#KaziYaMbali

Onboardingi ya mbali hufanikiwa pale akaunti na hati zinapoandaliwa kabla ya siku ya kwanza, mfanyakazi mpya anapopewa msimamizi wa kumwongoza, wiki ya kwanza inapopangwa kwa uwazi, na maoni yanapokusanywa mara kwa mara ili kuboresha mchakato. Uzoefu wa kwanza na kampuni ama humpa mfanyakazi mpya u

Watu wengi wanaamini kwamba kupanga muda vizuri peke yake kunatosha kuongeza nishati na kurahisisha maisha ya kila siku. Kupanga muda kuna faida, lakini usimamizi wa nishati unakwenda mbali zaidi. Programu ya kufuatilia muda haiwezi kurudisha nguvu uliyopoteza kwa sababu ya msongo, lishe mbaya au k

Kuahirisha hakutokani na kasoro ya tabia wala upungufu wa motisha. Ni jibu la kisaikolojia la kukwepa: kazi fulani huamsha hisia hasi, nasi tunazikimbia. Anayeelewa jinsi utaratibu huu unavyofanya kazi anaweza kuukabili ipasavyo. Anayekichukulia kuahirisha kama tatizo la nidhamu tu atapata matokeo

Kazi ya mbali huondoa mfumo wa kijamii usio rasmi ambao ofisi huutoa bila mtu kuupanga: mazungumzo ya kupita, kujua wenzako wanaendeleaje, desturi za pamoja za kila siku. Mambo haya hayakuwa ya pembeni katika utamaduni wa timu. Ndiyo yaliyoushikilia. Yakikosekana, hali zinazojenga mshikamano, imani

Uwajibikaji katika timu za mbali mara nyingi huvunjika kwa sababu ya muundo. Ofisi yenyewe huzalisha taratibu za uwajibikaji zisizo rasmi: wenzako wanaonekana, habari za kazi zinasikika njiani, na kila mtu anajua kwa kiasi fulani wengine wanashughulika na nini. Kazi ya mbali inapoanza, mambo haya y

Uimarishaji chanya ni utaratibu wa kitabia unaofanya kazi kwa njia iliyo wazi: mtu anapotambuliwa kwa hatua fulani, ubongo hujibu kwa namna inayoongeza uwezekano wa hatua hiyo kurudiwa. Ukitumiwa kwa mpangilio, huunda tabia ya timu kwa njia inayodumu zaidi kuliko motisha ya shinikizo, kwa sababu hu

Anayefanya kazi kwa mbali hukaa sehemu kubwa ya siku, na hilo halitokani na uamuzi wake binafsi: ni hali ya kazi yenyewe. Hakuna safari ya kwenda ofisini, hakuna kutembea kutoka chumba kimoja hadi kingine, wala shughuli za kawaida za ofisi ya pamoja. Kwa hiyo harakati ndogo ndogo ambazo ofisi huzio

Kupata muda wa kudumu wa hobi ukiwa na ratiba ngumu ya kazi ni changamoto ya kivitendo kuliko ya kifalsafa. Mara nyingi watu wanatamani usawa, ila hawana mfumo unaofanya kazi wa kuujenga. Hapa chini tunaangalia usimamizi wa muda, kupanga vipaumbele, kuhama kutoka hali moja hadi nyingine na kupanga

Ofisini, mpangilio wa siku unakuja wenyewe: saa maalum za kuanza kazi, safari ya kwenda kazini inayoupa ubongo muda wa kubadili hali, wenzako wanaoona kuwa upo, na mdundo wa pamoja wa mahali pa kazi. Unapofanya kazi ukiwa nyumbani, vyote hivi vinatoweka. Kwa hiyo mazingira ya kuzingatia kazi kwa mu

Afya na utendaji kazini vinahusiana moja kwa moja, na uhusiano huo unaweza kupimwa: kukosa usingizi hupunguza ubora wa maamuzi, msongo wa muda mrefu hupunguza uwezo wa kufikiri, kukaa siku nzima hudhoofisha umakini, na lishe duni husababisha nishati kupanda na kushuka kiasi kwamba ni vigumu kuzinga

Ili kuwa mhamaji wa kidijitali, kwanza hakikisha una chanzo thabiti cha mapato, panga fedha zako, chunguza masharti ya nchi unayokwenda, kisha panga mchakato wako wa kazi ili uweze kuendelea popote ulipo. Uhamaji wa kidijitali una sura nyingi, kuanzia wafanyakazi huru wasiofungwa na eneo lolote had

Usawa wa kazi na maisha unapofanya kazi ukiwa mbali unasimama juu ya mambo manne: eneo maalum la kazi, kusimamia nishati yako kwa makusudi, mipaka iliyo wazi na wenzako, na tabia zinazozuia uchovu mkubwa wa kazi. Ofisi yenyewe hutenganisha maisha ya kikazi na ya kibinafsi, lakini nyumbani utengano