Kazi ni nini? Mwongozo Kamili wa Kufanya Kazi Unaposafiri

Kazi ya mbali na usawa
9 muda ya kusoma
333 maoni
0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol

Workation si likizo na laptop, na si safari ya biashara na utalii. Ni mfano wa uendeshaji: siku ya kazi imepangwa kwa njia ile ile kama ofisini, lakini eneo huchaguliwa kulingana na mahali ambapo mazingira yanaunga mkono uzalishaji na kupona. Tofauti kati ya workation inayofanya kazi na ile inayomalizika kwa uchovu mahali papya ni maandalizi kabla ya kuondoka — sio uchaguzi wa mahali.

Mambo muhimu

Ikoni ya OK

Wataalamu wa workation wanaripoti kiwango cha juu cha ubunifu kwa 30%

Kuchanganya kazi na safari ni njia nzuri ya kuboresha tija (hadi 25%!)

Workation zilizopangwa ni mkakati mzuri wa kuboresha usawa wa kazi-maisha (hadi 40%)

Kuelewa workation

Workation inaunganisha kazi ya mbali na safari — lakini muunganiko hufanya kazi tu wakati pande zote zimepangwa kwa makusudi. Sehemu ya safari hutoa mabadiliko ya mazingira ambayo utafiti unahusisha mara kwa mara na uzalishaji wa ubunifu ulioboreshwa; sehemu ya kazi inahitaji miundombinu na nidhamu sawa na mpangilio mwingine wowote wa mbali. Bila zote mbili, unapata ama safari isiyo na tija au kipindi cha kazi cha mafadhaiko mahali pasipojulikana.

Mahitaji ya uendeshaji yanayoamua kama workation itafanya kazi:

  • Intaneti ya kuaminika. Hakikisha kasi halisi ya muunganisho katika malazi kabla ya kuhifadhi, sio tu maelezo ya tangazo. Wa na mpango wa kuhifadhi data ya simu tayari — matatizo ya muunganiko yanayogunduliwa siku ya kwanza ya wiki ya tarehe ya mwisho ni ghali kutatua.
  • Mahali pa kazi pa starehe. Eneo la kujitolea kwa kiwango cha jicho, mwanga wa kutosha, na utenganisho kutoka eneo la burudani la malazi. Mazingira yaliyoboreshwa kwa kupumzika hutoa hicho hasa — sio uzalishaji wa kazi uliolenga.
  • Usimamizi wa eneo la wakati. Ramani saa kuu za timu yako dhidi ya eneo la wakati wa kituo chako kabla ya kuondoka. Makubaliano ya asynchronous-kwanza kwa mawasiliano yasiyo ya haraka huzuia hitaji la kupatikana katika tofauti kubwa ya wakati bila kupanga kwa hilo.
  • Mipaka ya kazi-maisha. Weka muda wa kuanza na kumaliza wa kudumu na uwasiliane kwa timu yako kabla ya kuondoka. Mipaka ambayo haijaanzishwa kabla huwa kwa default "inapatikana wakati wowote unawasiliana".
  • Uzoefu wa kitamaduni. Faida ya tija ya workation hutoka sehemu ya mapumziko halisi ya utambuzi. Kukaa katika malazi wakati wa saa zisizo za kazi kunashinda madhumuni — mfiduo wa mazingira ya ndani sio chaguo, ni utaratibu.
  • Wasiwasi wa afya. Hakikisha bima ya kustahiki kituo, ikiwa ni pamoja na uhamishaji wa matibabu ikiwa inafaa. Ufikiaji wa huduma ya afya na gharama hutofautiana sana kwa eneo na huathiri bajeti yako na uwezo wako wa kufanya kazi ikiwa kitu kitaenda vibaya.

Kuchagua kituo kamili

Kituo si mandharinyuma — ni kigezo cha uendeshaji. Eneo linaloonekana la kuvutia lakini lina miundombinu isiyoaminika, gharama ya juu kulingana na mapato yako, au hakuna utenganisho kati ya mazingira ya kazi na burudani, litadhoofisha workation bila kujali jinsi mengine yote yamepangwa vizuri.

