Çevik manifesti nədir?Əsas dəyərlər və prinsiplər izah edildi

Əsas Məqamlar

Agile Manifestonun Tarixi və Məqsədi

Agile Manifesto 2001-ci ilin fevral ayında ABŞ-ın Yuta ştatında 17 proqram təminatı inkişafı mütəxəssisinin görüşündə yaradıldı. Bu mütəxəssislər ənənəvi layihə idarəetmə metodlarının, məsələn, Şəlalə modeli, dinamik proqram təminatı inkişafı dünyasına artıq uyğun olmadığını düşünürdülər. Nəticədə, onlar çeviklik, dəyişikliklərə tez cavab vermək və komanda əməkdaşlığını yaxşılaşdırmağa yönəlmiş yeni bir yanaşma təklif etdilər.

Agile Manifestonun məqsədi proqram təminatı inkişafını daha uyğunlaşa bilən, insan mərkəzli və müştəri ehtiyaclarına tez cavab verə bilən bir vəziyyətə gətirmək idi. Bu prinsiplər Scrum və Kanban kimi Agile metodologiyalarının əsasını təşkil etdi.

Agile Manifestonun Əsas Dəyərləri

Agile Manifesto ənənəvi inkişaf yanaşmalarından fərqli olan dörd əsas dəyərə əsaslanır:

1. Fərdlər və qarşılıqlı əlaqələr proseslərdən və alətlərdən üstündür: Bu dəyər komanda daxilində şəxsi ünsiyyətin və yaxın əməkdaşlığın vacibliyini vurğulayır.
2. İşlək proqram təminatı geniş sənədlərdən üstündür: Agile uzun sənədlərə diqqət yetirmək əvəzinə, müştərilərə təqdim edilə bilən işlək bir məhsul təqdim etməyi üstün tutur.
3. Müştəri ilə əməkdaşlıq müqavilə danışıqlarından üstündür: Agile layihə boyunca müştəri ilə yaxın əməkdaşlıq etməyi nəzərdə tutur.
4. Planı izləməkdən daha çox dəyişikliklərə cavab vermək: Agile komandaların müştəri və ya bazar dəyişikliklərinə uyğunlaşmasına imkan verir.

Agile Manifestonun Prinsipləri

Bu dörd əsas dəyərə əsaslanaraq, Agile Manifesto inkişaf proseslərini yaxşılaşdırmağa yönəlmiş 12 prinsipi müəyyən etdi. Ən vacib prinsiplərdən bəziləri:

1. Müştəri məmnuniyyəti: Əsas məqsəd qiymətli məhsulları erkən və davamlı şəkildə təqdim edərək müştəriləri məmnun etməkdir.
2. Dəyişiklikləri qəbul etmək: Agile komandaları inkişafın istənilən mərhələsində dəyişikliklər etməyə hazırdır, bu da müştəri ehtiyaclarına tez cavab verməyə imkan verir.
3. Tez-tez çatdırılma: Məhsullar və ya yeniləmələr qısa vaxt intervalları ilə təqdim edilməlidir.
4. Yaxın əməkdaşlıq: İnkişaf etdiricilər və biznes nümayəndələri layihə boyunca hər gün birlikdə işləməlidir.
5. Özünü təşkil edən komandalar: Agile komandaları özünü təşkil edir, bu da dəyişikliklərə tez cavab verməyə və səmərəli işləməyə imkan verir.

Bu prinsiplər Agile’i hər mərhələdə konkret nəticələr gətirən və lazım gəldikdə dəyişdirilə və ya təkmilləşdirilə bilən iterativ inkişafın əsası kimi formalaşdırdı.

Agile’nin Proqram Təminatı İnkişafına Təsiri

Agile proqram təminatı inkişafı prosesini daha çevik və müştəri yönümlü edərək dəyişdirdi. Əvvəllər Şəlalə modeli kimi metodlar geniş planlaşdırma və ciddi cədvələ riayət etməyi tələb edirdi. Ancaq Agile komandaların dəyişikliklərə tez uyğunlaşmasına və inkişafın erkən mərhələlərində müştərilərə işlək həllər təqdim etməsinə imkan verdi. Agile metodologiyalarının fərqlərini daha yaxşı başa düşmək üçün Scrum və Kanban haqqında daha çox məlumat əldə edin.

Bu gün Agile prinsipləri yalnız proqram təminatı inkişafında deyil, həm də marketinq, insan resursları və hətta dövlət idarəçiliyi kimi sahələrdə də tətbiq olunur. Bu, Agile’nin müasir dünyada nə qədər çox yönlü olduğunu göstərir.

Agile Prinsiplərinin Digər Sahələrdə Tətbiqi

Agile əvvəlcə proqram təminatı sahəsi üçün nəzərdə tutulmuşdu, lakin onun prinsipləri digər sahələrə uyğunlaşdırıla bilər. Məsələn, marketinq komandaları Agile’i yeni kampaniyalar yaratmaq və sürətli şəkildə test etmək üçün istifadə edə bilər, həmçinin dəyişən bazar şərtlərinə uyğunlaşa bilər. Dövlət idarəçiliyində isə Agile komandaların işlərini təşkil etməsinə, əməkdaşlığı yaxşılaşdırmasına və vətəndaşların ehtiyaclarına daha tez cavab verməsinə kömək edir.

Agile’nin real dünya tətbiqlərini daha dərindən başa düşmək üçün Layihə İdarəetmə İş Axını haqqında oxuyun. Bu bələdçi Agile metodologiyalarının tətbiqinə dair praktik məlumatlar təqdim edir. Xüsusi yanaşmalarla maraqlanırsınızsa, Scrum və ya Kanban mövzusuna nəzər salın və komandanız üçün ən uyğun variantı seçin. Agile prinsiplərinin komanda dinamikasına necə təsir etdiyini öyrənmək üçün isə Agile Komanda Quruluşu məqaləsini oxuyun.

Tövsiyə Edilən Oxu Materialları

"Agile Layihə İdarəetməsi" - Bill Galvin

Agile layihə idarəetməsində uğur qazanmaq üçün praktiki bələdçi.

Amazon’da

"Scrum: İki Qat İş Yarı Vaxtda" - Jeff Sutherland

Scrum metodologiyasına dair dərindən analiz.

Amazonda

"Agile Prinsipləri və C#’də Tətbiqi"

C# inkişafında Agile metodologiyalarını tətbiq edən texniki bələdçi.

Amazonda

"Yar Lean Startap" - Eric Ries

Agile prinsiplərinin startaplara məhsulları daha sürətli təqdim etməkdə necə kömək etdiyini izah edən kitab.

Amazonda

Nəticə

Agile Manifesto komandaların dəyişikliklərə tez uyğunlaşmasına və müştəriyə diqqət yetirməsinə imkan verərək proqram təminatı inkişafında böyük təsir göstərmişdir. Agile prinsipləri bir çox komandaya əməkdaşlığı yaxşılaşdırmaqda, inkişaf müddətini azaltmaqda və daha yaxşı nəticələr əldə etməkdə kömək etmişdir. Agile prinsiplərini tətbiq etmək komandanızı daha çevik və səmərəli edə bilər.