Sách quản lý dự án hàng đầu cho năm 2025: Đọc thiết yếu cho mỗi PM

Những điểm chính

Từ người mới đến chuyên gia: Hướng dẫn đọc về quản lý dự án

Với sự phát triển của quản lý dự án trong những năm gần đây, nhu cầu về phương pháp luận, lãnh đạo và công cụ hiệu quả đã tăng nhanh chóng. Cho dù bạn là người mới trong quản lý dự án hay là chuyên gia có kinh nghiệm, việc cập nhật với những tài nguyên tốt nhất là điều cần thiết. Bài viết này giới thiệu những cuốn sách quản lý dự án hàng đầu cho năm 2025, cung cấp những hiểu biết sâu sắc về các phương pháp như Agile, Scrum và Waterfall, cũng như các chiến lược lãnh đạo. Mỗi cuốn sách đi kèm với một tóm tắt giải thích giá trị của nó đối với các quản lý dự án ở các giai đoạn sự nghiệp khác nhau.

Những cuốn sách quản lý dự án thiết yếu cho năm 2025

1. "Người Quản Lý Dự Án Tinh Gọn" của Chris Croft
   
   Tóm tắt: Cuốn sách này mang đến cái nhìn mới về quản lý dự án bằng cách kết hợp các nguyên tắc tinh gọn với các chiến lược dự án truyền thống. Croft cung cấp những hiểu biết thực tế về việc giảm lãng phí và cải thiện hiệu quả.
   
   Tại sao có giá trị: Lý tưởng cho các quản lý dự án quan tâm đến việc tạo ra các dự án theo hướng giá trị trong khi giảm thiểu sự không hiệu quả, đặc biệt hữu ích cho các nhóm Agile.

2. "Quản Lý Dự Án Agile với Scrum" của Ken Schwaber
   
   Tóm tắt: Được viết bởi một trong những đồng sáng tạo của Scrum, cuốn sách này là hướng dẫn quyết định về quản lý dự án Agile và phương pháp Scrum.
   
   Tại sao có giá trị: Là tài liệu đọc thiết yếu cho các quản lý dự án Agile, đặc biệt là những người làm việc trong môi trường năng động, nhịp độ nhanh.
3. "Quản Lý Dự Án: Cách Tiếp Cận Hệ Thống đối với Lập Kế Hoạch, Lập Lịch và Kiểm Soát" của Harold Kerzner
   
   Tóm tắt: Được biết đến như "kinh thánh" của quản lý dự án, cuốn sách của Kerzner bao gồm tất cả các khái niệm cơ bản và nâng cao mà mọi quản lý dự án nên biết.
   
   Tại sao có giá trị: Hướng dẫn toàn diện này lý tưởng cho cả người mới và quản lý dự án có kinh nghiệm, bao gồm phương pháp luận, công cụ và kỹ năng lãnh đạo.
4. "Drive: Sự Thật Đáng Ngạc Nhiên về Điều Gì Thúc Đẩy Chúng Ta" của Daniel H. Pink
   
   Tóm tắt: Mặc dù không phải là sách quản lý dự án thuần túy, "Drive" đi sâu vào động lực và cách nó ảnh hưởng đến hiệu suất của nhóm, điều cần thiết cho các quản lý dự án lãnh đạo các nhóm đa dạng.
   
   Tại sao có giá trị: Một bổ sung hữu ích cho các quản lý dự án tập trung vào việc cải thiện sự tham gia và năng suất của nhóm.
5. "Hướng Dẫn Thực Hành Agile" của Viện Quản Lý Dự Án (PMI) và Agile Alliance
   
   Tóm tắt: Hướng dẫn thực tế này bắc cầu giữa quản lý dự án truyền thống và thực hành Agile, chỉ ra cách tích hợp Agile vào các khuôn khổ hiện có.
   
   Tại sao có giá trị: Đây là tài nguyên tuyệt vời cho các quản lý dự án cần cách tiếp cận có cấu trúc để kết hợp Agile với phương pháp truyền thống.
6. "Scrum: Nghệ Thuật Làm Gấp Đôi Công Việc trong Nửa Thời Gian" của Jeff Sutherland
   
   Tóm tắt: Cuốn sách này đi sâu vào các nguyên tắc Scrum, giải thích cách quản lý dự án có thể áp dụng chúng để tối đa hóa hiệu quả và giảm lãng phí.
   
   Tại sao có giá trị: Hoàn hảo cho các quản lý dự án muốn hợp lý hóa quy trình và tăng năng suất của nhóm.

Đối với độc giả quan tâm đến việc thành thạo các phương pháp Agile, hãy khám phá "Quản Lý Dự Án Agile: Xử Lý Dự Án Hiệu Quả trong năm 2025" để có hiểu biết vững chắc về nguyên tắc và quy trình Agile. Nếu bạn tò mò về việc cân bằng phạm vi, thời gian và chi phí trong quản lý dự án, hãy xem "Tam Giác Quản Lý Dự Án: Cân Bằng Phạm Vi, Thời Gian và Chi Phí". Ngoài ra, khám phá các mẫu thực tế để tối ưu hóa quy trình làm việc của bạn trong "Mẫu Quy Trình Công Việc: Cách Tối Ưu Hóa Quy Trình để Đạt Hiệu Quả Tối Đa".

Kết luận

Đối với bất kỳ quản lý dự án nào, dù mới hay có kinh nghiệm, việc mở rộng kiến thức thông qua những cuốn sách quản lý dự án tốt nhất là vô giá. Những cuốn sách này cung cấp nền tảng vững chắc về phương pháp luận, kỹ năng lãnh đạo và công cụ cần thiết trong năm 2025. Khi lựa chọn sách, hãy cân nhắc nhu cầu hiện tại của bạn và các phương pháp phù hợp nhất với dự án của bạn.

Nếu bạn quan tâm đến việc tích hợp các nguyên tắc này vào quy trình làm việc dự án của mình, nền tảng Taskee của chúng tôi cung cấp các công cụ phù hợp với cả phương pháp Agile và truyền thống, khiến nó trở thành người bạn đồng hành lý tưởng cho các quản lý dự án.