#PhươngPhápHợpTác

Chúng tôi đã có 21 bài viết img in our blog on this topic.
Quy trình quản lý dự án: Các bước để hợp lý hóa thành công dự án

Khám phá các bước cần thiết để xây dựng một quy trình quản lý dự án hiệu quả. Tìm hiểu cách một quy trình có cấu trúc có thể tăng hiệu quả, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và đảm bảo thành công cho dự án. Hướng dẫn này được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm và các tổ chức mu

img 14 phút
img 193 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý dự án lai: Kết hợp Agile và Waterfall để thành công

Tìm hiểu cách quản lý dự án kết hợp linh hoạt của Agile và cấu trúc của Waterfall, tạo ra một phương pháp cân bằng để thực hiện dự án thành công. Điểm nổi bật Tính linh hoạt và Cấu trúc: Quản lý dự án kết hợp kết hợp sự thích nghi của Agile với các giai đoạn rõ ràng của Wa

img 9 phút
img 244 lượt xem
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Cấu Trúc Đội Nhóm Agile: Vai Trò và Trách Nhiệm Để Thành Công

Bài viết này giải thích cách các nhóm Agile được cấu trúc, những vai trò và trách nhiệm nào tồn tại trong đó, và cấu trúc này thúc đẩy sự linh hoạt và công việc hiệu quả như thế nào. Chúng tôi cũng sẽ khám phá tại sao các nhóm Scrum lại phổ biến đến vậy và cách điều chỉnh cấu trúc Agile để phù

img 6 phút
img 194 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Lợi ích phần mềm quản lý: Tăng cường hiệu quả

Các công cụ quản lý dự án hiện đại giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và tăng năng suất đáng kể. Những giải pháp này cung cấp một nền tảng tập trung để tổ chức công việc, quản lý tài nguyên và theo dõi tiến độ. Bài viết này sẽ khám phá cách các doanh nghiệp có

img 8 phút
img 197 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý dự án Waterfall: Hướng dẫn từng bước

Phương pháp quản lý dự án Waterfall tuân theo một cách tiếp cận có cấu trúc và tuần tự, lý tưởng cho các dự án có yêu cầu rõ ràng. Tìm hiểu về các giai đoạn, lợi ích và thách thức tiềm ẩn khi sử dụng Waterfall, và khám phá xem liệu nó có phù hợp nhất với nhóm của bạn không. Điểm chín

img 11 phút
img 194 lượt xem
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Một bậc thầy scrum là gì?Vai trò, trách nhiệm và kỹ năng

Bài viết này giải thích vai trò và các trách nhiệm chính của Scrum Master trong đội Scrum. Bạn sẽ học được Scrum Master khác với quản lý dự án như thế nào, những gì họ cần làm để hỗ trợ đội ngũ và cải thiện quy trình làm việc, cũng như vai trò quan trọng của họ trong việc đạt được thành công c

img 7 phút
img 202 lượt xem
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Tuyên ngôn Agile là gì? Các giá trị và nguyên tắc

Vào năm 2001, thế giới phát triển phần mềm đã thay đổi với sự ra đời của Tuyên ngôn Agile. Tài liệu này đã đặt nền móng cho một triết lý quản lý dự án mới, cho phép các nhóm nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi, cải thiện sự hợp tác và tập trung vào nhu cầu của khách hàng. Kể từ khi được tạo

img 9 phút
img 197 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Ma trận quyết định: Công cụ đưa ra quyết định

Học cách sử dụng ma trận quyết định có trọng số để đánh giá và so sánh các tùy chọn dựa trên các tiêu chí cụ thể. Hướng dẫn này cung cấp các ví dụ và bước tạo ra ma trận, làm cho nó hữu ích cho các chuyên gia, lãnh đạo và các nhóm. Những điểm chính Ra quyết định dễ dàng hơ

img 10 phút
img 197 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Lặp lại Agile: Chìa khóa để cải tiến liên tục trong quản lý dự án

Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ các quy trình lặp, lợi ích và các phương pháp tốt nhất. Các vòng lặp Agile cho phép các nhóm làm việc theo chu kỳ nhỏ, cung cấp giá trị dần dần và thích ứng với các thay đổi khi chúng xuất hiện. Điểm nổi bật Cung cấp giá trị theo từng bư

img 8 phút
img 201 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Dành cho đội nhóm
Ngành công nghiệp
Loại hình công ty
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img