Scrum và kanban là hai khung công tác Agile được sử dụng rộng rãi để quản lý các dự án. Bài viết này cung cấp một sự so sánh chi tiết về những điểm mạnh, sự khác biệt và các trường hợp sử dụng tốt nhất của chúng để giúp các nhóm xác định phương pháp lý tưởng cho quy trình công việc của mình.
Chuyển đổi quy trình làm việc của bạn với bảng công việc Taskee
Bạn không cần phải trải qua những buổi tập luyện căng thẳng hay các thói quen buổi sáng nghiêm ngặt, cũng không cần phải chà vỏ chuối lên da để trở thành phiên bản tốt hơn, năng suất hơn của chính mình. Đôi khi, chỉ cần sắp xếp công việc một cách hợp lý là bạn đã có ngay nguồn dopamine và động lực cần thiết, và nhờ có Taskee, bạn có một công cụ rất hữu ích để làm điều đó.
Những điểm chính
Bảng công việc Taskee đơn giản hóa quy trình làm việc bằng cách cung cấp cái nhìn trực quan, giúp các nhóm nhanh chóng xác định điểm nghẽn và ưu tiên công việc
Với các tính năng như phân công công việc, nhãn và bộ lọc, Taskee nâng cao hiệu quả và tinh gọn quản lý công việc giữa các nhóm
Bằng cách thúc đẩy tính minh bạch và khả năng mở rộng, Taskee phù hợp với mọi quy mô nhóm, từ nhóm nhỏ đến các phòng ban lớn, mà vẫn giữ được sự kiểm soát
Bảng công việc Taskee
Có những người tiếp nhận thông tin tốt hơn khi nó được trình bày dưới dạng hình ảnh hoặc văn bản; tuy nhiên, đa số chúng ta là người học bằng hình ảnh – não bộ hoạt động hiệu quả hơn khi chúng ta thực sự nhìn thấy những việc cần làm.

Bảng công việc chính là như vậy – một hình ảnh trực quan đơn giản và logic về tất cả các nhiệm vụ của bạn, được sắp xếp để não bộ dễ dàng tiếp nhận. Mỗi nhiệm vụ được đánh dấu theo trạng thái hiện tại: “Cần làm,” “Đang tiến hành,” “Đang xem xét,” “Hoàn thành” – tất cả trong một định dạng “kéo và thả” rất hợp với người thích sự ngăn nắp.
Và phần hay nhất – bạn nhìn thấy mọi thứ chính xác như vậy: điểm nghẽn ở đâu, nhiệm vụ nào cần chú ý hơn, việc gì gần hoàn thành, và những việc bị quên lãng mấy tháng nay cần phải nộp gấp, kiểu như ngay mai vậy.
Chức năng của bảng
Taskee khá linh hoạt khi nói đến các bảng – ngay cả những tính năng nhỏ nhất cũng có thể giúp bạn giảm bớt gánh nặng. Hãy bắt đầu với các thẻ công việc, ví dụ. Bạn có thể làm gì với chúng:
- Thêm hạn chót cho thẻ;
- Phân công người chịu trách nhiệm;
- Đính kèm tập tin;
- Chia nhỏ nhiệm vụ thành các bước phụ với danh sách kiểm tra;
- Nhãn giúp bạn nhanh chóng nhận biết mức độ ưu tiên hoặc loại công việc;
- Thông báo tích hợp giúp bạn không bỏ lỡ bất cứ điều gì;
- Chức năng lọc theo nhãn, người được phân công hoặc trạng thái biến ngay cả một bảng bận rộn trở thành một hệ thống rõ ràng. Muốn tập trung vào các nhiệm vụ khẩn cấp? Hay xem các nhiệm vụ được giao cho một nhân viên cụ thể? Chỉ vài cú nhấp chuột, mọi thứ sẽ hiện ra trước mắt bạn.
Thêm vào đó, Taskee hỗ trợ các thao tác nhanh — bạn có thể chỉnh sửa, di chuyển và nhân bản thẻ mà không cần chuyển đổi giữa các màn hình. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và loại bỏ các công việc lặp đi lặp lại.
