamizi wa timu kuwa wa ufanisi kweli.

 

Hii ilimwongoza kuunda Taskee.pro — kifuatiliaji cha kazi ambacho awali kilitengenezwa kwa matumizi ya ndani. Chombo hiki kiliwa muhimu haraka kwa kazi ya ushirikiano, na Artyom aliona uwezo wake wa kusaidia timu duniani kote kupanga michakato ya kazi kwa ufanisi.

 

Anaamini kuwa chombo sahihi kinaweza kuhamasisha hata timu ndogo zaidi, kuzipa uwazi, muundo na ujasiri wa kushughulikia changamoto kubwa zaidi tangu siku ya kwanza.

 

Ujuzi maalum: Kuhamasisha timu kwa mafanikio makuu (kawaida kabla ya chakula cha mchana), kubomoa mawazo ya zamani kuhusu miradi na kupata suluhisho mahali ambapo wengine wanaona njia zilizofungwa tu — au shimo la kukata tamaa.

Chaguo la mwandishi img

Makala za mwandishi

Usimamizi wa Mchakato wa Biashara Agile: Boresha Unyumbufu na Ufanisi

Katika muktadha wa biashara unaobadilika kwa haraka, Usimamizi wa Michakato ya Biashara wa Agile (BPM) umeibuka kama njia muhimu kwa mashirika yanayotafuta kudumisha ushindani na uwezo wa kubadilika. Kuunganisha kanuni za Agile na BPM ya jadi kunaunda mfumo wenye nguvu wa kufikia ufanisi wa ue

img 4 dk
img 182 maoni
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Faida za Usimamizi wa Mradi: Kuongeza ufanisi wa timu

Zana za kisasa za usimamizi wa miradi husaidia kuboresha michakato ya kazi, kuboresha ushirikiano wa timu, na kuongeza uzalishaji kwa kiwango kikubwa. Suluhisho hizi hutoa jukwaa lililojumuishwa kwa kupanga kazi, kusimamia rasilimali, na kufuatilia maendeleo. Makala hii itachunguza jinsi bias

img 6 dk
img 225 maoni
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Scrum dhidi ya Kanban: Ni mfumo gani wa Agile ni sawa?

Scrum na kanban ni mifumo miwili inayotumika sana katika usimamizi wa miradi kwa kutumia mbinu za Agile. Makala hii inatoa utofauti wa kina kuhusu nguvu zao, tofauti zao, na matumizi bora ili kusaidia timu kutambua mbinu bora kwa ajili ya michakato yao ya kazi. Wote scrum na kanban wanazinga

img 7 dk
img 215 maoni
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Agile Personas: Kuongeza maendeleo ya watumiaji-centric katika miradi ya agile

Agile personas ni zana yenye nguvu inayosaidia timu kujikita kwenye mahitaji halisi ya watumiaji. Katika makala hii, utajifunza jinsi ya kuunda na kutumia personas ili kufanya miradi ya agile kuwa bora zaidi na kuelekezwa kwa mtumiaji. Makala hii inatoa mifano, mbinu bora, na vidokezo vinavyow

img 4 dk
img 205 maoni
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Manifesto ya Agile ni nini? Maadili na kanuni

Mnamo mwaka wa 2001, ulimwengu wa ukuzaji programu ulibadilika kwa kuanzishwa kwa Manifesto ya Agile. Hati hii iliweka msingi wa falsafa mpya ya usimamizi wa miradi iliyowezesha timu kubadilika haraka na mabadiliko, kuboresha ushirikiano, na kuzingatia mahitaji ya wateja. Tangu kuanzishwa kwak

img 6 dk
img 203 maoni
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Iteration ya Agile: Ufunguo wa Uboreshaji unaoendelea katika Usimamizi wa Mradi

Makala hii itakusaidia kuelewa michakato ya marudio, faida zake, na mbinu bora. Marudio ya Agile yanawaruhusu timu kufanya kazi kwenye miradi katika mizunguko midogo, ikitoa thamani hatua kwa hatua na kubadilika kwa mabadiliko yanapojitokeza. Muhimu wa Kujifunza Utoaji

img 6 dk
img 203 maoni
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Kwa timu
Sekta
Aina ya kampuni
Ona suluhisho zote img
Ona suluhisho zote img
Ona suluhisho zote img