Vigezo vinavyoamua kama kituo kinaunga mkono kazi ya mbali yenye tija:

meme
  • Miundombinu imara — nafasi za kufanya kazi pamoja, broadband ya kuaminika, jamii ya kuanzishwa ya wahamaji wa kidijiti, usafiri wa umma unaofanya kazi, na huduma ya afya inayofikika. Uwepo wa jamii hai ya wahamaji ni proxy muhimu: maeneo yanayovutia wafanyakazi wa mbali wanaorudia mara kwa mara tayari yametatua matatizo ya miundombinu yanayopunguza kasi ya wapya wanaofika.
  • Gharama ya maisha — hesabu gharama ya kila siku ikiwa ni pamoja na malazi, chakula, usafiri, mahali pa kazi, na akiba ya huduma ya afya kabla ya kujitolea. Kituo kinachotumia sehemu isiyolingana ya mapato yako hupunguza faida ya kupona ya workation bila kujali jinsi mazingira yalivyo ya kuvutia.

Kuongeza tija

Workation bila muundo huzalisha matatizo sawa ya uzalishaji kama hali nyingine yoyote ya kazi ya mbali isiyo na muundo — pamoja na kigezo cha ziada cha mazingira yasiyojulikana yanayoongeza idadi ya maamuzi yanayoshindana kwa umakini. Utaratibu unaofanya kazi nyumbani unahitaji kujengwa upya kwa makusudi katika eneo jipya, sio kuboreshwa baada ya kufika.

Taskee inaweka hali ya kazi, tarehe za mwisho, na vipaumbele vionekane katika maeneo na maeneo ya wakati, ikipunguza ovaheadi ya uratibu inayobadilika vibaya wakati unafanya kazi kwa ratiba tofauti na timu yako.

Mazoea ya kimuundo yanayodumisha ubora wa uzalishaji wakati wa workation:

  • Ibada za asubuhi — Mfululizo thabiti wa kuanza kwa wakati ule ule kila siku huashiria mfumo wa utambuzi kwamba kazi iliyolenga inaanza, bila kujali mazingira yanavyoonekana nje.
  • Mahali pa kazi pa kujitolea — Eneo la kudumu linalotumika kwa kazi tu, hata kama ni meza moja katika nafasi ya pamoja, hutenganisha hali ya kazi na hali ya burudani kwa njia ambayo kufanya kazi kutoka popote unapokaa hakufanyi.
  • Seti sahihi ya zana — Ufuatiliaji wa kazi, uonekano wa maendeleo, na usimamizi wa tarehe za mwisho zinapaswa kushughulikiwa na zana zile zile unazotumia nyumbani. Kubadili mifumo wakati wa workation huongeza msuguano katika hatua ambapo mzigo wa utambuzi tayari ni mkubwa kuliko kawaida.
  • Ratiba — Muda wa kuanza na kumaliza wa kudumu, ulioarifiwa kwa timu yako mapema, huunda muundo wa uwajibikaji unaozuia kazi kuongezeka katika saa za burudani au kinyume chake.
  • Mipaka mikali — Eleza mapema kile kinachounda hali ya nje ya saa inayostahili jibu, na kile kisichounda. Bila ufafanuzi huu, ujumbe wowote baada ya saa unakuwa wito wa hukumu unaomomonyoa faida ya kupona ya workation.

Kujenga maisha endelevu ya workation

Workation inayofanya kazi mara moja ni safari nzuri. Mfano unaofanya kazi mara kwa mara unahitaji marudio ya makusudi baada ya kila moja: ni nini mazingira yalitoa, ni nini muundo wa kazi ulizuia, na ni nini kinachohitaji kubadilika katika mpangilio ujao. Bila ukaguzi huo, pointi sawa za msuguano hujirudia katika kila eneo jipya.