Mức độ chi tiết này biến bảng từ một yếu tố trực quan đơn thuần thành một công cụ quản lý công việc toàn diện, phù hợp với nhịp độ và phong cách của nhóm bạn.
Thật tuyệt, phải không? Nó không quá phức tạp, nhưng đôi khi chỉ thế là đủ.
Cải thiện quy trình làm việc
Khi các công việc rải rác khắp các cuộc trò chuyện, email và trong đầu mọi người, nhóm sẽ làm việc trong trạng thái mù mịt. Taskee giải quyết vấn đề này ở cấp độ quy trình: mọi thứ trở nên logic, minh bạch và có thể dự đoán được.
Đây là cách các bảng giúp tối ưu hóa quy trình làm việc:
- Cấu trúc công việc rõ ràng. Mỗi giai đoạn công việc nằm trong một cột riêng. Bạn có thể thấy việc gì đã xong, đang tạm dừng và cần chú ý.
- Giảm phối hợp thủ công. Không cần nhắc nhở ai nữa — hệ thống cho biết ai chịu trách nhiệm việc gì và công việc đang ở giai đoạn nào.
- Minh bạch cho tất cả mọi người. Cả quản lý và nhóm đều nhìn thấy tổng quan dự án giống nhau, giúp giảm các câu hỏi và hiểu lầm không cần thiết.
- Linht hoạt cho các quy trình. Muốn một bảng cho phát triển sản phẩm, marketing hoặc hỗ trợ khách hàng? Bạn có thể thiết lập chỉ trong vài phút.
- Giảm tải công việc vận hành. Khi không phải mất thời gian tìm kiếm thông tin, mọi sự tập trung đều dành cho việc thực hiện nhiệm vụ.
Cách tiếp cận này giúp đơn giản hóa quản lý và hỗ trợ nhóm không chỉ “di chuyển công việc” mà còn tiến bước với sự hiểu biết và tập trung.
Viết nhật ký là một điều quan trọng trong tâm lý học vì một lý do rất chính đáng – khi đầu óc không còn lộn xộn, công việc bỗng nhiên trở nên bớt “muốn chết” và nhiều hơn “thôi thì, chuyện đã vậy.” Vậy hãy dùng Taskee như... nhật ký quản lý của bạn? Tên gọi sẽ còn được hoàn thiện, nhưng nguyên tắc bạn cần nhớ là: “Công việc không còn ở trong đầu bạn mà trên bảng công việc = bớt lo lắng, tập trung hơn.”
Bảng công việc trong thực tế
Bảng công việc Taskee hoạt động hiệu quả trong nhiều nhóm và dự án khác nhau. Dưới đây là một vài ví dụ thực tế về cách chúng được sử dụng trong công việc hàng ngày:
- Product Development. Nhóm phân chia công việc theo các giai đoạn: ý tưởng, thiết kế, kiểm thử và phát hành. Mọi người đều có thể thấy giai đoạn mà mỗi mục đang ở và phản hồi nhanh chóng với các thay đổi.
- Marketing Campaigns. Bảng giúp phối hợp các công việc sáng tạo, phê duyệt và hạn chót. Điều này giảm bớt sự hỗn loạn và tăng tốc độ ra mắt.
- Customer Support. Các nhiệm vụ được sắp xếp theo mức độ khẩn cấp và loại yêu cầu, giúp nhanh chóng phân phối câu hỏi và theo dõi tiến độ giải quyết.
- Remote Teams. Nhờ tính minh bạch của bảng, tất cả thành viên, dù ở bất kỳ đâu, đều nắm được tiến trình và biết ai đang làm gì.
Mỗi tình huống đều cho thấy bảng Taskee không chỉ là một công cụ trực quan mà còn là trợ thủ đắc lực trong quản lý công việc trong nhiều điều kiện khác nhau. Nhưng chỉ là trợ thủ thôi – Taskee không cố làm thay công việc của bạn với mấy thứ AI phức tạp, mà chỉ giúp giảm thiểu tiếng ồn không cần thiết.
