এজাইল টিম স্ট্রাকচার: সাফল্যের জন্য ভূমিকা ও দায়িত্ব

মূল বিষয়

অ্যাজাইলের নমনীয় প্রকৃতি

অ্যাজাইল এমন একটি পদ্ধতি যা দলগুলিকে নমনীয়ভাবে কাজ করতে, পরিবর্তনের সাথে দ্রুত সাড়া দিতে এবং প্রকল্পের প্রতিটি পর্যায়ে মূল্য প্রদান করতে সহায়তা করে। তবে অ্যাজাইল কঠোর কাঠামো এবং ভূমিকা আরোপ করে না। অ্যাজাইল পদ্ধতি প্রয়োগ করার জন্য দলগুলি প্রায়শই স্ক্রাম পদ্ধতি ব্যবহার করে, যা তিনটি মূল ভূমিকার সাথে স্পষ্ট দল সংগঠন প্রদান করে। এই প্রবন্ধে, আমরা স্ক্রাম দলগুলির উপর মনোযোগ দেব যা অ্যাজাইল প্রয়োগের সবচেয়ে জনপ্রিয় উপায়গুলির মধ্যে একটি।

অ্যাজাইল একটি পদ্ধতি, একটি পদ্ধতি নয়

অ্যাজাইল নিম্নলিখিত নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে, যা অ্যাজাইল মেনিফেস্টোতে উল্লিখিত:

1. পরিবর্তনের সাথে অভিযোজন
2. গ্রাহক সহযোগিতা
3. অবিরাম উন্নতি

তবে, অ্যাজাইল একটি দর্শন, একটি কঠোর পদ্ধতি নয়। অ্যাজাইল প্রয়োগকারী দলগুলি স্ক্রাম, কানবান বা এসএফই-এর মতো উপযুক্ত পদ্ধতিগুলি চয়ন করতে পারে।

স্ক্রাম: একটি জনপ্রিয় অ্যাজাইল প্রয়োগ

স্ক্রাম একটি কাঠামো সরবরাহ করে যা তিনটি মূল ভূমিকার মধ্যে বিভক্ত:

1. পণ্য মালিক: ব্যাকলগ পরিচালনা করে, কাজের অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে।
2. স্ক্রাম মাস্টার: প্রক্রিয়াটি সহজতর করে, বাধাগুলি সরিয়ে দেয়।
3. দল: একটি স্ব-সংগঠিত গোষ্ঠী যা স্প্রিন্ট কাজগুলি সম্পূর্ণ করে।

উদাহরণ: দলটি দুই সপ্তাহের স্প্রিন্টে কাজ করে, যেখানে পণ্য মালিক নির্ধারণ করে কী করতে হবে, স্ক্রাম মাস্টার সমস্যাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করে এবং ডেভেলপমেন্ট দল কাজগুলি সম্পন্ন করে।

কিভাবে অ্যাজাইল দল কাঠামো সহযোগিতাকে সমর্থন করে

1. ক্রস-ফাংশনালিটি: দলের সদস্যদের বৈচিত্র্যময় দক্ষতা রয়েছে, যা স্বতন্ত্র সমস্যার সমাধান সক্ষম করে।
2. স্ব-সংগঠন: দলগুলি স্বাধীনভাবে কাজ সম্পন্ন করার সর্বোত্তম উপায় নির্ধারণ করে।
3. পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া: নিয়মিত পর্যালোচনা উন্নতির পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করতে সহায়তা করে।

উদাহরণ: প্রতিটি স্প্রিন্টের পরে, দলটি একটি পর্যালোচনা পরিচালনা করে কী কাজ করেছে এবং কী কাজ করেনি তা নিয়ে আলোচনা করতে এবং কাজের প্রক্রিয়ায় পরিবর্তন করতে।

বিভিন্ন প্রকল্পের জন্য অ্যাজাইল দলগুলিকে মানিয়ে নেওয়া

অ্যাজাইল কাঠামো নমনীয় এবং প্রকল্পের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ:

কানবানে, কঠোর ভূমিকা নেই, দলটি কাজের প্রবাহকে চাক্ষুষ করতে মনোনিবেশ করে।

এসএফই (স্কেলড অ্যাজাইল ফ্রেমওয়ার্ক)-এ বড় প্রকল্প পরিচালনা করার জন্য ভূমিকা আরও জটিল হয়ে ওঠে।

অ্যাজাইল এবং স্ক্রামের বিষয়গুলি আরও গভীরভাবে জানতে শুরু করুন "অ্যাজাইল মেনিফেস্টো কী? এর মূল মূল্যবোধ এবং নীতিগুলি বোঝা" প্রবন্ধটি দিয়ে, যা মৌলিক বিষয়গুলি কভার করে। তারপর দলের এই মূল ভূমিকা বোঝার জন্য "স্ক্রাম মাস্টার কী? মূল ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি ব্যাখ্যা করা হয়েছে" প্রবন্ধটি পড়ুন। 

উপসংহার

অ্যাজাইল দলগুলি নমনীয়তা এবং সহযোগিতা অর্জনের জন্য একটি শক্তিশালী টুল। পদ্ধতি এবং দল কাঠামোর পছন্দ প্রকল্পের নির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে। তবে, ক্রস-ফাংশনালিটি, স্ব-সংগঠন এবং পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়ার জন্য ধন্যবাদ, যে কোনো অ্যাজাইল দল পরিবর্তনের সাথে মানিয়ে নিতে এবং একটি মানসম্মত পণ্য সরবরাহ করতে সক্ষম।

প্রস্তাবিত পড়া

"Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time"

ইটারেটিভ ডেভেলপমেন্ট এবং যেকোনো প্রতিষ্ঠানে দল ভিত্তিক পদ্ধতির মাধ্যমে উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর পদ্ধতি ব্যাখ্যা করে।

অ্যামাজনে দেখুন

"Agile Project Management with Kanban"

কানবানের ভিজ্যুয়াল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম প্রয়োগের মাধ্যমে প্রকল্প প্রবাহ এবং ডেলিভারি উন্নত করার উপায়গুলি দেখায়।

অ্যামাজনে দেখুন

"The Lean Startup"

দ্রুত পরীক্ষা এবং গ্রাহকদের মতামতের মাধ্যমে সফল ব্যবসা তৈরির একটি পদ্ধতি উপস্থাপন করে।

অ্যামাজনে দেখুন