avatar

Alyna Sheliakina

PR na Mawasiliano katika Taskee

Alena huvunja ugumu kwa ustadi kuwa atomu kwa kutumia maneno sahihi. Anajua kuwa katika machafuko yoyote kunafichika suluhisho wazi na madhubuti — inahitaji tu kuweka msisitizo mahali sahihi (na kusahau kutania katika mchakato).

 

Katika masoko na mahusiano ya umma anachagua maana, si sauti — anawaonyesha watu thamani halisi ya zana zinazosahilisha maisha. Kwa sababu hii alipenda Taskee — kizuizi cha kazi kinachopasua kelele za habari na kuleta utaratibu pale ambapo kulikuwa na machafuko.

 

Kabla ya Taskee aliunda maudhui kwa vyombo vya habari, chapa na kampuni za kuanzishwa, akifanya kampeni zilizopiga shabaha moja kwa moja, kwa sababu muda ni fedha ambayo haiwezi kuharibika kwa maneno matupu. Kwa maoni yake, mahusiano ya umma si kuhusu utangazaji bali ni kuhusu mwelekeo: kuwaonyesha timu wapi wapelee nguvu zao na kwa nini ni muhimu (wakitumaini kwa siri kuwa watasoma zaidi ya vichwa tu).

 

Alena anaamini kuwa uwazi ni nguvu ya kipekee. Zana ya thamani si mpangaji wa timu tu, bali ni ufunguo wa uhuru wake: uwezekano wa kuzingatia jambo muhimu zaidi na kuendelea mbele kwa ujasiri usiotikisika.

 

Nguvu ya kipekee: kutafsiri mawazo magumu katika lugha ya kibinadamu - mkali, lakini unaeleweka!

Chaguo la mwandishi img

Makala za mwandishi

Sheria 10 za Kutoa Wajibu kwa Ufanisi

Ukabidhaji katika usimamizi wa miradi huhakikisha kuongeza uzalishaji wa timu, kuchangia ukuaji wa kitaaluma wa wafanyakazi na kuunda utamaduni wa imani. Katika makala hii utajifunza kanuni 10 za vitendo ambazo zitakusaidia kukabidhi kwa ufanisi na bila hasara katika ubora. Wazo Kuu

img 10 dk
img 186 maoni
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
Mipango ya sprint: mbinu bora za Agile

Mipango ya sprint ndiyo msingi wa mafanikio katika mbinu za Agile. Miradi mingi hushindwa kwa sababu ya mapungufu katika hatua ya mipango, wakati timu hawawezi kutambua kwa uwazi ukubwa wa kazi au kutathmini vibaya muda unaohitajika. Mawazo Makuu Maandalizi ya ubora hutatua

img 8 dk
img 182 maoni
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
Mbinu bora kwa mfumo mpya wa PM

Kwanini timu huwekewa kizuizi katika kuanzisha zana mpya za kazi, hata kama ni rahisi zaidi kwa kweli? Tatizo mara nyingi halipo katika teknolojia, bali ni jinsi watu wanavyokabiliana na mabadiliko. Makala hii inatoa mkakati wa hatua kwa hatua: jinsi ya kuandaa timu, kuzindua mfumo bila mzigo

img 9 dk
img 190 maoni
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
Mikakati ya kudhibiti kazi ya timu

Mikataba ya muda inakaribia, kazi zinazidi kuongezeka, na unahisi kama mchezaji wa mipira anayejaribu kuweka mipira mingi hewani kwa wakati mmoja? Katika makala hii, mikakati iliyothibitishwa na vifuatiliaji vya kazi vya kisasa vinavyosaidia si tu kufikia malengo makubwa, bali pia kuwahifadhi

img 13 dk
img 239 maoni
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
Usimamizi wa Majukumu Yanayoshirikiana katika Timu

Shida la majukumu yanayojumuiana linakuwa kali zaidi hasa organizesheni inapokua. Hali kama hizi, ambapo watu wawili wanafanya kazi sambamba kwenye kazi moja, zinaweza kuonekana za kuchekesha, lakini kwa kweli zinaonyesha moja ya matatizo makuu ya timu za kisasa — kutoeleweka kwa maeneo ya maj

img 9 dk
img 173 maoni
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
Usimamizi bora wa freelancers

Haijalishi watu wanasema nini, daima kutakuwa na miradi midogo inayohitaji wataalamu lakini haiwezi kuhalalisha nafasi ya kazi ya muda wote. Hapo ndipo wafanyakazi huru (freelancers) wanapokuja. Lakini wanafanya kazi kwa sheria tofauti kabisa kuliko wafanyakazi wa muda wote — na katika makala

img 12 dk
img 200 maoni
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
1
2
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Kwa timu
Sekta
Aina ya kampuni
Ona suluhisho zote img
Ona suluhisho zote img