Minh bạch và khả năng mở rộng
Taskee được xây dựng dựa trên hiểu biết rằng các nhóm phát triển, quy trình trở nên phức tạp hơn và quy mô hoạt động tăng lên. Nhờ kiến trúc bảng công việc được thiết kế cẩn thận, nền tảng dễ dàng thích nghi với mọi quy mô và cấu trúc, từ nhóm nhỏ đến phòng ban lớn.
Các công cụ tích hợp cho phép mở rộng không gian làm việc nhanh chóng, thêm dự án và nhiệm vụ mới mà không mất kiểm soát. Mọi thứ vẫn tổ chức gọn gàng và tiện lợi, ngay cả khi số lượng thành viên và khối lượng công việc tăng lên.
Cách tiếp cận này cho phép lên kế hoạch phát triển nhóm, điều chỉnh quản lý theo các thách thức mới. Taskee là công cụ đáng tin cậy và linh hoạt giúp duy trì trật tự và hiệu quả bất kể quy mô.
Tại sao chọn Taskee?
Taskee nổi bật so với các giải pháp khác nhờ sự kết hợp giữa sự đơn giản, linh hoạt và hỗ trợ:
- Miễn phí hoàn toàn – thật sự miễn phí. Không có đăng ký, không quảng cáo phiền phức, và không có những email “Này, hãy cập nhật thông tin thanh toán” làm phiền bạn.
- Giao diện trực quan — dễ học mà không cần đào tạo dài dòng, giúp tiết kiệm thời gian cho nhóm.
- Tùy chỉnh linh hoạt phù hợp quy trình thực tế — khả năng điều chỉnh bảng và không gian làm việc theo đặc thù dự án mà không gây phức tạp.
- Chức năng tối ưu — tất cả những gì cần thiết để quản lý công việc hiệu quả, không thừa thãi hay gây nhầm lẫn.
- Hỗ trợ kỹ thuật đáng tin cậy — đội ngũ Taskee luôn sẵn sàng giúp bạn triển khai nền tảng và điều chỉnh theo nhu cầu.
- Phù hợp cho mọi quy mô nhóm — hoạt động tốt với nhóm nhỏ và cả phòng ban lớn.
Sự thật thú vị
Tại Tech Innovators Inc., việc áp dụng bảng Kanban kỹ thuật số đã giúp giảm 25% thời gian giao dự án. Bảng đã tăng tính minh bạch, cải thiện giao tiếp và nâng cao hiệu quả bằng cách giúp nhóm nhanh chóng xác định điểm nghẽn và ưu tiên nhiệm vụ. Sự thay đổi này giúp tinh gọn quy trình làm việc, giảm trì hoãn và tăng năng suất nhóm.
Các bài viết liên quan:
Để hiểu về quy trình làm việc trực quan, xem Bảng Kanban là gì? Hướng dẫn quản lý quy trình làm việc bằng hình ảnh.
Để lập kế hoạch và theo dõi dự án hiệu quả, đọc bài về Biểu đồ Gantt là gì? Hướng dẫn trực quan hóa và quản lý thời gian dự án.
Tìm hiểu cách phương pháp Agile giúp quản lý dự án qua bài Những lợi ích hàng đầu của phương pháp Agile.
Kết luận
Bảng công việc của Taskee thay đổi cách các nhóm quản lý nhiệm vụ bằng cách cung cấp một hệ thống trực quan, rõ ràng giúp cải thiện giao tiếp, tăng năng suất và giảm tải công việc vận hành, làm cho nó trở thành công cụ thiết yếu cho mọi quy mô nhóm.
Đề xuất đọc thêm

"Visualizing Project Management"
Nội dung cung cấp những hiểu biết thực tiễn về cách các công cụ trực quan có thể nâng cao giao tiếp và ra quyết định trong quản lý dự án.
Trên Amazon
"The Checklist Manifesto"
Tác giả chỉ ra cách danh sách kiểm tra giúp quản lý các nhiệm vụ phức tạp bằng cách tăng hiệu quả và giảm sai sót trong nhiều lĩnh vực — từ y học đến hàng không.
Trên Amazon
"Getting Things Done"
Tác giả giới thiệu hệ thống quản lý công việc với các công cụ trực quan — danh sách và quy trình — để tổ chức công việc hiệu quả và giảm căng thẳng.
Trên Amazon