#MẹoTốiƯuHiệuSuất

Phần lớn hệ thống tạo động lực ở nơi làm việc thất bại vì vòng phản hồi giữa hành động và sự công nhận diễn ra quá chậm và quá mơ hồ, còn sự thiếu cố gắng của nhân viên hiếm khi là nguyên nhân chính. Gamification xử lý vấn đề này ngay trong cấu trúc công việc: rút ngắn khoảng cách giữa hành vi và p

Mối quan hệ giữa môi trường âm thanh và khả năng làm việc của bộ não được quyết định bởi cấu trúc thần kinh chứ ít liên quan đến sở thích. Mỗi loại âm thanh kích hoạt những vùng não khác nhau, và một môi trường âm thanh giúp ích hay cản trở một loại công việc tùy thuộc vào việc yêu cầu nhận thức củ

Kiệt sức thường không bắt nguồn từ việc làm quá nhiều, mà từ việc phải làm trong những điều kiện không cho cơ thể và đầu óc kịp hồi phục. Phân biệt được điều này rất quan trọng, vì cách xử lý sẽ khác: nếu chỉ cắt bớt giờ làm trong khi phần việc còn lại vẫn mơ hồ, nằm ngoài tầm kiểm soát hoặc chẳng

Các nhóm làm việc từ xa không hề liên lạc với nhau ít hơn, họ chỉ liên lạc theo một cách khác. Kiểu thống nhất tự nhiên vẫn diễn ra trong văn phòng không còn nữa, nên mỗi kênh giao tiếp và mỗi cuộc họp đều trở nên nặng ký hơn. Những nhóm xem giao tiếp từ xa là bài toán về cấu trúc, tức là phải chọn

Làm việc từ xa khi con ở nhà nghĩa là cùng một người, trong cùng một không gian, phải đáp ứng hai đòi hỏi giành giật nhau: làm tốt công việc chuyên môn và có mặt bên con với tư cách cha mẹ, và không thể xếp lịch sao cho việc này hoàn toàn không chạm vào việc kia. Những bậc cha mẹ giữ được cả hai mộ

Workation không đơn giản là mang laptop theo trong kỳ nghỉ, cũng chẳng phải chuyến công tác tranh thủ đi tham quan. Đây là một cách làm việc có tổ chức: ngày làm việc vẫn được sắp xếp như ở văn phòng, chỉ có địa điểm được chọn sao cho môi trường ở đó vừa giúp bạn làm tốt vừa giúp bạn hồi sức. Một c

Nhiều người quản lý dự án làm freelance thất bại vì họ xem freelance như một công việc bình thường chỉ thiếu mỗi người chủ, còn thiếu kỹ năng chuyên môn thì hiếm khi là nguyên nhân. Tìm khách hàng, soạn hợp đồng, giữ dòng tiền và kiểm soát phạm vi công việc đều dồn lên một người, và nếu mỗi việc kh

Bảng Kanban giải quyết một vấn đề rất cụ thể: khi công việc dồn đống giữa các thành viên và không ai nắm rõ việc gì thực sự đang được làm, thứ tự ưu tiên trở nên mơ hồ và hạn chót cứ thế bị lùi lại. Bài viết này giải thích cách bảng Kanban giúp cả nhóm nhìn rõ bức tranh đó, điều gì khiến nó chạy đư

Phương pháp Agile không phải về các nghi thức hoặc tốc độ. Nó xuất hiện khi các kế hoạch dài ngừng hoạt động. Trong các nhóm SaaS, các ưu tiên thay đổi, hành vi người dùng thay đổi, và các giả định về lộ trình hết hạn nhanh chóng. Nếu các chu kỳ lập kế hoạch vẫn dài, các nhóm phát hiện sai lầm

Hướng dẫn thực tế về cách dùng biểu đồ Gantt để dự án chạy đúng tiến độ và các phụ thuộc luôn trong tầm kiểm soát. Điểm chính Khả năng nhìn thấy dòng thời gian: Biểu đồ Gantt đặt mọi nhiệm vụ lên cùng một dòng thời gian, và khi các phụ thuộc được vẽ ra, cả nhóm thấy ngay một việc bị chậm sẽ đ

Quá tải email hiếm khi chỉ đến từ khối lượng. Vấn đề thực sự là thiếu cấu trúc. Khi tin nhắn được xử lý theo phản ứng, sự chú ý liên tục chuyển đổi và các nhiệm vụ quan trọng bị trì hoãn. Nghiên cứu của McKinsey cho thấy người lao động tri thức dành phần lớn thời gian trong tuần cho email và g

Các công cụ quản lý dự án hiện đại giúp các nhóm tổ chức công việc, giảm chi phí phối hợp và giữ cho việc thực hiện hiển thị trên toàn bộ dự án. Khi được sử dụng tốt, các giải pháp này tạo ra một không gian hoạt động duy nhất cho nhiệm vụ, tệp, giao tiếp và theo dõi tiến độ. Điều đó quan trọn