  • Endelea kujifunza — Tumia muda kati ya workations kuendeleza ujuzi ambao mipangilio ya mbali huunga mkono vizuri: mawasiliano ya asynchronous, kipaumbele cha kujielekeza, na usimamizi wa miradi ulioandikwa hujumuishwa kwa thamani katika maeneo mengi.
  • Mtandao na wenzako na wateja watarajiwa — Nafasi za kufanya kazi pamoja na jamii za wahamaji katika miji ya kituo huzingatia watu wanaoendesha mipangilio sawa ya kazi. Mtandao wa kibahati wa kazi ya ofisi ya uso kwa uso unahitaji kubadilishwa na mawasiliano ya makusudi.
  • Shiriki na utamaduni wa ndani — Faida ya utambuzi ya uvumbuzi wa mazingira hutoka kwa mfiduo halisi, sio ukaribu. Workation inayotumiwa kabisa katika malazi na nafasi za kufanya kazi pamoja hutoa mazingira tofauti lakini sio mabadiliko ya mtazamo yanayofanya uzoefu kuwa wa uzalishaji kwa wakati.
  • Endelea kuboresha utaratibu wako wa kila siku — Fuatilia kile kilichofanya kazi katika maeneo na kile ambacho hakikufanya. Taratibu zinazoishi katika mazingira mengi zinastahili kuandikwa; zile zinazofanya kazi tu katika mpangilio mmoja maalum ni utegemezi, sio mifumo.

Ukweli wa kuvutia Ikoni ya macho

Utafiti wa mahali pa kazi unagundua mara kwa mara kuwa wafanyakazi walio na udhibiti halisi juu ya mahali na jinsi wanavyofanya kazi wanaripoti kuridhika zaidi kwa kazi na muda mrefu zaidi. Utaratibu ni wa moja kwa moja: uhuru juu ya mazingira ya kazi hupunguza msuguano kati ya majukumu ya kitaaluma na vipaumbele vya kibinafsi — ambayo ni msuguano sawa unaosukuma uondokaji wa hiari.

Hitimisho

Workation hufanya kazi inapotendewa kama mfano wa uendeshaji badala ya likizo iliyoongezwa. Kituo, ratiba ya kazi, mahitaji ya miundombinu, na mipaka kati ya kazi na burudani — vyote vinahitaji kuamuliwa kabla ya kuondoka — sio kugundulika unapofika. Taskee hutoa uonekano wa kazi na muundo wa mtiririko wa kazi unaowezesha kudumisha ahadi za utoaji katika maeneo bila ovaheadi ya uratibu inayofanya kazi ya mbali kutoka mazingira mapya kuwa ngumu zaidi kuliko inavyohitajika.

Makala zinazohusiana:

Kwa vidokezo vya kubaki na tija ukifanya kazi kwa mbali, angalia Vidokezo madhubuti vya kazi ya mbali iliyofanikiwa.

Kwa utekelezaji wa mafanikio wa mbinu ya mseto katika usimamizi wa miradi, soma makala Usimamizi wa miradi wa mseto: Kuchanganya Agile na Waterfall kwa mafanikio.

Kurahisisha mtiririko wako wa kazi, soma makala Kiolezo cha mtiririko wa kazi: Jinsi ya kuboresha michakato na kuongeza ufanisi.

Usomaji uliopendekezwa Ikoni ya kitabu
book1

"The Digital Nomad Handbook"

Mwongozo kamili wa kufanya kazi wakati ukisafiri ulimwenguni

book3

"Remote Work Revolution"

Mikakati ya mafanikio katika dhana mpya ya kazi

book2

"If You Could Live Anywhere"

Utajifunza jinsi ya kuunda mkakati wa eneo la kibinafsi utakaofaidisha pesa, jamii, na maisha yako

0 maoni
maoni yako
to
Futa
Acha maoni

Toa Jibu

Soma zaidi

Tazama machapisho yote
scroll to up
Back to menu
Back to menu
Kwa timu
Sekta
Aina ya kampuni
Ona suluhisho zote
Ona suluhisho zote