#AgilePM

В 2001 году появился Манифест Agile и изменил то, как команды смотрят на выпуск программного обеспечения. Вместо того чтобы загонять всё в длинные планы, он предложил мысль попроще: требования меняются, значит и поставка должна оставаться гибкой. Важно одно — можно ли пользоваться продукт

Эта статья объясняет, как устроены итерационные циклы в Agile, почему команды на них опираются и как они влияют на реальную разработку продукта. Вместо того чтобы выпускать крупные функции спустя месяцы работы, Agile-команды поставляют небольшие приращения каждые несколько недель. Короткие цик

PLM-система держит данные о продукте, его версии и согласования в одном управляемом контуре. Как только команды перестают работать с разрозненными файлами и устаревшими спецификациями, координировать работу становится проще, а до производства доходит меньше ошибок.