#QuảnLýNhiệmVụ

Ủy quyền trong quản lý dự án giúp nâng cao năng suất của nhóm, thúc đẩy sự phát triển chuyên môn của nhân viên và tạo ra văn hóa tin tưởng. Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu 10 quy tắc thực tế giúp ủy quyền hiệu quả mà không làm giảm chất lượng công việc. Những ý tưởng chính

Vấn đề chồng chéo trách nhiệm trở nên đặc biệt nghiêm trọng khi tổ chức phát triển. Những tình huống mà hai người làm việc song song trên cùng một nhiệm vụ có vẻ như chuyện vặt, nhưng thực tế chúng phản ánh một trong những vấn đề chính của các nhóm hiện đại — sự mơ hồ của các khu vực trách nhi

Trong thời đại làm việc văn phòng, nhân viên mới được giới thiệu với không gian làm việc một cách trực tiếp - từ máy pha cà phê đến các phòng họp. Với việc chuyển đổi sang làm việc từ xa, định dạng này đã trở nên lỗi thời. Tuy nhiên, sự thích ứng phù hợp vẫn là chìa khóa cho việc hòa nhập

Nỗ lực hợp tác thực sự tạo ra những điều kỳ diệu. Khi không gian văn phòng đã trở thành quá khứ, sự cộng tác thời gian thực đã trở thành nền tảng của tính linh hoạt, giúp hoàn thành hiệu quả những nhiệm vụ cực kỳ phức tạp. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ kể về sự cộng tác thời gian thực l

Chúng ta đang sống trong một thế giới của những kỳ diệu công nghệ không ngừng thay đổi, cho phép xóa mờ ranh giới giữa văn phòng vật lý và văn phòng tại nhà – chỉ để làm phức tạp thêm cuộc sống của chúng ta. Hãy cùng phân tích tại sao mô hình làm việc kết hợp đã trở thành một nhu cầu thực sự đ

Ngay cả những chuyên gia có định hướng mục tiêu và động lực nhất đôi khi cũng cần những lời động viên. Xét cho cùng, tất cả chúng ta đều là con người, và việc thừa nhận "mặt người" này là cực kỳ quan trọng để duy trì động lực. Trong bài viết này, chúng tôi khám phá cách thức củng cố tích cực c

Một khởi đầu tốt có thể đồng nghĩa với nhiều năm thành công cho công ty của bạn — đó là lý do tại sao quá trình onboarding lại quan trọng như vậy. Nhưng làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên và chuẩn bị cho họ thành công khi họ ở xa bạn? Bạn không thể vỗ vai họ trong không gian kỹ thuật số

Một trong những vấn đề chính của làm việc từ xa là làm thế nào để duy trì trách nhiệm và khả năng giải trình trong nhóm mà không có tương tác trực tiếp? Trong bài viết này, chúng tôi sẽ tìm hiểu các chiến lược chính để quản lý các nhóm từ xa, nơi văn hóa trách nhiệm trở thành một tiêu chuẩn tự

Tập trung và duy trì năng suất trong thời đại của chúng ta không hề dễ dàng — quá nhiều căng thẳng và yếu tố gây mất tập trung. Sự củng cố tích cực giúp duy trì tinh thần đồng đội và cải thiện kết quả bằng cách khuyến khích những hành động đúng đắn. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích

Trong thế giới hiện đại với nhịp độ nhanh chóng, việc thiết lập và theo dõi mục tiêu một cách hiệu quả có thể là chìa khóa để thành công. Tiến sĩ Gail Matthews từ Đại học Dominican ở California đã phát hiện ra rằng những người theo dõi mục tiêu của mình bằng cách ghi chép lại có khả năng đạt đ

Taskee là một công cụ quản lý công việc dành cho những ai coi trọng sự ngăn nắp và rõ ràng trong công việc. Chúng tôi đã tạo ra nó cho chính mình khi không thể tìm thấy một công cụ đơn giản và dễ sử dụng. Giờ đây, nó không chỉ giúp chúng tôi mà còn hỗ trợ tất cả những ai muốn quản lý công việc

Nếu bạn muốn dự án của mình chạy suôn sẻ, hiểu cách các công việc kết nối với nhau là điều vô cùng quan trọng. Đây là một trong những yếu tố quyết định sự thành công. Nếu bỏ qua những mối liên kết này, mọi thứ có thể nhanh chóng đi sai hướng — dẫn đến chậm trễ, nhầm lẫn và giao tiếp không hiệu