Yuliya Mishchanka

Project Manager at Taskee

Yuliya anajua kinachohitajika kuongoza bidhaa kutoka wazo hadi kutekelezwa. Akiwa na uzoefu katika uzalishaji na IT outsourcing, ameongoza miradi zaidi ya 10 na amepitia maumivu yote ya kufanya kazi na zana ambazo hazisuluhishi kazi zinazohitajika.

Katika Taskee, yeye ni mtu ambaye kweli anapanga machafuko — anasikiliza kwa makini, anajenga michakato ya kazi ambayo haitakufanya utake kugonga kichwa chako ukutani, anapima vipengele kwa uangalifu na kuboreka hadi kila kitu kinafanya kazi kama saa. Yuliya anafanya kazi vizuri katika timu, anashika maelezo mara moja na anawaruhusu wenzake kuonyesha upande wao bora bila kudhibiti kila hatua.

Kwa Yuliya, usimamizi wa miradi si kucheza karibu na muda wa mwisho, bali kutengeneza zana ambazo kweli hurahisisha kazi kwa watu. Kwa sababu wakati timu zina zana sahihi, haziweki tu alama za kuangalia — wanaunda kitu cha kweli cha kuvutia kwa kuunganisha bidii zao.

Uwezo wa kipekee: kubadilisha machafuko kamili kuwa mpango wa kazi unaoshikiliwa na kahawa, unaoonekana wa kutisha kidogo, lakini unafanya kazi kwa njia ya ajabu.

Chaguo la mwandishi

Zana za miradi

17 Disemba, 2024

Usimamizi wa Mradi wa mseto: Kuchanganya Agile na Maporomoko ya Maji kwa Mafanikio

Jifunze jinsi usimamizi mseto wa miradi unavyochanganya unyumbufu wa agile na muundo wa waterfall, ukileta mbinu yenye uwiano kwa utekelezaji wenye mafanikio wa miradi. Masuala Muhimu Unyumbufu na Muundo: Usimamizi mseto wa miradi unachanganya uwezo wa kubadilika wa Agile

Agile na mabadiliko

Faida Kuu za Mbinu ya Agile

Gundua jinsi mbinu ya Agile inavyosaidia usimamizi wa miradi kwa kuimarisha kubadilika, ushirikiano, na maboresho ya mara kwa mara. Jifunze kuhusu mazoea muhimu ya Agile kama maendeleo ya mara kwa mara na maoni ya kila wakati, na uone mifano halisi ya athari zake. Hoja Muhimu

Taskee na ufanisi

Usimamizi wa Mradi wa Maji: Mwongozo wa hatua kwa hatua

Mbinu ya usimamizi wa miradi ya Waterfall hufuata mchakato wa kimfumo na wa hatua kwa hatua, unaofaa kwa miradi yenye mahitaji yaliyo wazi. Jifunze kuhusu awamu, faida, na changamoto zinazoweza kujitokeza unapoitumia mbinu ya Waterfall, na ugundue ikiwa inafaa zaidi kwa timu yako. Ma

Zana za miradi

Pembetatu ya Usimamizi: kusawazisha wigo na gharama

Mraba wa usimamizi wa mradi, pia unajulikana kama vizuizi vitatu, ni mfano unaosaidia wasimamizi wa miradi kuelewa uhusiano kati ya wigo, muda, na gharama. Makala hii inaelezea jinsi mambo haya matatu yanavyoathiri mafanikio ya mradi na kutoa vidokezo vya vitendo vya kuyasimamia kwa ufanisi.

Agile na mabadiliko

Mwalimu wa Scrum ni nini? Jukumu, majukumu, na ustadi

Makala hii inaelezea jukumu la Scrum Master katika timu ya Scrum na majukumu yake muhimu. Utajifunza jinsi Scrum Master anavyotofautiana na msimamizi wa mradi, kazi anazofanya kusaidia timu na kuboresha mtiririko wa kazi, na kwa nini uwepo wake ni muhimu kwa mafanikio ya timu na kufikia maleng

Ufanisi wa kibinafsi

Usimamizi wa Mradi wa Agile 2025: Kusimamia miradi

Makala hii inashughulikia mbinu za usimamizi wa miradi zinazobadilika kama Agile, ambazo husaidia timu kujizoesha haraka kwa mabadiliko na kuongeza tija. Inasisitiza faida kuu za Agile mwaka 2025 na inatoa vidokezo juu ya utekelezaji wa Scrum na Kanban kwa usimamizi wa m

6 dk

227 maoni

Yuliya Mishchanka