Artyom ana uzoefu wa zaidi ya miaka 15 wa kuongoza timu na miradi katika sekta za mafuta na gesi, mawasiliano, mifumo ya ghala, na mali isiyohamishika. Alianza peke yake na akaijenga timu yake, akijifunza moja kwa moja kile kinachofanya usimamizi wa timu kufanya kazi.
Hii ilimpelekea kuunda Taskee.pro — kifuatiliaji cha kazi kilichojengwa mwanzoni kwa matumizi ya ndani. Kilihitajika haraka na timu, na Artyom aliona uwezo wake wa kusaidia timu duniani kote kusalia na mpangilio kwa urahisi.
Anaamini kuwa zana sahihi huwapa hata timu ndogo uwazi, muundo, na ujasiri wa kukabiliana na changamoto kubwa kuanzia siku ya kwanza.
Katika muktadha wa biashara unaobadilika kwa haraka, Usimamizi wa Michakato ya Biashara wa Agile (BPM) umeibuka kama njia muhimu kwa mashirika yanayotafuta kudumisha ushindani na uwezo wa kubadilika. Kuunganisha kanuni za Agile na BPM ya jadi kunaunda mfumo wenye nguvu wa kufikia ufanisi wa ue
4 dk
137 maoni
0
Katika mandhari ya kidijitali ya leo, kujua jinsi ya kupanga webinar kwa ufanisi kumekuwa muhimu sana kwa mafanikio ya biashara. Ikiwa unataka kutoa elimu, kuzalisha vinara, au kujenga mamlaka ya chapa, webinar iliyopangwa vizuri inaweza kutoa matokeo bora. Kwa kuongezeka kwa kazi za mbali na
5 dk
142 maoni
0
Katika mandhari ya miradi ya IT ya leo, usimamizi mzuri wa rasilimali umejidhihirisha kama kichocheo muhimu cha mafanikio. Utaratibu wa usimamizi wa rasilimali sio tu zana, bali ni hitaji la kufikia malengo ya mradi na kuboresha utendaji wa timu. Mashirika yanayofanikiwa kusimamia rasilimali y
4 dk
149 maoni
0
Gundua hatua muhimu za kujenga mtiririko wa kazi wa usimamizi wa mradi uliofanikiwa. Jifunze jinsi mtiririko wa kazi uliopangwa unavyoweza kuongeza ufanisi, kuboresha ushirikiano wa timu, na kuhakikisha mafanikio ya mradi. Mwongozo huu umetengenezwa kwa wasimamizi wa miradi, viongozi wa timu,
8 dk
172 maoni
0
Muhtasari mfupi kuhusu bodi za Kanban, kazi zake, na manufaa yake kwa usimamizi mzuri wa mtiririko wa kazi. Jifunze jinsi bodi za Kanban zinavyosaidia timu kuonyesha na kusimamia kazi kwa ufanisi. Makala hii inashughulikia sehemu kuu za bodi ya Kanban, manufaa yake katika sekta mbalimbali, na
6 dk
165 maoni
0
Katika dunia ya haraka ya leo, kuweka na kufuatilia malengo kwa ufanisi kunaweza kuwa funguo za mafanikio. Dkt. Gail Matthews kutoka Chuo Kikuu cha Dominican cha California aligundua kwamba watu wanaofuatilia malengo yao kwa maandishi wana uwezekano mkubwa wa kuyafikia kuliko wale wanaoyahifad
8 dk
30 maoni
0
Kuweka mtindo wa kazi yako kuwa safi na wa kisasa mara nyingi ni vigumu kuliko kazi yenyewe. Habari njema ni kwamba – ikiwa utatambua shida kabla ya kuzama, kuna nafasi nzuri kwamba inaweza kuzimwa kabla ya kuleta madhara makubwa. Katika makala hii, tutakupa kila kitu utakachohitaji kutambua ma
10 dk
34 maoni
0
Taskee ni kifuatiliaji cha kazi kilichoundwa kwa ajili ya watu wanaothamini mpangilio na uwazi katika kazi zao. Tulikianzisha kwanza kwa ajili yetu wenyewe tuliposhindwa kupata zana rahisi na inayotumia kwa urahisi. Sasa, kinatusaidia sisi — na kila mtu anayetaka kusimamia kazi kwa utulivu na k
2 dk
48 maoni
0
Ikiwa unachambua kazi yako mara kwa mara, unajitahidi kuboresha ratiba zako za kila siku, na kupata faida kubwa kutoka kwa ufanisi wako, hautaweza tu kufungua fursa zaidi za ukuaji wa kitaaluma bali pia utaanza kufurahiya kile unachofanya. Tuangalie baadhi ya zana na mbinu za kujitafakari amba
9 dk
54 maoni
0
Ili mradi wako uende vizuri, kuelewa jinsi kazi zinavyohusiana ni muhimu sana. Ni moja ya viungo muhimu vya mafanikio. Ukikosa uhusiano huu, mambo yanaweza kwenda vibaya haraka — kuleta ucheleweshaji, mkanganyiko, na kutokuelewana. Kwa njia nyingi, utekelezaji wa kazi kwa kutegemea uhusiano ni
6 dk
61 maoni
0
Kuhifadhi nguvu na msukumo wakati wa miradi ndefu sana ni kama kukimbia mbio za marathoni ambazo zinakuwa ngumu na ngumu kila kilomita inayopita. Kujua mfumo wa motisha wa muda mrefu sio tu muhimu - ni muhimu kwa usawa wa afya ya kazi na maisha. Katika makala hii, tunachunguza mikakati iliyoth
9 dk
72 maoni
0
Ni bure kabisa kwa saizi zote za timu na matumizi ya kibinafsi
Back to menuBack to menu
